Pymes Deben Acercarse Mas A Las Universidades
Consideraciones
Las pymes venezolanas nuestro interés, afrontan en el presente, una seria crisis en su productividad, operatividad, es más, en su supervivencia, en donde un significativo número han cerrado, otras están en una situación no muy favorables por varias causas, pero especialmente, por las acciones del Estado bajo la dirección del presidente Hugo Chávez que ha incidido significativamente su gestión , producto del temor de muchas, de verse involucradas en una ideología socialista a las que no han estado acostumbrada, al temor de la invasión de la propiedad privada , a las restricciones de compras de divisas de las materias primas requeridas para sus procesos productivos, a los impuestos establecidos y sobre todo, como muchos propietarios señalan, a la inseguridad, riesgo de actuar en un entorno turbulento, en un escenario que consideran no favorable en función de su misión, objetivos.
Tal situación es sumamente preocupante, no solo para las empresas, sino que también para el Estado, puesto esta inestabilidad ha socavado la productividad en el país, ante un sector muy determinante en el abastecimiento de productos que el país demanda para abastecer muchas de las necesidades que los consumidores necesitan.
Algunas pymes afrontan además, problemas significativos, derivados de las características de sus estructuras organizacionales, muchas rígidas, pocos flexibles, con un liderazgo autocrático, familiar; sistemas administrativos ineficaces, que dan paso a mucha burocracia e improductividad.
A todo ello, se pueden señalar otros factores que se manifiestan en el comportamiento organizacional, no apto para los requerimientos que el presente exige, tales como, ausencia de una gerencia poco capacitada, actualizada en los modernos tópicos gerenciales, con el uso de herramientas que ayuden a las empresas a enfrentar adecuadamente los retos, los cambios y garantizar una participación proactiva, que le favorezca en su operatividad, desarrollo, éxito.
Gerentes en su gran mayoría ausentes, pocos conocedores de lo que representa un buen liderazgo participativo, capaz de manejar, integrar adecuadamente los grupos de trabajo, hacerlos más cohesivos, identificados con su compromiso, responsabilidades, rendimiento. Gerentes que no han sabido manejar adecuadamente en estas circunstancias, los estímulos motivacionales que el trabajador requiere en pro de su seguridad en el empleo, en la satisfacción de sus necesidades de logro
Ausencia de una gerencia capaz de afrontar los retos, los cambios, las amenazas, el saber aprovechar las oportunidades, las herramientas como el empowerment, coaching ,que le favorezca en su ejercicio, apoyándose en planificaciones estratégicas que les permita definir las acciones requeridas para enfrentar las características del actual escenario venezolano.
El tiempo presente requiere de un nuevo liderazgo gerencial, de profesionales más identificados con las repercusiones que generan los cambios, los retos, competitividad. Gerentes menos figurativos, más dinámicos, verdaderos agentes de cambios capaces de dar paso a las transformaciones que las empresas necesitan para garantizar un buen servicio, éxito en el entorno en donde opera.
Otro aspecto negativo, en las pymes es la ausencia de investigación y desarrollo que les favorezca en su desenvolvimiento, comercialización, que le proporcione las informaciones básicas para generar los cambios que se necesitan y le den la oportunidad de lograr sus objetivos. Requieren de nuevas tecnologías, adecuadas a lo que la competitividad presenta, planes de negocios que le favorezcan, procesos de producción, avalados de una buena filosofía, cultura de la calidad y productividad que ofrezcan productos, servicios demandables, adaptados a las exigencias de las normativas nacionales e internacionales de la calidad.
Un recurso humano más capacitado, desarrollado de acuerdo a las exigencias que el trabajo moderno exige, trabajadores motivados, capaces de dar paso a su creatividad, talento, habilidades, destrezas, plenamente identificados con la organización.
Se necesita retroalimentar las fuentes de financiamiento, los recaudos económicos necesarios que garanticen operatividad, compras de materias primas, pagos a sus proveedores, adquisición de maquinarias, salarios justos, solidez financiera.
Rol con las Universidades
Ante esta realidad, brevemente resumida en los tópicos más determinantes en la operatividad exitosa de las pymes , hay otro actor muy significativo en pro de su colaboración, apoyo, que les puede favorecer en la reestructuración, transformación de sus debilidades en fortalezas, como es la colaboración que las universidades, a través de sus Escuelas de Administración, Ingeniería industrial puede proporcionarle , con la ayuda de la capacitación de su gerencia, del recurso humano, asesoría, diagnóstico sobre los problemas que afrontan, así como proporcionar propuestas en pro de soluciones .
Es lamentable para el caso venezolano, la poca integración de las universidades con las Pymes, a pesar de establecerse, firmarse convenios que se quedan en el papel, en la figuración y no en la proactividad. Se desperdicia demasiado el
No hay una plena identificación de ambos actores en lo que ello representa a favor de ambos y por ende del país. No saben aprovechar las oportunidades que se les presentan a fin de aportar resultados, logros que conlleven a las Pymes a estar garantizadas en su funcionamiento, con la guía de docentes, de profesionales expertos en las distintas especialidades que las Escuelas tienen en función del éxito empresarial
El espacio de vincular más a las Pymes con las universidades debe ser cubierto con pasantías que permitan al futuro profesional, conocer prácticamente como operan estas, con ello, ambos se benefician, porque permiten que los futuros profesionales pongan en práctica los conocimientos necesarios para garantizar operatividad, éxito a las empresas, así como evaluar, diagnosticar, que tan buenos, prácticos son los conocimientos que se les están proporcionando.
Como también, les ayuda a las universidades a retroalimentar sus currículo, sus pensum de estudios que le de paso a la definición del perfil del administrador, ingeniero requerido.
Dicha vinculación con estos actores se tornan en polos de atracción de capital intelectual y económico.
Se requiere definitivamente contar con un exitoso modelo de acercamiento de transferencia de conocimiento entre universidades y empresas.
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Hacer una pregunta
El factor humano se ha convertido en estratégico e inestimable para la empresa, que debe desarrollarlo como elemento de ventaja competitiva.
En Venezuela, hasta hace pocos años, "las cosas se vendían solas" o muchas veces la demanda superaba la oferta. En los últimos años ésta tendencia ha venido variando: "las cosas ya no son fáciles", hay una mayor competencia, una tendencia en los clientes a ser más exigentes y selectivos, por consiguiente, muchas organizaciones deben redimensionar su estrategia para impulsar sus productos y los servicios.
Las empresas en el presente afrontan grandes retos que les exige contar con un liderazgo gerencial proactivo, con un recurso humano capacitado, entrenado, de tal forma, que le permita usar adecuadamente su potencial creativo, innovador, además de desempeñar sus funciones en pro de una productividad que le favorezca en sus actividades operativas, dando paso a un producto que le favorezca en su comercialización y lo haga competitivo. Ante esta realidad que no se puede eludir, es determinante, que se le de importancia al desarrollo de las habilidades gerenciales y se tome muy en cuenta el alcance, repercusiones que genera el entrenamiento psociosicológico, tópico muy descuidado en nuestro entorno
Algunos gerentes están plenamente identificados con la importancia, el alcance de contar con un buen recurso humano desarrollado, capacitado, capaz de darle paso a la experiencia que ponga en práctica sus habilidades y destrezas para salir adelante en productividad.
Se necesita de una gerencia que propicie en los trabajadores seguridad, respeto, preocupación, apoyo, que su recurso humano este plenamente identificado con la empresa, evitando que renuncien, abandonen, sin causarle serios problemas al comportamiento organizacional, a la integración de los grupos, y a todo aquello que genera costos que afecta seriamente sus utilidades, beneficios., objetivos, logros.
Las pymes en el caso venezolano desempeñan un rol determinante en donde el Estado debe apoyarlas, considerarlas en sus programas económicos, en sus aperturas, alianzas, en la participación de sus aperturas en por de intercambios, penetración de nuevos mercados más allá de la frontera nacional
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
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