Daniel Alarcon

Training does not have to be seen as an expense, it must be seen as an important investment and as a strategic action in our companies. Train is important and must be a part of every business plan or budget. Is a shared responsibility between HHRR and every manager.

We hear about customer loyalty programs forgetting that our main asset (human resource) also need care and having a good loyalty program could help our company to retain key talent.

Since many years ago, the demand for MBA graduated has increased tremendously. Business Schools are promoting more programs and companies are requiring MBA professionals not only for new employees but for current too. In this article I covered expectatives from the professor point of view and also from the employeer side, because current students must improve their behavior in order to impact not only at the University or Business School but at the companies, families and organizations

Hay muchas expectativas sobre el estudiante de un MBA e igual sobre un profesional ya graduado de una Maestria. Ante el requerimiento del mercado que demanda profesionales con titulos de MBA, compartimos este articulo que detalla las expectativas principales que pesan sobre el estudiante. Principalmente desde el punto de vista del catedrático pero también desde las empresas.

Sean tiempos de crisis o de bonanzas, el analisis de gastos para potenciales eficiencias y reducciones debe siempre realizarse. Los gastos deben ser monitoreados y evaluados frente al presupuesto, y cuando estamos en crisis financiera, evaluarlos conscientemente a fin de reducir aquellos que no afecten directamente la estrategia, pero que puedan contribuir a mejorar los resultados.

Hoy mas que nunca debemos utilizar los presupuestos como principal guia en la gestion de los negocios. Un negocio sin presupuesto y sin el seguimiento al mismo, es como un barco sin brújula. Se dirigirá hacia donde la corriente lo lleve. Debemos contar con un presupuesto bien elaborado y con seguimiento en forma mensual, bimensual, trimestral y acumulado.

Cuando Stephen Covey plasmo sus 7 habitos para las personas altamente eficaces, quizas ni el mismo se imagino el impacto que tendria no solo para las personas sino para todas las organizaciones. En este articulo, usamos estos 7 habitos para llevarlos al plano empresarial ante la crisis que se esta viviendo en los ultimos años.

Fidelizar a nuestros clientes es una tarea estrategica para contar con empresas solidas ante cualquier crisis o ataque de competidores. Este articulo no es una catedra sobre fidelizacion, es un resumen de cuatro puntos para lograr clientes que perduren y sean "negocio" para nuestra empresa.

En tiempos de crisis e iliquidez, el manejo adecuado de sus cuentas por cobrar o "cartera" es la clave para que su empresa no enfrente problemas de Liquidez. En este articulo discutimos las herramientas minimas que su empresa debe poseer, para poder realizar una gestion exitosa en las cuentas por cobrar. Se parte siempre de que usted ha otorgado un buen credito.

La crisis financiera ya llego a todos los paises, las empresas que lograran salir adelante son aquellas que puedan manejar de mejor forma este impacto. El presente articulo da 3 actividades puntuales que su organizacion puede implementar su empresa para salir airosos.