Adrian del Rio Montoro

Evaluación de las características, aplicación y ventajas del uso de la Matriz de McKinsley para la evaluación, diagnóstico y selección estratégica aplicada a Unidades de Negocios de grandes empresas.

Una mirada critica a la matriz BCG. Su esencia, utilidad y limitaciones practicas en la evaluacion de estrategias.

Breve explicación sobre el Ciclo de Vida de un producto. Una herramienta fundamental en en el proceso de planificacion y toma de decisiones sobre la cartera de productos de una Empresa

Aprenda cuales son las mejores prácticas y su ordenamiento lógico para la Gestión eficaz de un Proyecto Empresarial.

Artículo escrito a modo de guía cuya entrega se facilitara por partes y su objetivo es ofrecer una panorámica fundamental sobre los procedimientos y técnicas de selección que los departamentos de RRHH por lo general aplican durante el proceso de contratación. Se trata de brindar un ¨conocimiento de causa¨ que al menos ayudara a prever de antemano los obstáculos que deberá vencer en su intento por obtener la poscicion deseada.

5 factores claves en la creación de su nuevo negocio, Conozca los pasos fundamentales a seguir para conseguir el exito empresarial y comercial en una pequeña empresa.

Se trata de un artículo donde se pretender ejemplificar y crear conciencia sobre la importancia de la Cultura Corporativa en la planificación estrategica y toma de desiciones corporativas ante situaciones determinadas asi como las consecuencias de ingnorar el mencionado factor.

Pequeña reflexion sobre algunas de las ventajas y desventajas que trae - para empleado y empleador - la implementacion de las nuevas modalidades de trabajo flexible

Una rapida mirada al abanico de responsabilidades inherentes a la Gestion de los Recursos Humanos y las caracteristicas que la diferencian del antiguo concepto de Gestion de Personal

Se trata de un acercamiento a las posibles causas que podrian afectar la correcta implementación de un Plan Estratégico.