Vision Organizacional Moderna
Carlos Mora Vanegas
“Tanto el Sr. Durant como el Sr. Ford tenían una visión, un valor, una intrepidez, una imaginación y una perspicacia insólitos. Apostaron todo al futuro del automóvil. En un tiempo, en que un año, se hacían menos de los que ahora se fabrican en un par de días: los dos crearon instituciones grandes y duraderas”
Alfred Sloan Jr.
Generalidades
Están obligadas las empresas cualesquiera sea su giro y tamaño, a detenerse a revisar cuál es su visión, organización, de acuerdo a la realidad de los actuales escenarios, a lo que se ha generado en ellos, lo que ha originado la globalización, la competitividad, la proactividad económica del presente
Se debe tener bien claro, que la búsqueda de nuevos enfoques de la administración ante los grandes cambios que se da en los escenarios en donde se quiere participar en pro de conquistar nuevos mercados, ha despertado interés considerable no solo en economía, calidad total, mercados, reingeniería, desarrollo organizacional, sino en la necesidad de desarrollar , dar paso a nuevos líderes que sean grandes visionarios, que dominen el fantástico campo de las relaciones humanas y comerciales.
La realidad actual, por ejemplo la de una Venezuela que se debate, en un escenario turbulento en donde se manifiestan amenazas, debilidades, fortalezas y desde luego, oportunidades, producto de las gestiones del actual gobierno en pro de lo que se ha denominado Socialismo del siglo XXI que favorezca la revolución Bolivariana, conlleva a que la gerencia del sector empresarial venezolano se preocupe seriamente por una mejor comprensión del por qué trabaja la gente, -más ahora en donde se da con énfasis la incertidumbre, el riesgo-, cómo se llevan unos con otros, especialmente en los grupos pequeños, qué aspectos psicológicos son los más significativos, qué se debe desarrollar, capacitar, cuidar para lograr un buen clima organizacional, cómo debe ser aplicada la reingeniería, las técnicas administrativas modernas, la comunicación.
Son necesarios líderes bien capacitados, con conocimientos administrativos actualizados, visionarios, que estén bien identificados con su misión, que entiendan y manejen el entorno donde se desenvuelve la organización.
Se necesita que estos vean más allá de las relaciones personales, los grandes modelos de desarrollo institucional. Tomar en consideración que no puede entenderse ningún proceso social, a menos que se enfoque desde la conducta de los individuos, y especialmente en la percepción de si mismos y de los demás.
Philip Selsnick agrega, que el problema esta en enlazar la perspectiva grande con la pequeña, para ver como se produce el cambio institucional y a su vez, modela las relaciones entre los individuos en las situaciones del día a día. Según nos acercamos a la zona de las grandes decisiones se necesita una mayor y más profunda comprensión de la organización social.
Al respecto, cabe la pregunta ¿Qué esta haciendo usted en pro de su organización?¿Por el logro de su misión?¿ Por enfrenta exitosamente los nuevos escenarios? ¿Qué sobre la capacitación, desarrollo del recurso humano. Su integración con las nuevas técnicas, herramientas administrativas, sociedad del conocimiento? ¿Qué sobre las oportunidades, amenazas, retos, cambios?¿ Qué por mejorar su estilo de liderazgo, ser más asertivo, participativo?
Selznick nos recuerda. Que el líder visionario de incumbe definir la misión de la organización y su papel, y entonces, descubrir los verdaderos compromisos de la organización. El líder es el que da forma al carácter de la organización y es, además el responsable del mantenimiento de sus valores y de su identidad.
La gerencia moderna requiere de nuevos líderes gerenciales, capaces no solo de diagnosticar la realidad del sector empresarial venezolanos, de sus compromisos, sino que generen planes, acciones que den paso a organizaciones más preactivas, gestoras de nuevas estructuras organizacionales más eficaces, competitivas, exitosas.
Otras consideraciones
Warren Bennis y Burt Nanus sobre la visión del líder, destacan, que para decidirse por una dirección, un líder tiene antes que haberse hecho una idea del posible y deseable estado de la organización. Esta idea, a la que se llama una visión puede ser tan vaga como un sueño o tan precisa como un objetivo o una declaración de misión. El problema esencia es que una visión presenta una imagen realista, verosímil y atractiva del futuro de la organización, una situación que, en muchas cosas importantes, es mejor que las que hay ahora.
Los autores señalados nos indican además, que una visión se refiere a un estado futuro, una condición que no existe en el presente y que no existió nunca antes. Con una visión de este tipo, el líder tiende un puente entre el presente y el futuro de la organización.
Conclusiones
Para entender por qué la visión es importante para el éxito del líder, solo tenemos que contemplar de qué están hechas, en principio las organizaciones. Una organización es un grupo de gente embarcado, comprometidos en una empresa común no dividida por sectores políticos, por componendas por intereses de una minoría. Cuando la organización tiene un sentido claro de su propósito, dirección y el estado a que aspira en el futuro y cuando su imagen está ampliamente compartida los individuos son capaces de encontrar su propio sitio, tanto en la organización como en la sociedad más amplia de la que forman parte.
Hoy más que nunca, se requieren de líderes visionarios, que garanticen un desempeño eficiente de la organización y beneficie la calidad de vida de sus integrantes y de la comunidad.
www.entorno-empresarial.com
www.camova.com
Hacer una pregunta
El liderazgo se define como el proceso de identificar las oportunidades y con base en ellas guiar, alimentar y apoyar a un grupo determinado de personas a través el ejemplo con el fin de producir en conjunto un resultado a corto, mediano y largo plazo en un proyecto en particular. Todas las actividades humanas donde esté involucrado un proyecto a largo plazo requieren líderes quienes son los encargados de enseñar, promover, y duplicar el liderazgo.
El éxito de una intervención de Coaching esta en función de conseguir los objetivos establecidos a través del desarrollo y la ejecución de un plan de acción, el cual se basa en lo que el Coachee considera como fundamental, para la consecución del éxito. Entre estas se encuentran: La medida en que el Coach proporciona su relación de apoyo, en que estimula al Coaching para pensar, sentir y explorar nuevas actitudes; la técnica que el Coach utiliza para que el Coachee supere su resistencia.
Durante las últimas décadas, empresas de todos los tamaños y características han enfocado sus esfuerzos a través de diferentes metodologías: gestión de la calidad total, reingeniería, dimensionamiento óptimo, reestructuración, cambio cultural y reconversión. Pero, prácticamente en todos los casos la meta básica era la misma: hacer cambios fundamentales en la manera de dirigir las empresas para poder operar en un mercado nuevo y cada vez más desafiante.
La crisis de liderazgo que atraviesa Venezuela repercute en todos los sectores del país, desde que no contamos con la orientación de alguien que guíe las acciones que los venezolanos deseamos emprender.
Llegamos a uno de los temas más cruciales, determinantes y delicados en la búsqueda del éxito para toda persona y quizá mejor para la superviviencia de la raza humana en el mundo físico y biológico de este planeta, y en el mundo laboral de la sociedad moderna: La Resistencia al Cambio y La Adaptabilidad.
La Gestión de la Resiliencia Organizacional resulta hoy un factor clave para el Desarrollo de la Organización en tiempos turbulentos y de cambio acelerado. En este artículo vemos diferentes alternativas para desarrollar y potenciar la resliencia organizativa ante los desafíos y retos organizacionales que traen los cambios del entorno
Todo hombre o mujer que desea conquistar los peldaños del verdadero liderazgo; tiene que enfrentarse tarde o temprano consigo mismo y desarrollar la habilidad para coordinar su tiempo adecuadamente en las cuatro áreas que componen la vida. La esencia del buen vivir consiste en llegar a la realización del ser, y como resultado obtener el poder para hacer; llevando esta sencilla ecuación a la capacidad de tener.
Todo ser humano quiere alcanzar el éxito en la vida y ser feliz. Así también todas las organizaciones luchan por conseguir el éxito y mantenerse en él. Es por ello que el lider debe saber como y cuando revisar como estamos y realizar los cambios pertinentes en su justo momento, con la finalidad de alcanzar los objetivos trazados.
Cuando se comienza hablar de grupos o equipos de trabajo y la estructura piramidal se derrumba se comienza por visualizar una figura que destacará por cualidades aparentemente innatas dentro de cada grupo de trabajo sin que esto le confiera alguna cuota de poder, sino por el contrario es un factor para la concertación de ideas
Se está ante un escenario donde las empresas y organizaciones estaban apenas empezando a descubrir que cambiar no es fácil y que los cambios estratégicos debían estar apoyados por los valores, actitudes y conductas de su gente, donde se necesitan personas que entiendan la importancia de la calidad y la orientación al cliente, a fin de lograr una forma eficiente de trabajar, disminuir desperdicios y costos , además de una actitud de compromiso que les permita sentirse protagonistas de los pro
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
Agregue un nuevo comentario
