Responsabilidad Social De Las Pymes
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LAS PYMES
Carlos Mora Vanegas
"De todo éxito, por pequeño que sea, surgirá un día un esfuerzo más grande que lo completará."
Whitman
Consideraciones y repercusiones
Cada vez en más determinante el que las empresas que se desenvuelven en un entorno sea nacional e internacional estén plenamente identificadas con el rol que representa la responsabilidad social. De ahí, que la gerencia moderna deber velar que esto sea una realidad que favorezca a todos.
Muy interesante la aportación que nos recuerda, que asumir una posición de indiferencia hoy más que nunca que se muestran escenarios dinámicos, impregnados de cambios, retos, y que generan crecientes problemas que están afectando a la humanidad (contaminación ambiental, violencia, desorden social, perdida de principios y valores, aumento de los estados depresivos, deslegitimación del orden establecido, crisis financiera, y más), será para el mundo entero la peor catástrofe vivida. Son las organizaciones empresariales, los profesionales, el estado y las entidades educativas las que deben asumir una posición de liderazgo para combatir estos flagelos. Por afectados que estemos, es hora de replantear la responsabilidad social de la empresa en todas sus dimensiones, pues de no hacerlo, para ella misma y para toda la sociedad, será tomar palco para ser testigos de nuestro propio entierro. Son los padres de familia, los maestros de colegios y escuelas, las universidades, los gremios empresariales, los gobiernos territoriales, el estado, la misma iglesia y todas aquellas personas y organizaciones que de alguna forma inciden hoy en el mañana, los llamados a asumir un liderazgo con una posición ética, moral y de responsabilidad que no permita seguir construyendo un nefasto y fatídico futuro.
Muchas empresas Pyme en el escenario venezolano no han tomado conciencia del rol que representa su participación en la productividad y vida económica del país y han descuidado el alcance lo que la RSE conlleva. De ahí,. nuestra insistencia de que se despierte, se comprometa la nueva gerencia a darle paso a una RSE que favorezca a todos.
Es muy cierto lo que indica el prof. De la UCV Tomás Páez, que el tema de la responsabilidad social se ha asociado a las grandes corporaciones y transnacionales, sin embargo en el Centro de Asesoría Técnica para la Productividad Organizacional (Ceatpro) decidieron investigar la incidencia de las PYME locales en esta actividad, por la importancia que representa ese sector en la producción y comercialización de bienes y servicios y en la generación de empleo.
En el caso particular de nuestra percepción sobre el tema, consideramos que las Pymes no deben descuidarla , es por lo que e siempre hacemos énfasis en su relevancia en pro de dar paso a una cultura organizacional que le favorezca..
La Responsabilidad Social Empresarial (RSE) es un enfoque de negocios que incorpora respeto por la ética, las personas, las comunidades, trabajadores, medio ambiente.
La RSE es un conjunto de políticas, prácticas y programas que están integradas en todo el proceso de operaciones de los negocios y en su toma de decisiones.
Dentro de la capacitación de los profesionales de la especialidad de gerencia de la calidad y productividad de faces de la Universidad de Carabobo a través de sus programas de postgrado, se hace mucho énfasis que las empresas venezolanas se identifique cada vez más con la responsabilidad social de su operatividad, servició. A fin de garantizar que la misión de la empresa cumple con todos aquellos aspectos que beneficia a la comunidad en donde operan, al país y brindan apoyo al recurso humano que la integra garantizándole una buena calidad de vida laboral.
Ya son muchos los gerentes, especialmente de las pymes que se están dando cuenta que estas práctica incrementan su productividad y le crean una imagen positiva a la empresa.
Una estrategia efectiva de RSE por parte de las empresas puede traer ganancia de competitividad, además de un impacto social económico y ambiental positivo
Por esta razón, además de la capacitación que se les proporciona a los participantes, lo que encierra, muchas empresas se han dado cuenta lo relevante el que es identificarse con la RSE como medio para mantener o abrir acceso a los mercados.
Concepto, alcance
La Responsabilidad Social Empresarial puede definirse como la contribución activa y voluntaria de las empresas al mejoramiento social, económico, ambiental con el objetivo de mejorar su situación competitiva, valorativa y su valor añadido.
La RSE pretende buscar la excelencia en el seno de la empresa, atendiendo con especial atención a las personas y sus condiciones de trabajo, así como a la calidad de sus procesos productivos.
Para La organización Internacional del trabajo (OIT), la responsabilidad social de la empresa es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos como en su relación con los demás actores. La RSER es una iniciativa de carácter voluntario.
Definitivamente los pequeños empresarios, como algunos han señalado, deben ser conscientes de que la responsabilidad social empresarial no corresponde a la filantropía de las compañías, sino que es en un modelo de gestión que fortalece su competitividad en el mercado. Es rentable apostarle a este propósito, porque en un futuro cercano, será una condición para permanecer en el mundo empresarial moderno, en donde se medirá la competitividad a partir de principios de transparencia, buen gobierno y responsabilidad social.
Tendencia de la Responsabilidad Social Empresarial
Dentro de las estrategias de las empresas con respecto a la RSE, existe una marcada tendencia hacia el mejoramiento de la calidad de vida laboral del trabajador ya que se están incorporando actividades y herramientas que facilitan y mejor la calidad de vida del trabajador. Como por ejemplo:
· Formación de cursos para especializar al trabajador
· Incorporación de tecnología para la utilización de las faenas diarias
· Implementación de prácticas deportivas
· Incentivos indirectos a los trabajadores, logrando con ello una mayor participación del trabajador con la empresa.
Conclusiones
Es muy importante que den nuevas transformaciones, que generen cambios que favorezcan el que la RSE de las pymes se de, conllevando a estas empresas a desenvolverse más eficientemente y que colaboren con la productividad de un país que las requiere, especialmente, cuando se manifiesta en su interior retos que los ha generado el actual gobierno en pro de querer instituir un Socialismo y en donde muchas no estaban preparadas para ello.
Hacer una pregunta
La OIT, define el medio ambiente de trabajo como "…todo aquello que rodea al trabajador, con una triple vertiente hacia los aspectos materiales, psicológicos y sociales."
Entender cómo es que las organizaciones facilitan o inhiben aprendizajes, no alcanza para concebir la organización como proyecto racional, es también necesario verla como un ámbito humano donde se perpetúan y modifican modos de relaciones que otorgan significado y sentido a la experiencia. El planteamiento anterior remite a considerar, cómo los factores culturales de la organización pueden ayudar a entender lo que los individuos aprenden, o se ven inhibidos de aprender en una organización. Así como la cultura, las organizaciones poseen un ambiente interno o Clima Organizacional específico, que la caracteriza y diferencia de las demás. Este ambiente interno surge de la interacción entre las características de la personalidad de los individuos, con los elementos estructurales de la organización y actúa de manera directa sobre los individuos, condicionando su percepción, y en consecuencia su comportamiento y desempeño, (Martínez, 1999).
El clima organizacional llega a formar parte de la cultura de cada empresa, es decir, es parte de la personalidad propia de la organización y es tan variable como el temperamento de cada persona que trabaja dentro de su ambiente. Después de que se efectúa la medición del clima de una empresa y se realiza el análisis de los resultados obtenidos, el principal objetivo será la propuesta para corregir, mejorar y mantener resultados positivos en el ambiente laboral.
Está obligada una buena gerencia estar atenta del comportamiento organizacional de la empresa donde presta sus servicios y de medir el clima organizacional, producto de sus acciones, la incidencia de las variables circundantes
Se dice, que , el Clima Organizacional es: Un constructo personalista, una serie de percepciones globales por parte del individuo en lo concerniente a su organización. Estas percepciones globales reflejan la interacción que se da entre las características personales y las de la organización.
En el clima organizacional van influir una serie de factores tanto externos como internos que van a tener un impacto directo en el comportamiento del individuo, esto es en función de que el clima se refiere a las características del medio ambiente de trabajo y refleja una variable interviniente que media entre los factores del sistema organizacional y el comportamiento individual.
Se entiende como Clima Organizacional al fenómeno interviniente que media entre los factores del sistema Organizacional y las tendencias motivacionales que se traducen en un comportamiento que tiene consecuencias sobre la organización (productividad, satisfacción, rotación, etc.).
Las Organizaciones actuales, se caracterizan por sus constantes cambios, que demanda que la Gerencia este atenta el comportamiento organizacional y tome las estrategias necesarias para poder sobrevivir
Cada vez más, los administradores tienen que mejorar la productividad de su organización y la calidad de los productos y servicios que ofrecen. Para mejorar la calidad y la productividad, implantan programas como los de administración de calidad
Son muchas las empresas nacionales, especialmente las pymes que deja mucho que decir su comportamiento organizacional, en donde su clima manifiesta mucha desarmonía, integración, cohesión de equipos, improductividad, desfavoreciendo significativamente el desarrollo operatividad de la empresa.
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
Se comenta, que los fundamentos no racionales del pensamiento de John Dewey se apoyan en la tradición "yankee" de la práctica, del obstinado empirismo y del "sentido común y nada absurdo" procedentes, por lo menos, de los tiempos de Benjamín Franklin, quien, como Dewey, consideró objetivos legítimos la mentalidad y el método experimentales
No olvidemos, la importancia de la ética social como disciplina de estudio que se refiere a la existencia de metacriterios para la guía y evaluación de los comportamientos del hombre en sociedad.
La gran reputación de Vidovic en Europa, conllevó a que recibiera una invitación para estudiar en el Conservatorio Peabody en Baltimore, Estados Unidos, de donde se graduó en mayo de 2003.
siempre se ha considerado a Shakespeare como una persona culta, pero no en exceso, y ello ha posibilitado el nacimiento de teorías según las cuales habría sido tan sólo el hombre de paja de alguien deseoso de permanecer en el anonimato literario
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:
El kaizen no por simple es menos efectivo, habiendo revolucionado con su cambio estratégico de perspectiva todos los paradigmas existentes en occidente. Paradigmas que le costaron y aun le cuestan muy caro a las empresas occidentales.
El método Kaizen debe contemplar una visión sistémica de la empresa que participe activamente en los procesos productivos, y en la planificación comercial y financiera.
Lefcovich nos indica, que el Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos
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