¿Coaching O Consultoría?
El coaching es un método de trabajo que se apoya en una amplia y efectiva colección de recursos provistos por el COACH, para apoyarte en el logro de resultados extraordinarios con base en tus propias metas. Se enfoca en las habilidades y acciones necesarias para producir en forma rápida resultados relevantes para tu vida.
El Coach trabaja como un observador activo, provee múltiples herramientas de aprendizaje, de autoconocimiento y desarrollo que Tu, podrás usar en el futuro para resolver tus desafíos.
El Coaching trabaja sobre tus objetivos específicos y te ayuda a plantear retos y acciones concretas orientadas a desarrollar tu potencial para establecer el camino entre lo que es tu situación actual y lo que quieres llegar a ser en el futuro.
El término Coach, viene heredado de los entrenadores deportivos, ya que los primeros procesos de coaching que se ofrecieron, lo fueron en ese campo, sin embargo aún en los deportes existe gran diferencia entre un entrenador y un coach.
El coaching es más acompañamiento que entrenamiento.
El entrenamiento procura el desarrollo de destrezas y habilidades mediante la enseñanza, la práctica, la dirección y la instrucción, con el propósito de lograr un objetivo específico, establecido por el proceso, no por el entrenado.
El coaching procura el desarrollo de las personas mediante el aprendizaje, el crecimiento interior, el aumento de la responsabilidad, la plena conciencia de sus actos y la definición clara de las metas, objetivos e intereses del coachee, los cuales no se establecen como del proceso sino que se establecen con plena libertad por el cliente.
El coaching es un método de trabajo que ha demostrado ser útil para el desarrollo de las personas y para alcanzar logros extraordinarios, se apoya múltiples herramientas que te ayudan a analizar y hacer conciencia de las cosas que haces, de las creencias en que te soportas y de la forma en que puedes potenciar tu desarrollo, salir de los límites que te has impuesto y estimular tu creatividad para retarte a avanzar más allá de barreras que te has impuesto o aceptado.
Dada la popularidad que tiene esta disciplina y los buenos resultados que provee para quien lo usa, muchos consultores, asesores e instructores, sin formación como coaches, se han dedicado a ofrecer con la etiqueta de Coaching, servicios de consultoría, asesoría y enseñanza, Obviamente el resultado en este caso es el un proceso normal de "aprendizaje", en donde el consultor dirige al cliente hacia un resultado que el mismo prevee desde su condición de experto. El consultor aparece como el sabe, enseña, presenta, dirige, mientras el cliente debe aprender de acuerdo al plan diseñado por el entrenador. Resulta un proceso costoso por la enseñanza pero poco valioso dado el bajo nivel de aprendizaje.
Un entrenador te dirá cual es el objetivo.
Un coach ayudará a que definas y trabajes en el tuyo propio.
El entrenador te enseñará la manera correcta de hacer mejor las cosas.
El coach te observará y apoyará para que descubras la forma más adecuada en que tu puedas hacerlas.
El entrenador te mostrará cual es el camino.
El coach te ayudará a remover los obstáculos para encontrarlo.
El entrenador asumirá la responsabilidad por los buenos resultados y te culpará por lo que no obtengas.
El coach te hará responsable de los logros obtenidos.
El entrenador se llevará el crédito por los triunfos.
El coach celebrará tus triunfos y te dará todo el crédito.
El entrenador te enseñará el sistema y exigirá que te acomodes al mismo.
El coach te ayudará a descubrir el mejor sistema animándote a probar con elementos nuevos.
El entrenador se soportará en experiencias pasadas exitosas.
El coach te ayudará a identificar lo que falta para que logres lo que esperas sin hacer énfasis en el éxito o fracaso del pasado.
El consultor te brindará muchas respuestas,
El coach te hará muchas preguntas.
Las personas y empresas que buscan aprendizaje a través de la enseñanza recibida de terceros contratarán consultores, los consultores aplican su know how, para incrementar la eficiencia, mejorar los procesos y obtener resultados, especialmente sobre la base de la automatización y el control.Las personas y empresas que quieren mejorar los resultados a largo plazo, buscan el apoyo de coaches, desarrollarán mejores sistemas para hacer las cosas basados esencialmente en el crecimiento, la responsabilidad y el aporte conciente de las personas.
En el primer caso aprenderás a hacer las cosas con base en la experiencia de otros, con sus sistemas, sus recomendaciones, su metodología y la definición de lo que en su opinión sería el resultado ideal. En el segundo caso aprenderás a trabajar en equipo, a delegar autoridad suficiente, a desarrollar personas, a confiar en sus capacidades y hacerles responsables de sus realizaciones o de la falta de ellas, no enseñarás, sino que estimularás el aprendizaje.
En el primer caso te esforzarás en encontrar soluciones y comunicarlas adecuadamente, es decir darás un producto terminado, estarás entregando el pescado. Un consultor te dirá como solucionarlo aunque a veces no estés en condiciones de implementarlo.En el segundo caso permitirás que el equipo o la persona se esfuercen, serás un mentor, apoyarás y acompañarás el camino, estimularás la creatividad, recompensarás el esfuerzo, dirás a donde quieres llegar y dejarás que el equipo construya su propio camino, enseñarás a pescar, a buscar respuestas y soluciones.
Un coach te acompañará hasta encontrar la solución satisfactoria bajo tu responsabilidad, con tus posibilidades y desafíos y te estimulará a implementarlas.
El coaching y la consultoría son en escencia diferentes, pero pueden utilizarse en forma complementaria. A través de la consultoría se puede acceder rápidamente al conocimiento de expertos, y a través del coaching se puede aprender a aprender e implementar con facilidad sus recomendaciones. Lo que no se debe permitir, es que un consultor realice las funciones de un Coach, pues pesar de que el problema quede en el momento resuelto, no se habrá conseguido el cambio interno y el crecimiento necesario.
Una buena pregunta es aquella que obtiene una buena respuesta. El consultor te dará una buena respuesta aunque no corresponda a tu pregunta. El Coach te hará una buena pregunta para que encuentres tu propia y adecuada respuesta.
Hacer una pregunta
se desarrollan en este articulo algunos aspectos que guardan relación con: Las diferencias que existen entre el Coach y el Consultor en su praxis organizacional; las similitudes que existen entre el Coaching y la terapia; diferencias que existen entre Mentoring y Coaching: la Evaluación Apreciativa como Modelo de Coaching finalmente estudio de la relación que existe entre el Coaching y el Feedback como parte del proceso medular de la conversación.
La importancia del coaching ejecutivo en un entorno corporativo para mejorar la eficiencia y cambiar comportamientos en forma duradera
Existen diversas formas de conseguir aumentar la rentabilidad de tu empresa utilizando como método de trabajo el Coaching Ejecutivo empresarial. Pero hoy os quiero hablar de una de ellas concretamente. Esta se basa en trabajar el CMI Cuadro de Mando Integral de tu empresa.
Las empresas ante la realidad de tener que desenvolverse, actuar, operar en mercados económicos comerciales muy competitivos, requieren de una redefinición de su liderazgo gerencial, de tomar muy en cuenta lo que representa actualmente el coaching en todo su alcance, repercusiones, especialmente en todos los beneficios que de él se derivan y favorecen a toda empresa que lo utiliza.
Los atributos gerenciales, para ejercer liderazgo con éxito, son hoy mucho más exigentes que los de antes; las exigencias que demanda el cambiante entorno son ahora mayores y muy diferentes, como lo es el tipo de liderazgo utilizable y lo que él involucra. Por esta razón, es de vital importancia que los ejecutivos y líderes empresariales eleven sus competencias gerenciales a través del aprendizaje de nuevas aptitudes directivas, con la utilización de distintas estrategias, entre las que se encuentra el coaching. Este último, de acuerdo a diversos autores, se constituye en una herramienta eficaz que mejora el desempeño en forma permanente y lograr el cambio positivo con base al capital humano.
A lo largo de nuestra vida profesional y de nuestra carrera vamos pensando en cosas que queremos alcanzar y vamos realizando algunas de ellas. Pero en muchas ocasiones los obstáculos empiezan a aparecer en nuestro camino y desistimos, nos desmotivamos , perdemos el entusiasmo o nos inunda la desesperanza.
Existen en el mercado y a tu disposición 2 de las Herramientas más potentes para que alcances el éxito profesional, para que crezcas en tu carrera, para que alcances cualquier objetivo que te propongas. Estas son el Coaching y el Marketing personal.
El Coaching de Negocios, aparece ante las pequeñas y medianas empresas como una herramienta ideal para superar obstáculos en el arduo camino de su crecimiento. Las PYMES están preocupadas por su equipo de trabajo, por sus clientes, quieren mejorar sus utilidades, fundamentar sus avances en un futuro sólido, y el Coaching, a pesar de los esquemas ya conocidos, ha ocupado un lugar importante en este sector. Ha reformulado la visión empresarial de miles de dueños de negocios.
El coaching no es una forma de terapia, es un entrenamiento que permite detectar las capacidades latentes que todos tenemos y merecemos desarrollar al máximo. Según el Padre del Coaching, Timothy Gallwey, el éxito en cualquier área involucra el uso debido de la mente tanto como del cuerpo. Prepararse mentalmente para mejorar es la base del “juego interior”.
Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.
Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.
Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"
En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.
La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
un artículo que muestra la importancia de definir tus objetivos y emplear la energía en obtenerlo
las razones no siempre son evidentes, si procuras averiguarlas, lo entenderás!
Un artículo que llama la atención sobre los excesos, errores y desaciertos del proceso de selección
"El mundo está en las manos de aquellos que tienen el valor de soñar y corren el riesgo de esforzarse para hacer realidad sus sueños."
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observaciones que debes tener en cuenta para que lo que quieres comunicar sea entendido correctamente por tus interlocutores
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Beneficios del coaching para mejorar y cambiar comportamientos perjudiciales o no convenientes para los ejecutivos empresariales
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