Objetivos Audaces Y Descabellados

Posteado: 06/03/2009 |Comentarios: 1 | Vistas: 316 |

BAHGs : Big Audatious Hairy Goals  (Metas Grandes, Audaces y Descabelladas)

Tu misión debe responder a la pregunta ¿por qué éxito?, Debe tener coherencia con tus valores, responder a la necesidad o problema que atiendes, y fijar los estándares con lo que haces lo que haces.

Tu visión, por otro lado, responde a la pregunta ¿A dónde quiero llegar? Y responder esto requiere un poco más de imaginación, claridad y.... visión.

Algunas de las empresas más importantes a nivel global actualmente, respondieron esta pregunta ¿A dónde quieres llegar? con un BAHG. Una Meta audaz, descabellada y enorme. Rayando en la delgada línea de lo real y los sueños. Entre lo posible y lo imposible.

BAGHS, propuestos por James Collins y Jerry Porras en los 90´s, unifican a la empresa poniendo en frente un reto nada fácil de lograr.

"Poner una computadora en cada escritorio, en cada casa" ¿Te suena familiar? (Microsoft BAHG)

"Conectar a 5 mil millones de personas para el 2015″ (Nokia)

"Energía renovable más barata que el carbón" ( Powering a clean energy revolution, Google.com )

"Cualquier libro, escrito en cualquier época, en todos los idiomas, todos accesibles en menos de 60 segundos" (Amazon)

Algunas empresas de las mencionadas anteriormente han estado haciendo su tarea, ¿no creen?

Pero es claro, que no son solo palabras. Es una meta que coordina todos los esfuerzos de la compañía, todos sus recursos y toda su estrategia. Al tener a todas tus áreas, personas,  y esfuerzos enfocados en esa meta, en la cima de esa montaña, el resultado es  éxito desmesurado.

Poner una meta alta y fracasar, te enseñará algo. Poner una meta alta y alcanzarla te dará los beneficios de hacerlo Y te enseñará algo. No poner metas te dejará nada y aprenderás nada.

Como siempre digo, es cuestión de pensar en grande y dar pasos pequeños. Pero pensar en grande ES PENSAR EN GRANDE.

Es muy común poner en la primera hoja de nuestro plan de negocios una visión. Pero una vez escrita, la olvidamos. Lo que debemos hacer es basar el resto del plan de negocios en esta visión.

Y tu, ¿ya tienes tu BAHG?

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    Los intentos de muchas organizaciones para implantar programas de gestión excelente y de mejora continua, salen mal. Esto se debe a que no se tiene en cuenta, el hecho de que estos Proyectos implican un cambio cultural para la Organización, Las mejores prácticas, para que eso no suceda en su organización: Definir bien la necesidad del cambio Que el Proyecto nazca con el respaldo suficiente Que haya una buena estrategia de comunicación Unir los cambios a la estructura de la empresa

    por: jesusl Negocios> Administraciónl 05/02/2012 lVistas: 15

    Una Intranet corporativa permitiría a cada territorial permanecer en contacto con las otras directamente, sin pasar por los inescrutables laberintos jerárquicos.

    por: Dacartecl Negocios> Administraciónl 26/01/2012 lVistas: 20

    Uno de los principales problemas que se da entre los usuarios es que el CFDI de las empresas sea rechazado. Es entonces cuando tenemos que revisar que verdaderamente nuestra persona, física o jurídica, se encuentra inscrita en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Esto puede pasar sobre todo a las nuevas corporaciones que, sin querer, se hayan saltado este paso.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012

    Los comprobantes fiscales digitales tienen diferentes usos. El más famoso es el de la factura, pero no es el único. Hay que recordar que los comprobantes fiscales no solo aluden a los intercambios de bienes y servicios por dinero, hay otros movimientos de dinero que también cuentan para el SAT y que por tanto también deben ser contados.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012

    En primer lugar todo CFDI, que son las siglas de Comprobante Fiscal Digital de Internet, debe de señalar el estado en que se encuentra. Solo hay dos posibilidades: vigente o cancelado. El primero señala que todo está correcto y es válido mientras en el segundo puede haber algún problema y por tal motivo no sirve, aunque exista.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012 lVistas: 11

    Muchas compañías modernas se están moviendo lentamente a los sistemas de facturación electrónica. Las ventajas de la Facturación Electrónica son: la facilidad para su control y ofrecen flexibilidad y un servicio más rápido. Estos sistemas tienen una serie de ventajas, ya que producen comprobantes fiscales Digitales y no facturas de papel ordinarias, las cuales tenían muchas limitaciones. Ayudan a reducir el retraso en los pagos por la entrega rápida y segura de las facturas.

    por: Enriquel Negocios> Administraciónl 30/12/2011 lVistas: 13

    La facturación electrónica se consolida y adquiere cada vez mayor aceptación principalmente por su relación con la eficiencia, la transparencia y la seguridad.

    por: knilssonl Negocios> Administraciónl 12/12/2011 lVistas: 28

    Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos.

    por: evaluandoerpl Negocios> Administraciónl 16/11/2011 lVistas: 52
    Franco Salzillo

    Algo interesante a considerar sobre el comportamiento del consumidor actual.

    por: Franco Salzillol Negociosl 06/03/2009 lVistas: 942
    Franco Salzillo

    Una palabra empresarios y emprendedores, ¡ROWE! (Results only - work enviroment). Excelente forma de estructurar tu capital humano. Reduces costos y obtienes los resultados que buscas. (vean tambien el articulo WANTED).

    por: Franco Salzillol Negocios> Empleol 10/09/2008 lVistas: 32
    Franco Salzillo

    Un modelo de contratación innovador especialmente diseñado por Franco Salzillo para pequeños negocios, es sencillo y extremadamente efectivo. Parecido al ROWE pero llevado a la practica.

    por: Franco Salzillol Negocios> Pequeños Negociosl 10/09/2008 lVistas: 56
    Franco Salzillo

    Eficiente e innovador sistema de contratación por tarea. Excelente para emprendedores y empresarios jovenes, pero tambien aplicable a niveles corporativos.

    por: Franco Salzillol Negocios> Coaching Empresariall 01/09/2008 lVistas: 163
    Franco Salzillo

    Porque invertir? Diferencia entre invertir y ahorrar. Como se si debo invertir?

    por: Franco Salzillol Finanzas> Inversionesl 07/08/2008 lVistas: 1,261 lComentarios: 1
    Franco Salzillo

    Porque debo diversificar. Como protejo mi inversión de los cambios económicos y demás riesgos?

    por: Franco Salzillol Finanzas> Inversionesl 07/08/2008 lVistas: 734 lComentarios: 1
    Franco Salzillo

    Como financio mi proyecto? Por donde empiezo? Ingresos adicionales para capitalizarte.

    por: Franco Salzillol Negocios> Administraciónl 07/08/2008 lVistas: 51
    Franco Salzillo

    Quienes son tus clientes? Y dentro de tu organización? Mismo trato a clientes externos como a clientes internos.

    por: Franco Salzillol Negocios> Administraciónl 07/08/2008 lVistas: 58

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    fabrizio 25/06/2009
    obtener una meta y quedarte en ella, es estancarte?
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