Introducción Al Liderazgo (2)
Consejos sobre liderazgo 5000 años atrás.
Un poco antes de los 3000 años AC según la mitología hindú se libró en la india una feroz batalla, entre los Pandavas y los Kaurabas, descrita en el libro Mahabharata. Fue un conflicto muy fuerte que duró 14 días. El líder del ejército que perdió era un ilustre anciano de 116 años respetado por ambos bandos y que fue herido mortalmente en el campo de batalla.
El líder del ejercito vencedor al ver que el anciano moría se dirigió hacia él, elogiando su gran valor y finalmente le pidió que antes de morir le enseñara el arte de liderazgo.
Estos son algunos de los consejos que el anciano susurro:
- No es fácil gobernar bien y el hacerlo es prácticamente el único deber de un líder. Es la acción lo que determina el destino y no lo contrario.
- La verdad es el más elevado de los valores de un líder.
- Para el éxito es esencial el autocontrol, la humildad, la rectitud y la sinceridad.
- La indulgencia implica peligro. El líder no debe ser demasiado indulgente o la gente no lo respetará, tampoco se debe ser demasiado severo porque entonges la gente le tendrá temor, lo cual no es bueno.
- La compasión debe formar parte de su estructura mental, pero no debe mostrarse demasiado dispuesto al perdón ya que se le considerará débil y querrán aprovecharse de él.
- El estar alerta es esencial. Debe observar todo el tiempo tanto a sus amigos como a sus enemigos.
- El líder necesita ser prudente, de modo que no ha de confiar implícitamente en nadie. Deberá mantener sus pensamientos más íntimos ocultos hasta de las personas más próximas a él.
- Necesita conocer cuando buscar alianzas o protección cuando su posición es débil y deberá mostrarse pronto a hacer las paces con un enemigo más poderoso.
- Debe ser agradable al hablar.
- Rodearse de gente con una naturaleza afín a la suya.
- Prestar atención a las condiciones de su ambiente de acción, hay que renovar para merecer una buena opinión.
- Debe conocer la ciencia del castigar.
- Nadie es apreciado por otro a menos que haya alguna ganancia involucrada
- Supervisa por ti mismo el trabajo de todos los funcionarios.
- Nunca te fíes por completo de los que te rodean.
- Debes ser cándido y ladino por igual.
- Nada ni el acto más pequeño, puede ser realizado por un solo hombre. Necesita que lo asistan.
- Nunca podrás ser demasiado precavido, los malvados pueden parecer honestos y los honestos pueden parecer deshonestos. Una persona honesta puede volverse deshonesta ya que nadie es capaz de mantener siempre la misma actitud mental.
- Confía pero verifica.
- No guardes malas intenciones en tu corazón.
- La acción correcta es el lema de un líder.
- La muerte es insensible, nunca esperará para ver si todos tus proyectos se han llevado a cabo. Es importante estar listo para ella. El mundo es un escenario pasajero.
- El hombre nace solo y muere solo. No tiene ni siquiera un compañero real en su marcha a través de este incidente llamado vida.
Habiendo dicho todo esto el anciano sonrió y cerró los ojos.
No les parece que estos consejos son eternos en el tiempo? Es asombroso que fueran dichos 3000 años AC.
El lograr la fuerza de carácter necesaria para implementar no todas sino alguna de esas recomendaciones, requiere de una preparación muy fuerte. Debemos entender el significado del liderazgo; las principales funciones de un líder; el proceso de liderazgo; los componentes que constituyen un buen líder y como fortalecerlos.
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Que estén muy bien
Italo Piccolo
Creador del sitio web: www.despuesdelos50.com
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Para ejercer como líder hay que poseer unas cualidades innatas, aparte de otras que se van adquiriendo a lo largo de los años con la formación y la experiencia.
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Son preguntas y respuestas del escritor Venezolano, de temas Gerenciales incorporadas en su nuevo libro «EL QUINTO SISTEMA NUEVO ORDEN GERENCIAL»
Se analizan tres aspectos fundamentales para entender el liderazgo: El criterio para medir un buen liderazgo, liderazgos específicos para diferentes campos de trabajo y liderazgo versus administración.
En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.
De la misma manera que asistimos con asiduidad a gimnasios o los ahora llamados Wellness o Fitness Center, y nadie se echa las manos a la cabeza, ¿le llegará el turno a los Coaching Center?. Por otra parte, el autor plantea interrogantes sobre el desapego a lo natural que está sufriendo el hombre y cómo afecto ésto al liderazgo en las organizaciones.
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Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
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La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
La definición de un líder y del significado de liderazgo, resulta a veces muy confuso. Se presenta una definición de liderazgo que engloba todas las características que un líder debe tener
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