Peter Drucker Todavia Presente

Exígete mucho a ti mismo y espera poco de los demás. Así te ahorrarás disgustos.

Confucio

Todo estudioso de la ciencia administrativa, aun las mismas escuelas de Administración, comprometidas en la capacitación, formación de licenciados en administración, capaces de transformarse en gerentes, líderes empresariales, que el tiempo presente demanda y  garantizar el éxito del desarrollo exitoso de la empresa en donde se prestar los servicios, no pueden ignorar lo que representó en vida el gurú de la administración Peter Drucker.

Justamente, se acaban de cumplir el 11 de noviembre tres años de su desaparición física, quedando todavía vigente muchas de sus aportaciones en pro de la ciencia administrativa y su aplicabilidad en las empresas por una gerencia visionaria, proactiva

 Tal como nos lo recuerda José Salibi NetoPeter,  Drucker nació en Viena en 1909. Se educó en Austria y en Inglaterra, y obtuvo un doctorado en Leyes en la Universidad de Frankfurt. Entre 1950 y 1971 fue profesor de management en la Escuela de Negocios para Graduados de la Universidad de Nueva York. Desde 1971 tuvo a su cargo la cátedra de Ciencias Sociales en la Universidad de Claremont, en California (la universidad bautizó a su escuela de negocios con su nombre en 1987). Dictó conferencias sobre Arte Oriental en el Pomona College, y también fue profesor de Política y Economía en el Bennington College, de Vermont.
Además de dedicar buena parte de su vida a la enseñanza, Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas, de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y trabajó para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón.

No se puede ignorar el hecho que, reconocía que su  perfil no es el de Economista, ni de ejecutivo, su mayor interés son las personas. En 1933 fue a Londres, trabajo en un Banco, y fue alumno de Maynard Keynes, anteriormente en Bonn fue discípulo de Joseph Schumpeter, hoy es la última persona que esta con vida y que tomo clases con estas dos grandes figuras.

"Tanto Keynes como Schumpeter tienen muchísimo que enseñarnos, pero más en la forma que debemos pensar económicamente, que en relación con sus teorías específicas, como tesis económica el Keynesismo fallo donde fue aplicado, Schumpeter nunca tuvo una política económica, si fue válido el concepto de que el desequilibrio es el estado normal de la salud de la Economía."

Drucker fue un columnista regular de The Wall Street Journal desde 1975 hasta 1995 contribuyó con ensayos y artículos en numerosas publicaciones, incluidas Harvard Business Review, The Atlantic Monthly, The Economist y Gestión y, en reconocimiento a sus logros, fue galardonado con la Presidential Medal of Freedom por el presidente George W. Bush en 2002.

 Es muy acertado cuando se dice, que Drucker es considerado el más acertado de los exponentes en temas de administración, sus ideas y modismos vienen influenciando el mundo corporativo desde los años 40. Drucker es el primer científico social que utiliza la expresión "post-modernidad". Peter Drucker es el pensador más influyente del mundo en el campo de la administración de empresas. La riqueza de sus pensamientos es producto de su personalidad.
 Es muy interesante tener presente su capacidad creativa como escritor que nos legó, como lo indica Salibi, que a lo largo de 60 años publicó más de 30 libros sobre temas relacionados con la sociedad, la economía, la política y el management, que fueron traducidos a más de 20 idiomas. Entre ellos se cuentan: El management del futuro, La gerencia efectiva, Los desafíos de la administración en el siglo XXI, La administración en una época de grandes cambios, Dirección de instituciones sin fines de lucro, La gerencia en tiempos difíciles, El ejecutivo eficaz, Las nuevas realidades, Tiempo de desafíos, tiempo de reinvenciones (con Isao Nakauchi) y De líder a líder (con Peter Senge y otros autores). Los tres tomos de Escritos fundamentales (El individuo, El management y La sociedad) reúnen sus principales ideas.

Gestiopolis.com nos señala además sobre Drucker, que trabajó como periodista en Alemania, mezclando su actividad con la política desde el año 1920 hasta la caída de la República del Weimar. Doctor Honoris Causa de varias Universidades de EEUU, Bélgica, Japón, España, Suiza y Reino Unido. Sus conferencias son multitudinarias, detesta toda clase de halagos. Es llano, sencillo, visionario, mordaz y vital. Una vida larga y fecunda como trabajador del conocimiento

El programa de la especialidad de Gerencia de la Calidad y productividad del Área de postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo, Valencia, Venezuela,  no puede ignorar el recordar a este extraordinario pensador de la administración, más, que muchas de sus obras han sido analizadas, estudiadas y evaluadas en pro de considerar sus aportaciones, de tal forma que favorezcan  en el crecimiento de los estudiosos   de la administración de acuerdo a la realidad de los escenarios del presente, y especialmente, ante un escenario turbulento, riesgoso, de incertidumbre, como afronta actualmente el sector empresarial venezolano.

Considera el programa muy válida su  señalamiento, que  la práctica es base del management, esta disciplina atribuida a él, requiere de practica para poder ser aplicada. Solo cuando una practica esta lo suficientemente madura, los académicos pueden realizar contribuciones de importancia, ya que sin práctica el académico no puede producir contribución al Management.  

No se puede negar, que las tendencias de los negocios en los últimos 50 años, han sido expuestas en sus obras, definiendo la sociedad del conocimiento como la base de la actual empresa y de la del futuro. Fue el primero en dar una definición clara de negocio. Disfruta de la natación en forma diaria, su premisa es mantenerse en forma, aunque usa bastón, su ritmo al caminar es igual que de cualquier persona.

Se reconoce como lo han señalado, que su análisis de la Administración, es una valiosa guía para los dirigentes de empresas que necesitan estudiar su propio rendimiento, diagnosticar sus propias fallas y mejorar su propia productividad, así como la de su compañía. Los ejemplos ilustrativos son tomados de compañías tales como Sears Roebuck & Co., General Motors, Ford, IBM, Chrysler y American Telephone & Telegraph. Esta obra también expone acerca de la "Administración por Objetivos", considerándose a Drucker como uno de los principales pioneros del concepto

Se reconoce el alcance y repercusiones que genera cuando indica, que hay 5 prácticas y hábitos que deben ser aprendidos para llegar a ser un ejecutivo eficaz:
1° todo ejecutivo eficiente controla su tiempo,
2° todo ejecutivo eficaz dirige sus esfuerzos hacia resultados predeterminados,
3° el ejecutivo eficiente construye con fuerzas: las propias y las de sus superiores, colegas y subordinados y las de las circunstancias,
4° el ejecutivo eficaz enfoca unas pocas áreas mayores, por lo tanto, establece prioridades;
5° el ejecutivo eficiente toma efectivas decisiones, sabe que tiene que aplicar un sistema para ello. Se considera mucho en sus aportaciones cuando se señala, que la administración eficaz de nuestras instituciones es la única opción frente a la tiranía de nuestra sociedad pluralista de instituciones y la meta, el motivo y el propósito de esta obra son preparar la acción eficaz de los gerentes actuales y futuros". Un verdadero clásico, obra de consulta esencial para el ejecutivo.
Se toma muy en cuenta el señalamiento, de que Los verdaderos líderes no se contentan con la base; dan un paso más, pequeño, pero significativo. Dominan ciertas destrezas con especial maestría - no porque hayan nacido con ellas (aunque puede darse este caso, que da muchas ventajas sobre otros seres humanos), sino porque son conscientes o intuyen que, como para todos los mortales, tampoco para ellos abundan los medios disponibles para movilizar las fuerzas humanas. Por eso se concentran sistemáticamente en lo esencial y trabajan sin descanso y consecuentemente en adquirir las competencias decisivas de la dirección. Todo un verdadero pitoniso Drucker previó el desastre financiero de los Estados Unidos.  En una última entrevista señaló que el dominio de los Estados Unidos ha terminado. La economía mundial se organiza, lentamente, pero con firmeza, en torno de una serie de bloques consolidados e importantes: las uniones económicas. Estos bloques cambian las relaciones de poder entre regiones y países, entre miembros y no miembros.