Carlos Mora Vanegas
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Estudios de pre y postgrados en Instituto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey -México (EGADE) Estudios de postgrado Universidad de Chile Docente universitario en distintas universidades internacionales a nivel de pre y postgrado Ex fundador de programa de maestría en Administración e Ingeniería Industrial de la UNANL, Monterrey, Mexico (EGAII) Docente e investigador titular de Area de postgrado de la Universidad de Carabobo Coordinador y fundador del programa de postgrado de Calidad y productividad de Faces, Uiversidad de Carabobo Abogado de la Universidad de Carabobo Estudios de psicología y periodismo en la UTE Consultor-asesor empresarial de Deproimca: especialidad mercados; crecimiento personal y comportamiento organizacional. Autor de papeles de trabajo, apuntes, revistas, CD sobre temas gerenciales y crecimiento personal. Colaborador en revistas, diarios nacionales sobre tópicos gerenciales y culturales Premio Excelencia educativa, Consejo Iberoamericano (1995, 1996) Botón de la Ciudad . Venezolano Exatec.
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El presidente y su equipo de trabajo debían haber consultado a los representantes antes de las instituciones educacionales públicas y privadas cuál era su opinión del alcance, repercusiones que genera el currículo educacional
Se necesita de profesores intelectualmente capacitados, con formación humanista, con conciencia crítica, que le permita analizar y tomar posición frente a la realidad, dispuestos a generar cambios, transformaciones y colaborar con una capacitación de altura, avalada de excelencia académica, de conocimientos que generen resultados que favorezcan a todos los involucrados.
Definitivamente, los escenarios muestran una dinámica competitiva, con grandes oportunidades, pero también amenazas, aspectos que un buen gerente debe evaluar, analizar, diagnosticar a fin de dar paso a planes, estratégicos, acciones que lo conlleven a conquistar y permanecer en los mercados en donde se quiere incursionar.
Somos únicos como persona. Tenemos una combinación de talentos, habilidades, oportunidades, experiencia y personalidad única y singular.
Se requiere de una revisión de las grandes debilidades que se afronta en la capacitación, formación desde la primaria hasta la Universidad, en donde se ha descuidado significativamente el desarrollo tecnológico, el avance de las ciencias en los escenarios modernos, anclándose en conocimientos que ya no desempeñan un rol determinante en el uso de ellos.
Se cerró con una declaración conjunta basada en tres ejes principales: crisis alimentaría, cambio climático y emigración. Sin embargo, quedaron pocas definiciones sobre metas concretas y fondos necesarios para llevar adelante las iniciativas.
Muchos gerentes que no tienen sentido de pertenencia con la empresa donde laboran y ello afecta seriamente a la organización, dado a que no se ha generado esa confianza que se espera se manifieste en pro del desarrollo de la empresa, su desenvolvimiento, en donde se vislumbre que todo el personal está plenamente identificado con la organización.
Los mecanismos básicos de control administrativo que emplea una empresa japonesa son tan intrínsecos y sutiles que una persona ajena difícilmente se percata de ellos, ya que esto mecanismo básico está englobado en una filosofía de la administración.
Toda acción al servicios de ideas , ideologías religiosas, políticas, sociales y de éxito personal, no solamente retoma el trasfondo político acondicionado y acondicionante, las sumas y divisiones, los báculos, los mitos y los estímulos vitales centrados en el ego, sino que lo proyecta hacia la continuidad y persistencia de los mismos.
Para lograr una serenidad beneficiosa, es necesario no descuidar el mundo interior de cada persona
