La realización de un Planograma es responsabilidad del Encargado del Merchandising para el Fabricante o para el Comerciante. Estando en cualquiera de ambos bandos debemos poseer el entendimiento y capacidad de crear un Planograma que responda a la estrategia de la empresa y optimice nuestro retorno de beneficios.

En este artículo quiero presentar dos perspectivas o puntos de vista (en este caso Supermercado y Fabricante o Suplidor) respecto al tema de renta o alquiler de espacios adicionales en el Punto de Ventas. Normalmente, en Supermercados Medianos y Pequeños en la se estila alquilar los Cabezales o Cabeceras de Góndola. Esto representa un ingreso extra para el establecimiento pero también la pérdida de la habilidad de disponer de estos espacios para optimizar la Animación del Establecimiento.

En este artículo tocaré brevemente las razones que motivan a hacer cambios en la implantación de un local comercial. También desarrollaremos como parte de este mismo tema, las animaciones y sus distintos tipos para alcanzar la satisfacción de los clientes dándoles una excelente experiencia de compras.

En este artículo desarrollaremos la segunda parte de uno recientemente publicado con el mismo título Parte I. En esta entrega queremos referirnos a la manera en que podemos sacarle mayor provecho a las góndolas de manera que esta nos ofrezca una mejor rentabilidad dentro del espacio que tenemos. Cuando se habla de rentabilidad se habla de ventas. Para hablar de ventas hay que hablar de consumidores y de la forma de poder entregar a esos consumidores lo que buscan, satisfacer sus necesidades y fa