Coaching Con Perspectiva Sistémica Para La Tercera Revolución Industrial
Coaching con perspectiva sistémica para la Tercera Revolución Industrial
La posibilidad de compartir la energía entre miles de millones de personas marca el inicio de una nueva era en la que podríamos asistir a la constante erosión de los modos de organización y gestión tradicionales y jerárquicas, y a la adopción en un sentido amplio de redes distributivas caracterizadas por la colaboración masiva.
Jeremy Rifkin
Prospección sistémica de las energías renovables
La Segunda Revolución Industrial está tocando su fin. El motor de combustión interna alimentado por petróleo fue la atracción del capital y el refuerzo del proceso de crecimiento económico y social, a partir de mitad del siglo pasado, que ha tenido como limites las actuales crisis globales.
Afortunadamente las energías renovables están llegando a tiempo para mitigar el impacto antrópico producido a lo largo de los últimos doscientos años por los combustibles fósiles, que podemos representar simbólicamente por la siguiente ecuación química:
C + O2 = energía + CO2
Dónde el carbono reacciona con el oxígeno y produce energía más el antrópico anhídrido carbónico.
La revolución de la producción de energías renovables empieza a converger con la revolución de las tecnologías de la información y comunicaciones. Esta convergencia marca el comienzo de la Tercera Revolución Industrial constituyendo un proceso de efectos económicos y sociales que pueden compensar las actuales crisis y ser sus reforzadores en los próximos años.
Primer escenario
La producción de los diferentes tipos de energías renovables, que ya reciben el nombre de "distributivos", solar, eólica, hidráulica, biomasa, geotérmica y mareomotriz conforman el primer escenario de la Tercera Revolución Industrial. Aunque todavía supone un pequeño porcentaje de la producción global están experimentando un rápido crecimiento. Se están invirtiendo miles de millones de capital público y privado destinados a la investigación, desarrollo y penetración en los mercados. En este escenario, los gobiernos, empresarios y la población en general buscarán la manera de reducir la huella de carbono e intentarán ser más eficientes e independientes desde el punto de vista energético.
Segundo escenario
A pesar de que las energías renovables se encuentren en todas partes, a diferencia del carbón, petróleo y uranio que están muy concentrados, y que las nuevas tecnologías nos permitirán, cada vez más, obtenerlas de forma más barata y eficiente, necesitamos infraestructuras para almacenarlas. Es aquí dónde el sector de la construcción se convierte en protagonista del segundo escenario. Su transformación e implicaciones comerciales y económicas son de gran alcance para el sector inmobiliario, urbanístico y para el mundo entero.
Tercer escenario
Para reforzar las energías renovables y reducir sus costes, se hacen necesarios sistemas prototípicos de almacenamiento que faciliten la conversión de los suministros intermitentes de estas fuentes de energía en recursos duraderos. El elemento, ampliamente disponible, que puede ser más eficiente es el hidrógeno. Además de ser el medio más universal para el almacenamiento de todos los tipos de energías renovables que puede garantizar un suministro estable, asegura tanto la generación de energía como su transporte, que también es muy importante.
La actuación del hidrógeno la podemos representar también simbólicamente por la siguiente ecuación química:
2H2 + O2 = energía + 2H2O
Dónde el hidrógeno reacciona con el oxígeno y produce energía más la empática agua. Esta reacción es reversible mediante una simple electrólisis.
Cuarto escenario
Las principales compañías eléctricas de Europa, Estados Unidos, China y Japón y también de ciertos países emergentes están produciendo prototipos del cuarto escenario: la reconversión de la red eléctrica tomando a Internet como modelo, lo que permitirá a las empresas y a la población residente producir su propia energía y compartirla. Dichos prototipos harán posible, cada vez más, una amplia redistribución de la energía. El flujo energético centralizado y vertical de la actualidad será cada vez más obsoleto. Pronto las empresas, corporaciones nacionales, autonómicas, locales y personas autónomas se convertirán en productores y consumidores de su propia energía.
Quinto escenario
La democratización de la energía será el punto de encuentro de una nueva perspectiva social de la distribución, una perspectiva empática. Todos los hombres tendrán el derecho y la oportunidad de generar su propia energía a nivel local y compartirla con los demás a través de redes interconectadas regionales, nacionales y continentales. Para las generaciones más jóvenes, educadas en una sociedad menos jerarquizada y conectada a redes, la habilidad de compartir y producir su propia energía en una red interconectada de acceso abierto se considerará tanto un derecho fundamental como una responsabilidad.
Expectativas inmediatas
Acabo de exponer prácticamente el guión de un trabajo en equipo que estoy coordinando desde hace años y que a partir de hoy vamos a publicar y aplicar desde Barcelona, España, para el mundo.
Como pasa con otros trabajos prospectivos muchos pueden pensar. está muy bien, todo esto sería muy bonito, pero es teórico o muy a largo plazo.
.Tambien sabemos, que esta prospección solamente se cumplirá con un entrenamiento colectivo, con coaching con perspectiva sistémica y venciendo las rutinas defensiva que amenazar todo cambio.
Para los más escépticos les propongo reflexionen sobre varias manifestaciones de hace unos días por personalidades españolas. Uno de los países líderes en energías renovables:
"La economía verde representa un gran potencial de futuro para la generación de ocupación, para el avance tecnológico y para la competividad de las economías."
José Luis Rodríguez Zapatero 12-11-2010 en una reunión con empresarios previa al G-20
"Los ejes del plan de acción son la diversificación, en los próximos años, de las fuentes de energía elevando substancialmente la contribución de las energías renovables…"
Javier Solana 18-11-2010 en una entrevista del diario Público
"El consejero de Industria, Energía y Medio Ambiente de Extremadura, José Luis Navarro, ha destacado el "gran potencial" para generar empleo que tiene la producción de electricidad a partir de residuos forestales, agrícolas o ganaderos, de forma que el sector de la biomasa puede llegar a crear "miles" de puestos de trabajo durante en los próximos años en Extremadura.
Es "con diferencia" la renovable que mayor mano de obra necesita para su funcionamiento, según ha manifestado Navarro en su intervención en Mérida en el 'Taller demostrativo sobre el aprovechamiento energético de residuos agroforestales', organizado por la Consejería de Industria, Energía y Medio Ambiente, en el marco del proyecto Altercexa del Programa Operativo de Cooperación Transfonteriza España-Portugal, que están desarrollando siete socios españoles y portugueses."
Mérida, 22 Nov. Europa Press
Joan Palomeras
Presidente de Coaching Lab
Barcelona 30-11-2010
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Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.
Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-
El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.
Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.
Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"
En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.
La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.
No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.
El propósito de este artículo es presentar el Management sistémico y sus aplicaciones como herramienta para gestionar la crisis que estamos viviendo y su influencia en las organizaciones de cualquier tipo orientads al futuro.
Considero el Self-coaching como una disciplina básica para cualquier ejecutivo. Para abordar nuestros objetivos como una tarea creativa, como un artista aborda una obra de arte o un deportista de élite la preparación de un campeonato del mundo. Lo hacen consagrándose a un auto-entrenamiento -self-coaching- incesante, a un aprendizaje continuo para producir los cambios que requieren los nuevos escenarios derivados de la crisis económica que vivimos.
El Self-coaching ha comenzado a consolidarse, en la actualidad, como una metodología que con perspectiva sistémica puede constituir un nuevo enfoque del aprendizaje y desempeño de cualquier actividad para generar resultados válidos tanto en el ámbito personal como profesional. En este nuevo enfoque metodológico son muy eficientes seis disciplinas básicas que están constituidas por contenidos teóricos, ideas rectoras, herramientas, principios, experimentación y esencias:
Todos los precursores del Management sistémico convergen en que su aprendizaje y aplicación básicas requieren la perspectiva sistémica. Afrontar la realidad, cada vez más compleja y cambiante, para alcanzar los resultados que se propone y la satisfacción de todas las personas que constituyen la organización.
La segunda revolución industrial llega a su ocaso cuando la tercera se vislumbra en el horizonte. Esto supone un cambio radical en los sistemas de Management de las organizaciones y se impone la perspectiva sistémica para afrontar las nuevas realidades. Este es uno de los imperativos del Management sistémico.
Hemos experimentado que el Coaching es el mejor sistema para aprender y aplicar el Management sistémico.
La mente inconsciente abarca muchos más detalles que nuestra mente consciente. La mente inconsciente no está limitada por la cantidad de procesos de realimentación que puede examinar como le ocurre a la mente consciente. Así puede integrar la complejidad dinámica y la de detalles. Te permite actuar eficazmente desde tu inconsciente. Este es el propósito del juego interior del coaching con perspectiva sistémica.
¿Qué pasaría si los mejores deportistas y equipos deportivos no se entrenasen? Obtendrían malos resultados, no mejorarían sus marcas. No ganarían los partidos o carreras y menos campeonatos. ¿Y qué puede pasar si los vendedores se entrenan como hacen los deportista de élite? Que obtendrían buenos resultados, y, lo que todavía es más importante, más previsibles y sostenibles.
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Precisamente en este caso lo hace crecer ya que comparto su contenido y, a la vez, he aprendido mucho.
¡Que gran escenario el quinto! Deseo poder llegar a vivirlo.
Estoy muy de acuerdo "con que hay que vencer las rutinas defensiva que amenazan todo cambio."