Ramon Salop
Cantidad de artículos publicados: 40
Preguntas: 0
Respuestas: 0
Ramón Salop es Licenciado en Comunicación, Consultor, Capacitador, Conferencista y asesor en sistemas de mejora y capacitación continua para, Ejecutivos, Mandos Intermedios, Pequeños Empresarios. Participa en publicaciones empresariales, periódicos, la radio y televisión, con temas de interés para ejecutivos y empresarios. Es director de www.ideasejecutivas.com y Editor del Boletín Electrónico “IDEASEJECUTIVAS”, con asesoría mensual para el ejecutivo, también el método: “El Pentálogo del éxito”, del que tiene un curso interactivo, 100% en Web, en versiones Compacta y Premium, además se imparte en cursos presénciales incluyendo el programa motivaciónal El Fragmental. Autor de varios boletines, libros, cursos y conferencias que se comercializan con éxito por Internet, en empresas y auditorios de México.
Últimos Artículos
Para tener éxito primero hay que tener un verdadero deseo de progresar.
Publicidad o información que se manda directo al prospecto
Cuando el dinero circula la economía se mueve, crece y se multiplica.
El cerebro tiene dos hemisferios. El izquierdo es el lado que más utilizamos, es el analítico ordenado, lógico y matemático. El hemisferio derecho es el lado artístico, creativo y desordenado, es el que genera ideas.
¿Cuando fue la ultima vez que se propuso una meta que lo llenó de energía, en ese momento sintió que nada podía detenerlo?
Si usted no tiene dinero para comprar una franquicia, pero tiene verdaderas intenciones de iniciar un negocio, casi sin dinero, yo le diré como:
Una empresa de consultoría, lo puede apoyar para hacer los cambios que usted quiere pero no sabe cómo hacerlos, además, no tiene los medios para lograrlos.
El temor o miedo número uno del ser humano, es "hablar en público", el segundo temor es a la muerte.
Esta técnica japonesa está presente en las grandes empresas. Sirve para organizar y mantener limpio el área de trabajo, además proporciona bienestar al trabajador.
La fría relación de las empresas con sus colaboradores y el NO apoyar el desarrollo del talento en los puestos directivos, representa una seria amenaza para los negocios. Esta será la nueve forma de emprender en un futuro muy cercano.
