Félix Campoverde Vélez
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Félix Campoverde Vélez, capacitador empresarial, catedrático: Universidad Espíritu Santo UEES (pregrado y posgrado), Universidad Santa María de Chile (Extensión Guayaquil), Universidad Uniandes, Instructor del Instituto de Desarrollo Profesional (IDEPRO), con maestría en finanzas, economista de profesión, ha prestado sus servicios para la firma Delloite Ecuador como capacitador, se ha desempeñado: Asesor del Ministro de Finanzas, Asesor de Junta Bancaria, Gerente Financiero, Administrativo y de Marketing, oficial de crédito bancario, experto en supervisión en auditoria del sector financiero y bancario, seguridad social, almaceneras, casa de cambio y seguros privados; ha realizado consultorías GTZ, y asesorías en el sector privado y gubernamental, participado en la elaboración del plan y auditoria de la deuda externa comercial, Proyecto de propuesta de Reformas a la Ley de Seguridad Social, Propuesta de creación del Banco del Afiliado, creación del bono universal, bono mortuorio, conferencia sobre Iniciativa del Banco del Sur, ha impartido cursos en el exterior sobre metodología de auditoria de fraude, sus estudios en Ecuador, México, España, Perú y otros países, sus artículos empresariales sobre administración de riesgos, porque quiebran las empresas, administración del flujo de efectivo, actitud empresarial de servicio, sinergia financiera y marketera para la inversión rentable, entre otros temas han sido objeto de referencias bibliográficas universitarias
Actividad Reciente
Tópico que nos lleva a reflexionar sobre la responsabilidad de los directivos en constantes dinamismo para mejorar los procesos empresariales en pro de la eficiencia, eficacia y efectividad en beneficio de los clientes.
El artículo pone en manifiesto las actitudes que perjudican la excelente relación laboral en la supervisión del recursos humano.
"La confianzas en si mismo y en la organización, incrementan la Eficacia, Eficiencia y Efectividad en los procesos empresariales."
Cuales son los pasos a seguir para tener exito economico,comenzando en cero
Haciendo de chofer, de jardinero, etc, cualquier servicio en lo que puedas hacer te dara oportunidades, solamente debes querer y estar conciente de lo que tienes a tu alrededor.
En la actualidad hablamos de calidad en los procesos, calidad en los niveles óptimos de rentabilidad, eficiencia, efectividad, eficacia y productividad. ¡Pero se nos olvida!, -que los grandes empresarios y organizaciones empresariales de éxito, que han permanecido en el tiempo, escogieron primero priorizar "La Calidad Humana", que debe tener sus directivos y empleados hacia su clientes internos y externos.
¿QUIEN NO CONOCE SU FUENTE DE INGRESO NO HA IDENTIFICADO SU PROCESO EMPRESARIAL?
Las acciones administrativas que debe tomar los propietarios de negocios y exigir a sus administradores para consevar su negocio.
Artìculo que contribuye al conocimiento y aplicaciòn de la Administraciòn y control del Riesgos Corporativo
“Las empresas no siempre quiebran por falta de recursos sino por su administración”
Elementos de como identificar y administrar los fraudes internos empresariales que estan llevando a muchas empresas al deterioro de su patrimonio y liquidez.
