ArticuloZ.com – Directorio de artículos gratis
Directorio de artículos gratis
21.08.2008 Iniciar sesión Registrarse Hola Invitado
Correo electrónico:
Contraseña:
Recuerdeme 
¿olvidaste la contraseña?


Selfcoaching Para Abordar La Vida De Manera Creativa

De: Joan Palomeras Ranking de Autores Silver Autor Destacado | Publicado: 29-05-2008 | Comentarios: 2 | Vistas: 181 | Rating:  (672) Ranking de Artículos Silver (?)
Joan Palomeras

Selfcoaching para abordar la vida de manera creativa

 

                "Vive cuanto puedas, no hacerlo sería un error. No importa a qué te dediques en particular, siempre y cuando dispongas de tu vida. Si no eres dueño de tu vida, ¿qué te queda?”  Henry James

 

Cómo abordar la vida de manera creativa

En nuestra metodología consideramos el dominio personal como una disciplina básica para abordar la vida de manera creativa. Con su expansión crearás los resultados que más te importan.  Abordarás la vida como un artista aborda una obra de arte o un deportista de elite la preparación de un campeonato del mundo. Lo hacen consagrándose a un selfcoaching  incesante,  a un aprendizaje continuo.

Las personas con alto nivel de dominio personal expanden continuamente su aptitud para crear los resultados que buscan, su futuro deseado,  sus objetivos prioritarios. 

Lo extraordinario, aunque pocas personas lo tienen en cuenta, es que esta visión sólo depende de ti.

Tú tienes el poder de reivindicar, cambiar o ampliar tu visión  y, por tanto,  tu futuro deseado.

Estás en una encrucijada. Puedes olvidar tu pasado y transformarte en quién quieres convertirte.

Si decides actuar creativamente, pensar, sentir como la persona que quieres ser, podrás llegar a ser esa persona.

En lenguaje coloquial la palabra  dominio sugiere la dominación de personas o cosas. Concepto que no tiene nada que ver con el significado que le damos nosotros.

Entendemos que dominio también tiene  un sentido de nivel de habilidad,  la de un maestro artesano, un artista, un deportista,  que tiene un dominio especial sobre su actividad. Se manifiesta en el resultado de su trabajo sin que ejerza ninguna dominación sobre sus materiales,  personas ni cosas.

El dominio propio  es la disciplina básica del coaching creativo  y,  a la vez,  expandir  su nivel,  es la finalidad del coaching contigo mismo o selfcoaching.  

Conduce a una sensación de conectividad especial que produce una visión más amplia de la  identidad y del futuro. Hemos comprobado que a medida que una persona adquiere un mayor nivel  de dominio propio,  entiende mejor los sistemas en que vive, y, a medida que comprende con mayor claridad  las presiones operantes,  desarrolla de manera natural  más comprensión y empatía. Así como un artista llega a dominar un arte mediante un aprendizaje y práctica continua, tú también, con sesiones de coaching personal y, sobre todo con selfcoaching, expandirás permanentemente tu dominio propio.

Es un proceso de realimentación. Es una disciplina que se integra en la persona y puede durar toda la vida.

Las personas con alto nivel de dominio personal son muy conscientes de su ignorancia, de sus errores, su incompetencia,  y, también, de sus zonas de crecimiento. Aunque parece una contradicción, sienten una gran confianza en sí mismas.

Las personas con alto nivel de dominio propio tienen un sentido especial de la visión, la transforman progresivamente en vocación.  Ven la realidad actual  como un aliado y no como un enemigo. Aprenden a percibir las fuerzas del cambio y a trabajar con ellas en vez de resistirse.

Consideran, con Peter F. Drucker,  que el modo más eficaz  para gobernar el cambio con éxito es crearlo. Lo ven como una oportunidad en lugar de una amenaza. Se sienten conectadas con otras personas y con la vida misma. Se sienten parte de un proceso creativo más amplio en el cual pueden influir sin controlarlo unilateralmente.

 

¿Cuál es la esencia del dominio personal?

 

Dos preguntas clave cuya respuesta  constituyen la esencia del dominio personal:

   -¿Sabes continuamente lo que es importante para ti?

   -¿Tienes conciencia clara de tu realidad actual?

La primera pregunta es como un foco luminoso que te ayuda a clarificar lo que auténticamente te importa.

¿Cuántas veces has pasado el tiempo afrontando problemas que te crean una visión borrosa e imprecisa de lo que realmente quieres?

La segunda es otro foco que te ayuda a ver continuamente con mayor claridad tu realidad actual.

¿Cuántas veces te has atascado en relaciones contraproducentes insistiendo en fingir que todo iba bien?

Al dirigirte hacia un futuro deseado es indispensable que sepas dónde estás ahora.

La diferencia, la brecha, entre tu visión  y una clara conciencia de tu realidad actual  genera lo que denominamos tensión creativa.

La tensión creativa es la fuerza que nos impulsa a reducir la brecha entre visión y realidad actual.

Esta tensión creativa constituye la esencia del dominio personal si sabes aprender a generarla y sostenerla.

 

 

¿Qué significa visión personal?

 

La visión personal significa tu futuro deseado. Un destino concreto y específico, tus objetivos prioritarios. 

La visión nace por dentro,  aunque la mayoría de personas tienen poco sentido de su visión real. Hace unos meses le preguntaba a una chica argentina, 

    - ¿Que era lo que más le importaba?

    - Contestó,  que le aprobasen su normalización, los papeles para trabajar y residir en España. Lo contestó rápida y con cierta inquietud, como si fuese una cosa que necesitaba indispensablemente.

Seguimos…

    - Habló de dudas sobre distintas posibilidades de trabajo que le permitiesen sobrevivir y prepararse para lo que realmente le importaba: grabar un disco  de tangos con versión  moderna,  promocionarlo y venderlo en todo el mundo.

    - ¿Para cuándo?  

    - Me gustaría hacer la presentación el próximo verano 2008 en Buenos Aires y Barcelona simultáneamente. Lo tendré todo preparado.  Los ojos se le nublaron y le cayeron unas lágrimas. Esta vez su expresión no era de necesidad, tenía un significado profundo. Esta era su auténtica visión. Había costado llegar a ella. Nos habíamos detenido bastante tiempo en trabajos que no le interesaban y tenía dudas ante  posibles relaciones contraproducentes. Había contestado sobre cosas de las que quería liberarse. Cosa que pasa con frecuencia.

La visión no puede comprenderse sin una idea de propósito. Propósito es similar a dirección, a vocación.

La visión es concreta.

El propósito abstracto.

El propósito de esta chica  era ser cantante, autora y promotora de tangos en versión moderna. Su visión,  tener un disco grabado el próximo año y presentarlo en verano simultáneamente en Buenos Aires y Barcelona.

Hemos experimentado que nada importante ocurre sin que exista una visión. A la vez, una visión sin propósito, sin vocación, es sólo una buena idea.

Es muy expresiva la exclamación de Macbeth: ruido y furia que nada significan.

La visión es genuina y plural. El entorno de cada uno suele influir en nuestra visión. Normalmente a la mayoría de personas les cuesta identificar y hablar de sus visiones. Porque tenemos miedo de la brecha entre nuestra auténtica visión  y la realidad.  La chica argentina ya había pensado que quería grabar un disco, venderlo y promocionarlo con actuaciones en directo pero le dominaba la necesidad de trabajar en otras cosas.

Otro decía en un taller: me gustaría independizarme y crear mi propia empresa pero no tengo suficientes ahorros todavía. Otra, en el mismo taller,  quiero estudiar Historia del Arte aunque no estoy muy decidida, me dicen que tiene muy pocas oportunidades de trabajo.

Sus brechas les crean un estado de desaliento,  llegan a temer y pensar que son fantasiosas. Pueden llegar a desecharlas o angustiarse.  

Es muy normal que te sientas inseguro para expresar tu visión. Se necesita normalmente mucho coraje para mantener visiones que no congenian con el tono general de nuestro entorno. Otras veces, porque la brecha entre visión y realidad es muy grande.

Pero precisamente este coraje es el que distingue a las personas de alto nivel de dominio propio.  

Como dicen los japoneses acerca del gran maestro: ni siquiera el espesor de un cabello se interpone entre su  visión y su acción.

 

 

¿A qué se refiere la realidad actual?

 

La realidad actual es la contestación a la segunda pregunta:

¿Tienes conciencia clara de tu realidad actual?

La realidad actual se refiere a ti y tu entorno, tus recursos, tu impotencia y tus posibilidades:

¿Qué tienes? ¿Qué te falta? ¿Dónde estás? ¿Dónde quieres ir? ¿Cómo te encuentras?

El proceso de toma de conciencia de tu realidad actual verdadera,  es fundamental para establecer las estrategias adecuadas para atraer tu visión, alcanzar tus objetivos y desarrollar tu dominio personal.

Para identificar tu realidad actual hemos diseñado un proceso que te ayudará a encontrar  recursos, aprender donde estás en cada momento, cuáles son tus sentimientos en relación al objetivo deseado y lo que también es muy importante,  lo que te lo impide, el conflicto estructural. Hay que indagar para saber la verdad, la realidad más real posible. Todo esto es muy importante. Tu realidad actual es la base de toda estrategia orientada a alcanzar tu visión.

 

 

¿Qué es lo que produce la tensión creativa?

 

La brecha es la que produce la tensión creativa, una fuente de energía creativa.

Como hemos dicho, constituye la esencia del dominio personal. Integra todos los elementos de esta disciplina fundamental. 

La brecha determina las acciones para moverse hacía la visión.

En nuestros talleres utilizamos la metáfora de la banda elástica, una banda de goma estirándola entre dos dedos, uno de cada mano, que representan el de la derecha la visión y el de la izquierda la realidad actual.

Al estirarse se produce una tensión: ¿Qué tendencia tiene esta tensión?

La  de su disminución y anulación. ¿Cómo podemos eliminarla o reducirla?

De dos maneras: Acercando la realidad actual hacia la visión o la visión hacia la realidad actual.  Lo que ocurra depende de ti. 

La tensión creativa es uno de los principios clave del dominio personal.  

Sin embargo, muchas personas, coaches, otros profesionales del comportamiento humano, consejeros,  padres, todavía no han comprendido que la tensión creativa no implica ansiedad, angustia ni estrés. Es una fuerza que inicia su actuación cuando tomamos conciencia de la brecha entre la visión y la realidad actual sin ninguna sensación especial. Mucha gente cree que el proceso creativo consiste en  sufrir un estado de ansiedad  y estrés.

Hemos podido comprobar que la tensión emocional,   que puede surgir,  no constituye la tensión creativa. La tensión creativa  no produce ningún estado de este tipo. Al contrario, produce un estado creativo que cambia la tensión emocional  y también otros estados.

Si no llegamos a entenderlo pueden disponernos a rebajar la visión. Cuando estamos insatisfechos, ante una visión,  podemos sentir el impulso de aligerar la carga.  Su remedio es inmediato: rebajar la visión.  Podríamos poner muchos ejemplos que comprobamos en sesiones y talleres con comentarios típicos. De esta manera es muy fácil reducir la tensión emocional  pero el precio es muy caro: el abandono de tu visión, lo que realmente te importa.

 

Joan Palomeras

Mentor Coach

Presidente de Coaching Lab.org

Licenciado en Ciencias Químicas

Autor de COACHING CON  PERSPECTIVA SISTÉMICA

 

www.coachinglab.org     joan@coachinglab.org

 

España en Barcelona 29-5-2008

 

 

Puntaje: Current: 5 / 5 stars - 6 vote(s).

Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com

Imprimir este artículo Imprimir artículo   Enviar por correo electrónico a un amigo Enviar a un amigo   Listo para publicar artículo Publicar   Enviar comentarios del autor Información del autor  
Acerca del autor:

Joan Palomeras
Mentor Coach
Presidente de Coaching Lab
Licenciado en Ciencias Químicas
Autor de COACHING CON
PERSPECTIVA SISTÉMICA

Publicar artículos se ha convertido en uno de los medios más populares para generar vínculos de retroceso de calidad, así como tráfico dirigido a tu sitio Web. Únete hoy mismo: ¡es gratis!

Comentarios del artículo

Comentario sobre este artículo Comentario sobre este artículo
Tu nombre
Tu correo electrónico:
Cuerpo del comentario
Escribe el código de validación: Captcha

+1
1. Eva Puig (14:26, 15.06.2008)
Desde nuestra red recomendamos este artículo que coincide con nuestro objetivo: "Cómo abordar la vida de manera creativa"
Es muy casual el encaje de todo el contenido de este articulo con nuestro propósito. Lo vamos a usar porque es muy "auténtico" y de facil aplicación.
Si estás interesado/a en el selfcoaching estaría encantada de informarte e invitarte a nuestra red que acabamos de empezar y queremos promocionar.
Eva Puig
selfcoaching@gmail.com
+1
2. Joan Palomeras (06:00, 17.06.2008)
Me alegro mucho de que este artículo os pueda servir. Este es mi propósito. Podeis contar contigo en vuestro interesante proyecto. Me pondré en contacto contigo por email.
Joan Palomeras. Autor del antículo comentado.

Artículos Relacionados

Coaching Con Perspectiva Sistémica, Un Nuevo Enfoque Del Aprendizaje
De: Joan Palomeras | 29/06/2008 | Coaching
El enfoque del coaching con perspectiva sistémica aborda tres factores fundamentales: Disciplinas, están constituidas por contenidos teóricos, ideas rectoras, patrones, herramientas y principios. Experimentación, prototipos,nanoexperiencias y dos campos de entrenamiento que son sesiones de sesiones de coaching y diálogos. Esencias: El estado de ser de quienes llegan a un elevado dominio de cada disciplina. El selfcoaching genera procesos para conseguirlo.

Vision Automotriz-Ford Ka 2009: Más Juvenil, Atractivo Y Divertido De Conducir
De: Roberto Pérez S. | 09/08/2008 | Automóviles
Construido sobre la plataforma del Fiat 500, este subcompacto hace gala de un estilo más atrevido y juvenil, así como de un manejo más dinámico y divertido.

Sentido de la vida
De: Carlos Mora Vanegas | 06/03/2008 | Autosuperación
¿Qué hago yo en este mundo? ¿Por qué me encuentro acá? ¿Cuál es mi misión? ¿Cuánto tiempo permaneceré acá?, a cada ser humano le toca encontrar sus propias respuestas, a cada cual le toca descubrir su propia verdad.

El Gerente Y El Manejo De La Confianza
De: Carlos Mora Vanegas | 14/03/2008 | Administración
Para generar confianza , es necesario que el gerente este avalado de conocimientos consistentes, que le generen seguridad y a través de estos reconozcan los subalternos sus fortalezas y depositen confianza en ellos, en como se leS maneja, como se procede.

El Valor Y Sentido Del Tiempo
De: Carlos Mora Vanegas | 25/03/2008 | Autosuperación
Hay quienes -incluso- buscan hacer un "balance" de su pasado, quienes pretenden "ahorrar" tiempo en el presente y quienes buscan una fórmula para "capitalizar" tiempo en el futuro. Pero el tiempo... no es dinero.

Atrevete A Crecer
De: Carlos Mora Vanegas | 02/05/2008 | Autosuperación
¿ Siente que ha crecido como persona? ¿Cuenta con un medio favorable para ello?¿ Le ha dado oportunidad su trabajo, empresa? ¿Se ha sorprendido en sus imperfecciones? , ¿Qué ha hecho al respecto? , son algunas preguntas que ya deberán tener respuestas en su tránsito por esta dimensión,

La Importancia De Ser El Mejor
De: carlos | 30/07/2008 | Otros
La virtud de hacer bien una cosa, como nos dice el diccionario, es algo que ya trae uno, pero que también puede ser aprendido. Pero es un todo. No es exclusivamente una sola cosa.

El Empresario Místico
De: Rafael Bravo Puga | 27/08/2007 | Negocios
Hoy en día, los nuevos empresarios requieren una serie de habilidades que tienen que ver más con el hemisferio creativo y holístico que con el racional y lógico. Estas cualidades (metahabilidades) dejan entrever a un ser humano preocupado por su entorno, por la comunidad en la que interactua y siempre respetando la ecología de los sistemas. Estas personas son los verdaderos líderes del mundo.

Últimos artículos de Coaching

El Arte De Hacer Preguntas Poderosas Y Genuinas
De: Joan Palomeras | 05/08/2008
Artículo orientado especialmente a las sesiones de coaching o similares para obtener resultados válidos.

La Personalidad
De: Eva Torriente Diaz | 16/07/2008
LO QUE SIGNIFICA "TENER PERSONALIDAD"

¿Sabes Jugar Tus Cartas?
De: Dennis H. Lewis | 03/07/2008
En primer lugar debes aceptar que se puede cambiar los comportamientos de las personas, pero no sus rasgos fundamentales. Sea en una relación personal, profesional o de cualquier otro índole, no trates de cambiar a los demás. Es un propósito inútil y estéril.

Coaching Con Perspectiva Sistémica, Un Nuevo Enfoque Del Aprendizaje
De: Joan Palomeras | 29/06/2008
El enfoque del coaching con perspectiva sistémica aborda tres factores fundamentales: Disciplinas, están constituidas por contenidos teóricos, ideas rectoras, patrones, herramientas y principios. Experimentación, prototipos,nanoexperiencias y dos campos de entrenamiento que son sesiones de sesiones de coaching y diálogos. Esencias: El estado de ser de quienes llegan a un elevado dominio de cada disciplina. El selfcoaching genera procesos para conseguirlo.

Tercer Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 19/06/2008
Después de saber lo que quieres, Primer Proceso de Coaching, y de tomar consciencia de tu realidad actual, Segundo Proceso de Coaching, solamente te queda conseguir o alcanzar lo que quieres. Esto solamente podrás conseguirlo con la acción. Para ello tienes tomar decisiones. Un Plan de Acción y su Seguimiento pueden ser muy útiles: Constituyen el Tercer Proceso de Coaching.

Segundo Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 09/06/2008
En el Primer Proceso de Coaching vimos la importancia de saber aténticamente lo que te importa. Ahora vamos a ver la importancia de la Toma de Consciencia de la Realidad Actual para alcanzar lo que te importa.

Primer Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 02/06/2008
He experimentado que es muy práctico tener unos procesos de coaching bien definidos para alcanzar resultados válido. En este artículo voy a tratar del primer proceso: La clave fundamental para que consigas algo es que sepas exactamente lo que te importa.

Comunicación Efectiva
De: Ramon Salop | 30/05/2008
El que sabe comunicarse con sus semejantes tiene asegurado un buen futuro

Más de Joan Palomeras

El Arte De Hacer Preguntas Poderosas Y Genuinas
De: Joan Palomeras | 05/08/2008 | Coaching
Artículo orientado especialmente a las sesiones de coaching o similares para obtener resultados válidos.

Coaching Con Perspectiva Sistémica, Un Nuevo Enfoque Del Aprendizaje
De: Joan Palomeras | 29/06/2008 | Coaching
El enfoque del coaching con perspectiva sistémica aborda tres factores fundamentales: Disciplinas, están constituidas por contenidos teóricos, ideas rectoras, patrones, herramientas y principios. Experimentación, prototipos,nanoexperiencias y dos campos de entrenamiento que son sesiones de sesiones de coaching y diálogos. Esencias: El estado de ser de quienes llegan a un elevado dominio de cada disciplina. El selfcoaching genera procesos para conseguirlo.

Tercer Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 19/06/2008 | Coaching
Después de saber lo que quieres, Primer Proceso de Coaching, y de tomar consciencia de tu realidad actual, Segundo Proceso de Coaching, solamente te queda conseguir o alcanzar lo que quieres. Esto solamente podrás conseguirlo con la acción. Para ello tienes tomar decisiones. Un Plan de Acción y su Seguimiento pueden ser muy útiles: Constituyen el Tercer Proceso de Coaching.

Segundo Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 09/06/2008 | Coaching
En el Primer Proceso de Coaching vimos la importancia de saber aténticamente lo que te importa. Ahora vamos a ver la importancia de la Toma de Consciencia de la Realidad Actual para alcanzar lo que te importa.

Primer Proceso De Coaching
De: Joan Palomeras | 02/06/2008 | Coaching
He experimentado que es muy práctico tener unos procesos de coaching bien definidos para alcanzar resultados válido. En este artículo voy a tratar del primer proceso: La clave fundamental para que consigas algo es que sepas exactamente lo que te importa.

El Juego Interior Del Coaching
De: Joan Palomeras | 29/05/2008 | Coaching
El juego interior del coaching es su propia esencia. Es lo que yo llamo desplazamiento de la carga del aprendizaje y el desempeño desde el consciente al inconsciente. Esto nos permite resolver la complejidad de detalles en el inconsciente que es que más capaz de hacerlo. A la vez libera al consciente, más limitado, permitiéndole abarcar mejor la complejidad dinámica. Todo esto supone un nuevo enfoque del aprendizaje y el desempeño dónde el coaching puede aportar mucho.

Categorías de artículos






Información Comercial

Publicidad
Redacción Artículos