El coaching es una alianza entre coach y cliente. Como toda alianza, o contrato, es un acuerdo entre las partes, y se establecen los objetivos que es necesario alcanzar, la forma de llevar adelante el programa, la agenda de trabajo (fechas, horarios, entre otras) y la evaluación de los resultados que el pupilo va consiguiendo.
por:
Iraima V. Martínez M.
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05/07/2009
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La importancia del coaching ejecutivo en un entorno corporativo para mejorar la eficiencia y cambiar comportamientos en forma duradera
por:
Pablo Tauta
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18/03/2010
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Que es coaching. Coaching personal. Coaching en la empresa. Coaching a distancia. Sobre la práctica de coach.
por:
Karina Mac Maney
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19/01/2009
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El enfoque del coaching con perspectiva sistémica aborda tres factores fundamentales:
Disciplinas, están constituidas por contenidos teóricos, ideas rectoras, patrones, herramientas y principios. Experimentación, prototipos,nanoexperiencias y dos campos de entrenamiento que son sesiones de sesiones de coaching y diálogos.
Esencias: El estado de ser de quienes llegan a un elevado dominio de cada disciplina. El selfcoaching genera procesos para conseguirlo.
por:
Joan Palomeras
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29/06/2008
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El Coaching ejecutivo como técnica gerencial fue creado para ayudar a mejorar el desempeño de las organizaciones mediante la formación de directores, gerentes y personal clave que a lo largo del tiempo va a generar valor y optimizar los procesos de los negocios como resultado de su aplicación.
por:
Carlos
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14/09/2009
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