Ser Un Buen Gerente

Posteado: 28/01/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 19,107 |



La unión hace la fuerza, la fuerza hace que se ganen las batallas, y el que gana las batallas es el líder.
Anónimo


Consideraciones generales


En este artículo exponemos las razones del porque en la actualidad, especialmente para el caso venezolano se debe contar  con buenos gerentes y sobre todo, la relevancia de ser un buen gerente para afrontar la realidad actual de los escenarios empresariales. Esperamos que el lector interesado en estos tópicos le saque el provecho adecuado


Las empresas cada vez más afrontan grandes retos, oportunidades, amenazas  en los escenarios donde operan, obligando a que se cuente con una gerencia capaz, proactiva, dinámica, estratega, innovadora, creativa, participativa, que  garantice, que su desempeño proporcione los resultados planificados  en pro de cumplir con la misión y visión  que se  ha establecido .


De aquí, la importancia, relevancia, que el cargo de la gerencia sea desempeñado por un profesional que está preparado para ello, capaz de afrontar los retos, riesgos, incertidumbre y genere     programas, acciones, planificación estratégica que  garantice que su desempeño, favorezca  a la empresa en su operatividad, productividad,  especialmente en los escenarios en donde la competitividad es  muy significativa.


La gerencia y sus características modernas


La proactividad competitiva empresarial cada vez se torna más exigente, además de  que  cada vez presentan nuevos retos, amenazas, oportunidades, demandando  de un nuevo  gerente,  avalado de conocimientos y herramientas administrativas modernas que le proporcione las acciones, planes  beneficios en su gestión.


 Justamente sobre ello,  Carolina Latroph nos recuerda,  que, un buen gerente debe tener la capacidad de estar enterado de todo,  trabajar codo a codo con cualquiera para hacer cosas, saber del negocio y de la empresa, tener una meta clara, mantener la política de puertas abiertas y contagiar a sus subordinados su visión para que éstos adhieran a ella con entusiasmo.  Agrega  además,  que el gerente,  como ya se dijo,  debe estar actualizado con los conocimientos modernos de la industria o del mercado, desarrollo tecnológico,  sociabilidad para relacionarse y comunicarse con las personas. Tener un objetivo claro, el cual debe transmitir a sus subordinados, porque él está para dirigir y coordinar a las personas para lograr esa meta. Eso implica saber delegar, trabajar en equipo, escuchar a las personas, y hacerlas participar en la toma de decisiones.


A todo ello, hay que agregar, que el buen gerente en el tiempo presente debe saber afrontar los retos, propiciar los cambios que garanticen siempre un excelente comportamiento organizacional reflejado en un clima organizacional favorable par la productividad, calidad, integración de equipo, beneficios, logros.


Debe la gerencia también  usar adecuadamente estímulos motivacionales, que permitan promover  la iniciativa, cooperación creatividad, el manejo adecuado del  capital humano que se tiene.


Requiere el gerente identificarse y manejar eficientemente la interrelación  humana, equipos de trabajo,  hacer uso adecuado de los conocimientos, fundamentos que la Programación Neurolíngüística proporciona en a favor del crecimiento personal, comunicación, así como la asertividad y todo lo concerniente a   la autoestima.


Se necesita de un gerente  que sea proactivo, es decir, que logre anticiparse a lo que va a suceder, y que estimule el cambio, que cuente con una visión más estratégica del negocio, y  sea capaz de conformar e integrar equipos.


 ¿Por qué de  todo ello?. Justamente se dice, que se atribuye este cambio a la creciente integración de nuestra sociedad y economía al mundo. Las organizaciones empezaron a ser cada vez más planas y necesitaron ser más eficientes dada la competencia, lo que ha implicado que los líderes y las organizaciones tengan que contar con nuevas habilidades que antiguamente no eran tan necesarias.


Definitivamente  es necesario  contar con un gerente que equilibre tanto su vida personal como su vida laboral, porque a la larga, éstos resultan más exitosos.  Es necesario un gerente que sea un formador de personas que capacite permanentemente a su gente, por eso, su ejemplo personal es fundamental. Justamente,  ahí está la diferencia entre gerentes administradores y gerentes líderes. Y un buen gerente moderno  reúne ambas cualidades.


 Concretamente, buen gerente debe reunir las siguientes cualidades
1.Experiencia en el saber obedecer, porque de esta forma sabrá mandar y ejercer la autoridad. 
2. Capacidad de acercarse a sus subordinados en busca de una idea u opinión, creatividad, innovación 
3. Auténtico  que  no copia poses ni modelos ajenos y que acepta su propia historia. 
4. Honesto, recto, ético, moral 
5. Mantiene  una relación sana con su familia y amigos, es ejemplo de un buen comportamiento.  
6.  Cuenta con  capacidad de análisis universal, capas de presentar varias alternativas para solucionar un problema. Sabe tomar decisiones
7.  Se ha identificado con el uso adecuado de la imaginación y sabe  fomenta la creatividad, motiva a sus subordinados a innovar y mejorar en forma continua.
8. Planificar adecuadamente acciones, estrategias factibles que le garanticen resultados.
9.  Participativo, manejo adecuado de la autoridad, delegar autonomía, acciones que  permita  generar capacidades de respuesta a la empresa.
10. Capaz de desarrollar una visión de futuro, que implique  trabajar con un sentido de largo plazo y mantener el liderazgo basado en principios.


11. Entusiasta, visionario, emprendedor


12. Generador de cambios, democrático, persuasivo, optimista.


Conclusión


En la medida que se  tome conciencia de la importancia de ser un buen gerente en la actualidad,  capacitarse, formase en pro de ese rol,  lograr un buen desempeño , identificar  los requerimientos de los actuales escenarios y propiciar los cambios necesarios  que  favorezcan  los resultados ,  habrá garantía para las  empresas de contar con un verdadero líder gerencial,  que  permita interpretar cuál debe ser el comportamiento organizacional adecuado en  favor de un  buen clima organizacional   que beneficie   la productividad y operatividad de la empresa de acuerdo a la exigencia competitiva que se demanda .


Un buen gerente, definitivamente,  es significativo, en el caso venezolano por ejemplo, que ayude a rescatar  a su sector empresarial, que afronta una crisis seria  de  improductividad,  operatividad, especialmente las pymes.


De aquí el  interés,  del grupo consultor de  Deproimca, empresa consultora de capacitación y formación de recursos humanos  de  que se de paso a la transformación preparación de un nuevo gerente que garantice operatividad  a  las empresas del país. 

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    Carlos

    Hay en muchos, carencia de estas características en su liderazgo gerencial, que les permita afrontar los retos con los conocimientos, herramientas, planes, programas, acciones que se requieren, para saber interpretar los efectos , consecuencias que generan las variables de contingencias, especialmente, la del Estado, que constantemente incide en el comportamiento organizacional de las empresas a través de sus programas, acciones, leyes y que para muchas organizaciones ha sido crucial en su supervivencia y operatividad, justamente, porque su gerencia no estaba preparado para ello.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 07/02/2009 lVistas: 401
    Carlos Mora Vanegas

    l administrador que debe estar en la gerencia de la empresa, en los cargos ejecutivos propios de su formación, tiene que estar muy calificado para cumplir las labores destinadas al crecimiento y efectividad del funcionamiento de la empresa, propiciando otra manera de actuar, dando paso a nuevos conocimientos administrativos, actitudes y destrezas en la gestión de empresas e instituciones, dentro de un adecuado conocimiento de la realidad en la cual actúan y los procesos que lo caracterizan.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 13/05/2009 lVistas: 6,310
    Carlos

    Muchas son las escuelas de Administración que han perdido su rumbo, se han quedado estancadas, proporcionando conocimientos no adaptados a la realidad, en donde todavía permanece un perfil no cónsono a lo que se requiere, especialmente, un país como el de Venezuela que afronta serios problemas en su escenario, en donde su sector empresarial, atraviesa por una situación negativa, de improductividad y de cierre.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 20/03/2009 lVistas: 1,791
    Carlos Mora Vanegas

    Insistimos en señalar, que las Escuelas de Administración de las universidades nacionales, no pueden ignorar los problemas, retos, amenazas, oportunidades que en los escenarios actuales se presentan, más, cuando la Globalización se torna cada vez más dinámica, en donde los grandes bloques económicos, alianzas, incentivan su productividad, dándole paso a la creatividad, innovación, generando el nuevo paradigma administrativo, que requiere que los profesionales de la administración-

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 12/11/2009 lVistas: 661
    Carlos Mora Vanegas

    Deben las Facultades, identificarse más con el rol que se requiere del ingeniero industrial, determinar las necesidades del sector empresarial y lo que el ingeniero industrial puede colaborarle, en todo lo concerniente para garantizar productividad, eficiencia en la producción.

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 02/12/2009 lVistas: 662
    Carlos

    Se dice, que los profesionales de la educación deberán reorientar sus objetivos en función de la cultura circundante, así como sus procedimientos y técnicas. Necesitan cambiar su manera de trabajar, tanto individual como grupalmente, su relación con la organización del centro y la manera de acceder a la información que se necesite.

    por: Carlosl Educaciónl 18/08/2011 lVistas: 64
    Carlos Mora Vanegas

    No se puede ignorar el hecho cierto, de que la Globalización ha unificado criterios de gerencia y nuevas técnicas organizacionales que han venido dándose en el mundo, especialmente en los escenarios económicos y comerciales, sobre todo por su velocidad, conllevando a que las empresas la consideren, sino su rol en pro de alcanzar éxito, participación que les será muy difícil lograrlo

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 09/11/2009 lVistas: 1,912
    Carlos

    Para garantizar un desempeño profesional competitivo, el estratega no sólo debe aplicar efectivamente conocimientos técnicos-científicos y herramientas instrumentales modernas, hablar otros idiomas, habilidades y destrezas, sino que también debe reunir una serie de competencias adicionales que le permita desempeñarse eficientemente en las organizaciones.

    por: Carlosl Negociosl 24/06/2013 lVistas: 35
    Carlos

    eE necesario, que la gerencia se redefina en sus funciones, desempeño, considerando las características, no solamente del escenario nacional, sino internacional y sobretodo, ante las nuevas aperturas comerciales que ha iniciado ....

    por: Carlosl Negociosl 15/01/2011 lVistas: 2,317
    Carlos

    Los acturales escenarios comerciales que se caracterizan pos su dinámica, competitividad, oportunidades, amenazas, retos, requieren de una gerencia muy califiada, con nuevas características competitivas que las empresas no deben deben descuidar, de ahí la importancia de tomarlas en cuenta.

    por: Carlosl Negociosl 19/08/2013
    Pollxander

    Uno de los mayores activos para los ricos es el tiempo. La persona millonaria valora realmente el tiempo, porque para ellos el tiempo es el que pone dinero en sus bolsillos. Para los ricos, el mayor secreto para vivir una buena vida financiera es entender el principio y el poder del tiempo.

    por: Pollxanderl Negocios> Administraciónl 25/02/2014

    Conceptos y características. Los costos conjuntos en la industria tienen 2 características distintas: Los costos conjuntos en forma de gastos generales o gastos indirectos, que representan el costo de los servicios, que hay necesidad de repartir ordinariamente entre diversas cuentas departamentales. Los costos conjuntos de producción, cuando el tratamiento de la materia prima da lugar a diversos productos. La producción de bienes bajo procesos deja como consecuencia, y permanentemente, residu

    por: OSCAR RAMIREZ GAMBOAl Negocios> Administraciónl 16/12/2013 lVistas: 28

    PUNTO DE EQUILIBRIO Todas las empresas o negocios del sector privado, en la actualidad tienen muy bien trazado su objetivo principal, específicamente incrementar su nivel de rentabilidad enfocando su esfuerzo a las diferentes estrategias que posibiliten lograrlo. Una de las herramientas administrativas de mayor importancia

    por: OSCAR RAMIREZ GAMBOAl Negocios> Administraciónl 16/12/2013 lVistas: 20

    Cuando se trata de la gestión de proyectos , hay muchos desafíos para mantener cada proyecto en marcha y dentro del presupuesto . Hay varios factores a tener en cuenta , así como los elementos internos y externos que pueden causar que un proyecto pueda descarrilar . Sin embargo, tomando algunas precauciones y teniendo un excelente plan bien colocado, usted puede llevar su proyecto al éxito.

    por: Ramonl Negocios> Administraciónl 03/12/2013 lVistas: 23

    En meses anteriores, en Guanajuato, salió un paquete de licitaciones bajo la modalidad de contratación de precio alzado, llamados proyectos integrales, que tienen como alcance la elaboración del proyecto ejecutivo, las gestiones de permisos ambientales y de construcción, así como la construcción del mismo, todo a un precio fijo, sin variaciones, es decir sin volúmenes excedentes, extraordinarios y ajustes de costos, tales como se permiten para la modalidad de contratación de precio unitario.

    por: Ramonl Negocios> Administraciónl 03/12/2013
    Daicy Reyes Martínez

    La dirección estratégica es un proceso mediante el cual se desarrollan todos los potenciales de una empresa enfocados en una misma dirección, asegurando el éxito, el logro de las metas y los objetivos.

    por: Daicy Reyes Martínezl Negocios> Administraciónl 10/11/2013 lVistas: 23

    Cómo analizar un proceso de negocio Los procesos empresariales se desarrollan y cambian con el tiempo. A menudo, estos procesos se desarrollan para satisfacer las nuevas necesidades del negocio. Pero con el tiempo, los cambios en los procesos de negocio, y en el medio ambiente en que estos procesos operan pueden causar que se vuelvan ineficaces. El análisis de los procesos de negocio puede identificar ineficiencias y su corrección puede reducir los costos y mejorar la calidad de sus productos.

    por: naicopl Negocios> Administraciónl 07/10/2013 lVistas: 31

    comparto este artículo ya que siento que es relevante para la planeación en general

    por: CarmenMendiola Martínezl Negocios> Administraciónl 25/09/2013 lVistas: 29
    Carlos Mora Vanegas

    Sobre los hábitos, ¿Qué tan auténticos, preocupados hemos estado en la cultivación de nuestros hábitos que nos garantizan armonía, equilibrio, paz, felicidad? ¿Qué nos ha impedido lograrlo? ¿Por qué no nos hemos preocupado por ello? Podrían ser algunas preguntas que ya debíamos habérnoslas hecho y tener sus respuestas a fin de identificarnos con la relevancia e importancia de cultivar hábitos que nos ayuden en nuestro crecimiento .

    por: Carlos Mora Vanegasl Autoayudal 09/03/2014 lVistas: 18
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas deben contar con un buen gerente que este plenamente identificado con el alcance y repercusiones que se logra, cuando se utilizan los estímulos motivacionales correctos en beneficio de la productividad, eficiencia, logro de un buen comportamiento organizacional, de ahí ,el interés del escrito ,adentrarse cuáles son los factores que deben ser tomados en cuenta para que se de la motivación en el personal.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 06/03/2014
    Carlos Mora Vanegas

    Los postgrados para ser eficaces y realmente cumplir con su mision de acuerdo a los escenarios academicos del presente, requieren de transformaciones, cambios que les permita cumplir con su mision, responsabilidad por la que fueron creados. De ahi, la importancia de tener esto presente las actuales autoridades universitarias del postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 11/11/2013 lVistas: 12
    Carlos Mora Vanegas

    Se han sucitado nuevas competencias que deben ser tomadas muy en cuentas . Al respecto,Alicia Pomares comenta, que se tomen en cuenta que los profesionales ante esta realidad tienen que cambiar sus comportamientos, habilidades y conocimientos para provocar cambios en la empresa y afrontar las situaciones y asi salir avante.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 30
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente no pueden las empresas ignorar el rol de los Sistemas de Gestion de la Calidad que va mas alla de las mejoras del producto y el servicio. Ello le favoreceraq en su operatividad, productividad, alcance de los objetivos establecidos Con un buen sistega de gestion de la calidad, se guian las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada .

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 18
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente escrito, se exponen algunos aspectos que deben ser tomados en cuentas para lograr ser un buen emprendedor. Para lograrlo debe indentificarse con la exelencia, de dar lo mejor de lo mejor en todo aquello que se propone alcanzar, no desxcuidar sus objetivos, conocerse y emprender las acciones que lo conlleven a obtener los resultados que se ha propuesto lograr.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 14/10/2013 lVistas: 22
    Carlos Mora Vanegas

    Las reuniones involucran personas, equipo de trabajo, y como se sabe, el´ trabajo en equipo es la base fundamental para la consolidación y el éxito de un proyecto, y una herramienta valiosísima en una empresa que quiera alcanzar los mejores resultados y el logro cabal de todos sus objetivos, sin olvidar que con esto se da una integración de ideas, propósitos y metas organizacionales.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 01/09/2013 lVistas: 26
    Carlos Mora Vanegas

    La gerencia moderna afronta en el presente escenarios competitivos, dinámicos con muchos cambios que han incidido significativamente en las organizaciones, tornandolas complejas y requiriendose que estas estén muy controldas para evitar situaciones que afecten significativamente su comportmaiento organizacional y no dejrse atrapar por su complejidad.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 25/08/2013 lVistas: 29
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