¿Qué Tan Asertivo Soy En Mi Comunicación?
Planteo el escenario de que tengo en mente varios proyectos que pueden mejorar algunos de los procesos al interior de la organización, aunado a esto, también he identificado los recursos con los cuales se pueden implementar, pero en la realidad, al presentarlos a los directivos o al comentarlo con el personal no obtengo el apoyo ni los resultados esperados. Sin duda, ha llegado el momento de la reflexión y cuestionarme ¿qué tan asertivo soy?
Cuando se trata de un auto diagnóstico en la mayoría de las ocasiones puede resultar complejo ser objetivo en busca de la veracidad, pues para ello tomamos algunos momentos de meditación y hacemos uso de nuestro raciocinio, y en mi opinión, la razón siempre conlleva cierta conveniencia hacia el interés particular. Pero un comienzo importante es cuestionarnos acerca de nuestras debilidades y qué estamos haciendo para superarlas.
De una manera sencilla, la asertividad podemos relacionarla con los resultados que obtenemos de nuestras conversaciones con las demás personas. Y ya más en forma, es la habilidad de comunicarse y expresar los pensamientos y emociones propias con confianza y capacidad. De ahí que se puede plantear que una persona asertiva es aquella que afirma con certeza. Como referencia y apoyo, en entregas anteriores había expuesto que el líder de la actualidad debe prepararse en el arte de la retorica estudiando sus tres ejes fundamentales, el logos, el ethos y el pathos, lo cual le permitirá crear un vínculo firme, estrecho y de confianza con sus colaboradores.
Pero retomo el tema principal y abordo el caso de análisis, ¿cómo reconozco que tan asertivo soy? Para responder esta pregunta he de comentar que como en la mayoría de los tópicos de liderazgo y gestión de las habilidades personales, existen trabajos de investigación que nos delinean el camino a seguir. De dichos estudios, y sólo por mencionar algunas de las causas que provocan una conducta no asertiva se pueden citar las relacionadas con la inseguridad personal, baja autoestima y represión de las emociones. Reuniendo estos y demás factores involucrados surge inevitablemente la posición de evitar conflictos a toda costa y se adopta por ende una posición coercitiva.
Sin salirnos del contexto, vallamos ahora al extremo contrario, es decir, hacia una conducta agresiva. Es aquí donde la figura del cómitre sale a la luz y se ponen de relieve las malas actitudes del hombre, como por ejemplo; no considerar el respeto hacia los demás, y en ocasiones aún en detrimento de la dignidad del semejante. En lugar de expresar ideas se quieren imponerlas con insultos, amenazas y generalmente por medio de sofismas. No se escuchan otras opiniones y se toma una actitud a la defensiva. Pero una de mis catedráticas tuvo a bien comentar que <<ante toda agresión siempre hay una frustración atrás de ello>>.
Hasta aquí hemos expuesto brevemente dos tipos de conducta, por un lado la no asertiva, y por el otro la agresiva. Pero en busca del equilibrio ecuménico hemos de trabajar para desarrollar en nuestra persona una conducta asertiva, es decir, un estilo de vida que logra el justo equilibrio entre la expresión de los propios derechos individuales y el respeto a las demás personas. Pero debemos estar consientes que el desarrollo de una conducta asertiva es un proceso que lleva tiempo y sobre todo que debemos hacerlo un hábito toral.
Hacer una pregunta
la asertividad no es simplemente saber decir si o no, es algo mas profundo que tiene que ver con el estado de animo de la persona, su fortaleza, y sus necesidades, además la decisión depende de a quien o a que tipo de situación se este enfrentado, ¿le conviene decir si o no?, ¿preguntara ahora o después?, ¿cómo?, ¿por qué? y ¿dónde? debe o tal vez no, hacer una o otra cosa.
Considérese, que la conducta asertiva, es la conducta interpersonal que implica la expresión honesta y relativamente recta de los sentimientos
la asertividad se asume en este documento, como la conducta de aquellos individuos capaces de expresar directa y adecuadamente sus opiniones y sentimientos, en situaciones sociales e interpersonales.
Hay quienes se detienen en evaluar, desarrollar las características, atributos en relación a la personalidad, conducta, comportamiento, destacando su empatía, trato, cordialidad, asertividad, autoestima, temperamento tolerancia, paciencia, creatividad, innovación, el manejo adecuado de las relaciones humanas, la motivación, comunicación entre otros;: pero también, hay quienes resaltan los conocimientos, cultura, educación, seguridad, habilidades, experiencia.
Invariablemente, para todos los mercados y productos, con crisis o sin ellas, siempre existirán vendedores que cierren muy buenos negocios. Estos vendedores de “alto rendimiento” han desarrollado una serie de habilidades y actitudes muy específicas que los han llevado al éxito.
Como Gerente de Proyecto se espera que usted encare un gran número de desafíos, problemas y decisiones que deberá enfrentar por el solo hecho de asumir la responsabilidad del manejo de un proyecto. En este artículo describiré los desafíos más importantes que cualquier PM deberá resolver tanto al aplicar la disciplina de Administración de Proyectos como aquellos desafíos propios del Rol que se cumple como PM.
Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.
Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.
Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"
En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.
La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
A caso nos hemos preguntado en alguna ocasión qué tan bien decidimos, creo que las consecuencias que obtenemos de ellas puede orientarnos para obtener una respuestas. A continuación se exponen algunos de los conceptos fundamentales que nos pueden ayudar a mejorar cada día en nuestra toma de decisiones.
El líder de la actualidad debe tener presente que la conformación de un equipo de trabajo implica diferentes etapas, y también debe identificar qué factores están involucrados en cada una de ellas para obtener los mejores resultados durante su desarrollo.
Temperamento y carisma, ¿cómo me comporto cuando no medito las cosas? y ¿de qué manera este autoconocimiento puede servirme como punto de partida para desarrollar un liderazgo carismático?
Resulta complejo estar escuchando a dos personas al mismo tiempo. Pero la realidad nos muestra que una misma persona siempre nos está mandando mensajes por medio de sus palabras y sus expresiones corporales. Dos medios distintos pero presentes en la misma conversación. En la actualidad es un reto importante saber interpretar ambas señales y significados para descubrir la congruencia de una persona.
Como requisito indispensable toda empresa o negocio debe contar con una misión y visión de la misma. Aquí se comenta una de las actividades principales y que sirve como referente para un establecimiento adecuado de estos conceptos, esto es; la capacidad de saber observar para descubrir la realidad de nuestro entorno y no partamos de falsas ilusiones.
Hoy en día el concepto de autoridad se ha distorsionado, se toma como dogma que implícitamente está ligado al concepto de poder coercitivo, cuando en realidad y en un sentido estrictamente moral este concepto debe estar asociado al concepto de justicia y servicio.
La imagen personal y la habilidad para comunicarse, siempre atributos y competencias deseables en un líder moderno. Aquí breves consejos y referencias para el desarrollo de los mismos.
La influencia de un líder sobre las personas que lo rodean debe ser positiva y de provecho para las mismas, para ello el líder de hoy debe considerar arraigar en su persona virtudes y competencias que en la actualidad no deben pasar inadvertidas.
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