Se ha vinculado el programa con algunos sectores empresariales, especialmente, con aquellas empresas en donde laboran los que lo cursan, a través de sus diferentes líneas de investigación se han determinado cuáles son los principales problemas que en el presente se manifiestan en calidad y en donde están las grandes debilidades que han conllevado a muchas empresas a tener una baja productividad, a no ser competitivas, así como a otras dejar de operar.
una estudiante de medicina angustiada por lo que le espera cuando se gradùe como medica, pregunta como puede alejarse de la inevitable tentaciòn de ser contaminada por elambiente mercantilista que actualmente envuelve al gremio medico y como puede conservar su idoneidad, sus sentimientos humanitarios y altruistas. La respuesta contiene principios èticos, filosòficos y humanitarios.
por:
bernardo ledesma gil
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Medicina l
17/02/2009
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Programa que se ha diseñado tomando en cuenta la realidad productiva y de calidad tanto de los escenarios internacionales, como el nacional, especialmente este último, que actualmente afronta mucha turbulencias, producto de la inestabilidad económica, política, que ha repercutido significativamente en el sector empresarial del país, especialmente en las pymes, en donde un buen número ha dejado de operar y las que quedan, lo hacen dentro de un clima muy inestable afectándole significativamente.
por:
Carlos Mora Vanegas
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Educación >
Ciencia l
21/10/2009
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Aprendiendo de la experiencia de una gestion integral en lubricacion. Podemos mejorar las practicas. Apoyando y evaluando el programa.
por:
Oscar Morales
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Negocios >
Outsourcing l
19/02/2011
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En el presente artículo se examina las implicaciones, alcance y objetivos de la Gestión Tecnológica y su aplicación el contexto empresarial. Así mismo, se tienen en cuenta los conceptos necesarios para la selección, adquisición, transferencia y asimilación de Tecnologia, desde la óptica gerencial de la organización.
Ninguna empresa se encuentra aislada hoy del vertiginoso desarrollo tecnológico. Las empresas tradicionalmente han limitado sus esfuerzos tecnológicos a sus necesidades de producción, más no han visionado ventajas anexas al uso de tecnologías más apropiadas y desarrolladas que se han originado con el continuo cambio. Los cambios tecnológicos pueden derrumbar, fusionar o construir empresas, para lo cual la gerencia debe prepararse, la clave radica en la capacidad para aprovechar esta ventaja sostenible y competitiva en el mercado.
por:
Gabriela Toro
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Negocios >
Administración l
01/08/2009
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