5 Pasos Para Cambiar Un Hábito Molesto

Posteado: 15/09/2010 |Comentarios: 0 | Vistas: 355 |

Como cambias tus hábitos molestos!

Frecuentemente acuden a mí personas inconformes con algunos de sus hábitos, los cuales a pesar de serles de mucha molestia, no han logrado cambiar. Los hábitos son usos y costumbres que se arraigan a nuestra personalidad hasta casi parecer uno solo con ella y así son difíciles de notar, difíciles de identificar y difíciles de cambiar.

Creemos que somos así: desordenados u ordenados,  afables o irascibles, calmados o acelerados.  Confundimos nuestra manera de enfrentar algunas situaciones cotidianas con nuestra personalidad.  Si bien los  hábitos son una manera de expresar nuestra personalidad, son solo características visibles de ella y no la personalidad misma.  Quiere esto decir que podemos cambiar muchas de las cosas que hacemos, modificar la forma como las hacemos y aún así conservar nuestra personalidad.

Los hábitos se crean a fuerza de repetir las acciones muchas veces y se suelen desviar hacia aquello que nos  exige el menor esfuerzo a pesar de que con ello no se consiga el mejor resultado.   Para cambiar un hábito se requiere: identificar el hábito que me molesta, definir que es lo que quiero cambiar,  decidir lo que voy a hacer,  revisar periódicamente el avance, celebrar el triunfo.

Identificar el hábito que me molesta

Algunos hábitos son buenos o no me generan molestia, soy consiente de sus beneficios y por ello no tengo intención de cambiarlos.  Si tengo el hábito de caminar 30 minutos al día y ello me reporta beneficios, estoy conforme con ello y lo disfruto, no hay problema,  por tanto no tengo nada que cambiar.   Si por el contrario tengo el hábito de comer muchos dulces y esto me genera problemas de salud,  intranquilidad, tensión y otras molestias, este puede ser un hábito que me gustaría cambiar.

Suele ocurrir que lo que identifico con frecuencia como molesto, no es el hábito en si, sino las consecuencias producidas por ese hábito.  Me molesta engordar, me pone de mal genio estar gordo, me  incomoda no tener suficiente agilidad debido al sobrepeso, suelen ser síntomas del hábito de comer desordenadamente y a su vez pueden ser causa de otros inconvenientes, luego debo identificar la causa que genera la molestia para corregirla efectivamente.

Definir que es lo que quiero cambiar

Una vez identificado el hábito que me genera molestias, debo identificar las molestias que quiero eliminar.  El hábito de comer, no es lo que debo eliminar, es la tensión que me produce comer más allá de lo que es saludable o recomendable.  Incluso para muchas personas tener algún  sobrepeso no es su preocupación, no les genera molestias, ni tensión, no están interesadas en cambiar. No  tiene sentido tratar de cambiar las cosas que las personas no quieren cambiar.  La decisión de modificar algo de una conducta debe venir de quien quiere hacerlo y no de la recomendación externa.

Decidir que es lo que voy a hacer

Para tomar una decisión se requiere identificar las posibilidades a mi alcance y los beneficios que dicha decisión me puede reportar.  Al analizar las posibilidades recomiendo no centrarse en  porqué algo es posible,  sino en identificar si hay algún obstáculo insalvable que me impide hacer los cambios, de lo contrario porque no intentarlo?  En esta etapa debo decidir a quien voy a involucrar en mi proyecto, con quien puedo contar o   a quien debo interesar para propiciar un mejor resultado.  No es necesario hacerlo todo con tus propios medios, si cuentas con los de otros para hacerlo más fácil, pues aprovéchalos! También puedo servirme de apoyos positivos, mensajes o símbolos que me alienten y estimulen para lograrlo.

Recuerdo uno de mis clientes que quería manejar su hábito de comer que lo mantenía con cerca de 30 kilos de sobrepeso,  al iniciar su proceso de coaching  decidió  que bajaría por lo menos 20 en los próximos  6 meses, aproximadamente 5 tallas,  debidamente controlado por su médico para no generar otros problemas.  Para estimular sus logros compró un traje   a su gusto, una talla menos, y le colocó una tarjeta con un mensaje que decía " Carlos, hoy es 2 de Octubre (30 días después), estás listo para estrenar?", el traje fue colocado como el primero en su ropero, de tal forma que todos los días el lo veía al escoger la ropa.  Este mensaje positivo y retador lo llevó a estrenarlo   1 semana antes con total comodidad.

Revisar periódicamente el avance

No existe una verdadera meta  si esta no se ubica en un horizonte determinado de tiempo.  Por ello es necesario definir un tiempo en el que quiero lograr algo y  monitorear  con regularidad el avance,  ajustar lo que sea necesario, para que se pase de los sueños a realizaciones.

Revisar el avance  puede consistir en verificar si los elementos que identifiqué como de molestia siguen siendo válidos o han variado.  En coaching lograr una meta no implica necesaria e invariablemente obtener el objetivo inicial,  sino avanzar hacia un objetivo de bienestar, me menor tensión y para ello es válido replantear cuidadosamente el proceso cuando se  llegue a la conclusión de que el objetivo inicial dejó de ser suficientemente válido y retador como para seguir intentándolo.  Frecuentemente los logros superan ampliamente los objetivos iniciales.

Lo verdaderamente valioso de un proceso es disfrutar todas las etapas, aprender de ellas y  valorar los logros, desarrollarse y crecer.   Obtener un objetivo es el final de un proceso, por lo tanto el final de una etapa, si el proceso no se ha disfrutado, el goce de la meta será tan fugaz, tan efímero que quizá no sea suficiente compensación por el esfuerzo realizado y dificultará emprender otros retos en el futuro.

Celebrar el triunfo

Nos hemos acostumbrado a reclamarnos por cualquier error cometido y nuestra cultura competitiva nos hace considerar que lo bueno que hacemos es lo que debemos lograr, lo que se espera de nosotros  y por ello no hay nada que celebrar.  Si seguimos con esta filosofía un día descubriremos que sin celebrar, sin que algo cambie cuando obtenemos nuevos logros, esos logros significan muy poco, son solo logros.

Por pequeños que sean nuestros triunfos, celebrarlos los hace valiosos.  Si  acostumbrarnos a celebrar esta será una razón que nos anime a cumplir metas y nos haga sentir más realizados, más felices,  eso al final es lo importante.   La celebración no tiene que ser especialmente grande,  pero si debe ser significativa y ojalá compartida con las personas que en alguna forma hicieron posible con su apoyo, con su ejemplo o con su interés que llegáramos hasta el objetivo propuesto.

Como un coach te apoya?

La mayor parte de los esfuerzos que se emprenden jamás llegan a alguna parte, se quedan en el camino y se convierten en  recursos desperdiciados.  Suele suceder que te sientas motivado a emprender un nuevo proyecto y trabajes en el algún tiempo.  Seguramente lo inicies habiendo revisado juiciosamente toda la información de que dispones y con un plan bastante desarrollado, en el cual crees haber incluido todo lo necesario para lograrlo.  Ante los inconvenientes usarás tu lógica, la misma  con que hiciste el plan e intentarás encontrar las causas por las cuales no resultó.

Un coach te ayudará a ver los aciertos y a buscar caminos para solucionar lo que no ha funcionado, te apoyará para que sigas intentando nuevas formas, con  una visión amplia pero centrada, te retará a intentar soluciones creativas,  visionarias, nuevas y diferentes o te cuestionará para que enfoques tu esfuerzo y encuentres el camino adecuado.

Un coach no será tu juez, no será tu maestro, pero será tu guía y te apoyará cuando haga falta, no hará el trabajo por ti, pero te ayudará a analizar las razones por las cuales hacerlo o por las que no lo has hecho eficientemente y te ayudará a entender como acometer tus proyectos de la manera que sea cómodo para ti, empleando tu capacidad para hacer lograr un mejor desempeño.

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    Pablo Tauta

    Beneficios del coaching para mejorar y cambiar comportamientos perjudiciales o no convenientes para los ejecutivos empresariales

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 18/03/2010 lVistas: 419
    Iraima V. Martínez M.

    El éxito de una intervención de Coaching esta en función de conseguir los objetivos establecidos a través del desarrollo y la ejecución de un plan de acción, el cual se basa en lo que el Coachee considera como fundamental, para la consecución del éxito. Entre estas se encuentran: La medida en que el Coach proporciona su relación de apoyo, en que estimula al Coaching para pensar, sentir y explorar nuevas actitudes; la técnica que el Coach utiliza para que el Coachee supere su resistencia.

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Coaching Empresariall 02/06/2009 lVistas: 2,267 lComentarios: 3
    Iraima V. Martínez M.

    El Coaching es un proceso estructurado y centrado en resultados en el cual el Coach trabaja con el individuo o grupo para clarificar aspectos, desafiar creencias autolimitadoras, modificar respuestas desfasadas, generar soluciones y emprender acciones para potenciar el rendimiento. Para el logro de estos resultados el Coach necesita conocer los distintos modelos, estilos de aprendizaje y las diferentes estrategias y técnicas facilitantes para promover el proceso de aprendizaje en el Coachee.

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Coaching Empresariall 09/06/2009 lVistas: 2,172
    Iraima V. Martínez M.

    se desarrollan en este articulo algunos aspectos que guardan relación con: Las diferencias que existen entre el Coach y el Consultor en su praxis organizacional; las similitudes que existen entre el Coaching y la terapia; diferencias que existen entre Mentoring y Coaching: la Evaluación Apreciativa como Modelo de Coaching finalmente estudio de la relación que existe entre el Coaching y el Feedback como parte del proceso medular de la conversación.

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Coaching Empresariall 09/06/2009 lVistas: 2,210
    Iraima V. Martínez M.

    Los atributos gerenciales, para ejercer liderazgo con éxito, son hoy mucho más exigentes que los de antes; las exigencias que demanda el cambiante entorno son ahora mayores y muy diferentes, como lo es el tipo de liderazgo utilizable y lo que él involucra. Por esta razón, es de vital importancia que los ejecutivos y líderes empresariales eleven sus competencias gerenciales a través del aprendizaje de nuevas aptitudes directivas, con la utilización de distintas estrategias, entre las que se encuentra el coaching. Este último, de acuerdo a diversos autores, se constituye en una herramienta eficaz que mejora el desempeño en forma permanente y lograr el cambio positivo con base al capital humano.

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Coaching Empresariall 09/06/2009 lVistas: 6,882 lComentarios: 1
    Ana Laura Sposito

    ¿Qué es coaching? ¿A quiénes va dirigido? ¿Cuál es la importancia del coaching hoy en día? ¿Cuál es el procedimiento que se realiza dentro del coaching para mejorar al ejecutivo? ¿Cuánto tiempo lleva trabajar con la persona hasta que esté "renovada"? ¿Cuánto tiempo tardan los resultados? ¿Cuáles son los aspectos más difíciles de trabajar en el procedimiento de coaching con un ejecutivo? ¿En términos de imagen, qué es lo que se pide de los ejecutivos, qué se espera que proyecten?

    por: Ana Laura Spositol Autoayuda> Coachingl 19/09/2008 lVistas: 575
    Rosa Vera Garcia

    “Quien no está preso de la necesidad, está preso del miedo: unos no duermen por la ansiedad de tener las cosas que no tienen, y otros no duermen por el pánico de perder las cosas que tienen. El mundo al revés nos entrena para ver al prójimo como una amenaza y no como una promesa, nos reduce a la soledad y nos consuela con drogas químicas y con amigos cibernéticos.” (Patas arriba, la escuela del mundo al revés, 1999)

    por: Rosa Vera Garcial Psicología> Generall 20/11/2008 lVistas: 222
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    Cómo gestionar los cambios y ser más productivo en época de crisis

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    Joan Palomeras

    Hemos experimentado que el Coaching es el mejor sistema para aprender y aplicar el Management sistémico.

    por: Joan Palomerasl Autoayuda> Coachingl 25/02/2011 lVistas: 222 lComentarios: 3

    El autor, Kenneth Proqatsky, como casi todos ustedes, usa varios sombreros: el de Consultor, Psicólogo, Empresario, Director General, Vendedor, el sombrero de charro para las fiestas patrias y hasta un sombrero extranjero de béisbol.

    por: melissal Negocios> Coaching Empresariall 30/11/2011 lVistas: 50
    Ricard Sanz

    Imposible es sólo una palabra grande que pronuncian hombres pequeños a quienes les parece más fácil vivir en el mundo que les han dado que explorar el poder que tienen para cambiarlo. Imposible no es un hecho. Es una opinión. Imposible no es una declaración. Es un reto. Imposible es un potencial. Imposible es temporal. Nada es Imposible.

    por: Ricard Sanzl Autoayuda> Coachingl 21/05/2012 lVistas: 21
    Freddy Ortiz Magallanes

    Es uno de los mayores secretos, que ha permitido a muchas personas ser exitosas en el mundo de los negocios-

    por: Freddy Ortiz Magallanesl Autoayuda> Coachingl 20/05/2012
    camilo parrado

    El agradecimiento constituye para el ser humano en una de las causas principales de una vida próspera y abundante. Y el acto de agradecer es una perfecta sintonía con la abundancia universal y los recursos espirituales, mentales, emocionales y físicos que todo ser humano tiene en condiciones normales.

    por: camilo parradol Autoayuda> Coachingl 19/05/2012 lVistas: 13

    Un método efectivo y aplicable para superar la depresión. Son 4 simples pasos sencillos que te ayudarán a salir de un estado de ánimo destructivo y convertirte en una persona feliz.

    por: Alejandra Ambolumbetl Autoayuda> Coachingl 17/05/2012 lVistas: 29
    Jaime Mora

    Cuando le preguntas a la Real Academia Española por el Código, te da una cantidad de definiciones asociadas a las leyes, matemáticas, seguridad, comercio, comunicación, genética y hasta postal. Dieciséis conceptos y el único relacionado con la conducta humana es: "Conjunto de reglas o preceptos sobre cualquier materia"

    por: Jaime Moral Autoayuda> Coachingl 15/05/2012
    Gabriel Gajardo Quintanilla

    En muchos ambientes laborales, la edad no es un valor apreciado, sino que todo lo contrario, por lo cual, todo aquel que tiene más de 45 o 50 años, puede encontrar que su empleabilidad ha disminuido mucho con los años. Puede que usted lo considere injusto, y muy posiblemente lo es, pero es un hecho que pasa, entonces, que será lo que usted o yo haremos para que cuando llegue ese momento, estemos listos.

    por: Gabriel Gajardo Quintanillal Autoayuda> Coachingl 14/05/2012 lVistas: 177
    camilo parrado

    La competitividad hace parte de una importante sinergia de elementos que componen al ser humano, teniendo en cuenta que somos un todo formado por cuatro partes fundamentales: espiritual, mental, emocional y física.

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    Maria Tirone

    No mires hacia atrás con Ira, ni hacia adelante con miedo, sino alrededor con atención, este pensamiento de J. Thurker describe de una manera sucinta la practica de la meditación y del yoga, el camino de llevar la mente a casa nuevamente para disfrutar de los deleites que solo podemos lograr en este preciso instante entregándonos por completo a el sin juicios, ni temores, no hay otro momento que este, todo lo demás estará teñido de temor, dolor y ansiedad.

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    Pablo Tauta

    En este artículo se hacen reflexiones sobre las diferencias entre el entrenamiento provisto por un consultor y el proceso de aprendizaje facilitado por un coach

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    Pablo Tauta

    un artículo que muestra la importancia de definir tus objetivos y emplear la energía en obtenerlo

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 03/11/2010 lVistas: 157
    Pablo Tauta

    las razones no siempre son evidentes, si procuras averiguarlas, lo entenderás!

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    Un artículo que llama la atención sobre los excesos, errores y desaciertos del proceso de selección

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 02/11/2010 lVistas: 318
    Pablo Tauta

    "El mundo está en las manos de aquellos que tienen el valor de soñar y corren el riesgo de esforzarse para hacer realidad sus sueños."

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 02/11/2010 lVistas: 91
    Pablo Tauta

    observaciones que debes tener en cuenta para que lo que quieres comunicar sea entendido correctamente por tus interlocutores

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 03/09/2010 lVistas: 76
    Pablo Tauta

    Un artículo que te invita a abordar las causas de tus preocupaciones y te sugiere un sencillo método para empezar a eliminiarlas.

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 19/08/2010 lVistas: 221
    Pablo Tauta

    Beneficios del coaching para mejorar y cambiar comportamientos perjudiciales o no convenientes para los ejecutivos empresariales

    por: Pablo Tautal Autoayuda> Coachingl 18/03/2010 lVistas: 419

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