Las Pymes Ante La Tecnologia De La Informacion

Posteado: 28/03/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 601 |

 

Una de las grandes habilidades y destrezas de un buen gerente, especialmente el encargado de las pymes  es saber aprovechar las oportunidades que se derivan del Globalización, del desarrollo tecnológico a fin de participar proactivamente y aprovechar las oportunidades que le permitan crecer, conquistar mercados.

Para el caso venezolano, en donde las pymes afrontan serios problemas en su operatividad, productividad, participación, producto de muchos factores, entre ellos la acción del nuevo Gobierno  que ha dado paso a programas, gestiones  en pro de  una Revolución Bolivariana que pretende instituir lo que se ha denominado Socialismo del Siglo XXI; así como los efectos de la Globalización, las nuevas aperturas económicas, la competitividad, desarrollo tecnológico, se requiere de un nuevo gerente, visionario, proactivo,  que enfrente los retos, oportunidad ,se adapte a la realidad de los escenarios y pueda participar de tal forma que se logre la  conquista y permanencia en los mercados, no solamente en el nacional, sino en los internacionales , que sepa sacarle provecho a la tecnología de la información.

 Lo cierto, que las posibilidades de crecimiento de las pymes en el país, están relacionada en buena medida con sus capacidades para fomentar la tecnología de la información.

El tamaño no es necesariamente la principal barrera para el desarrollo de la Pyme, pero si lo es su aislamiento, En otros términos, ser pyme no tiene por que ser una debilidad, más si la pyme es capaz de estructurarse en una red empresarial que le genere nuevas políticas para el desarrollo de la competitividad de ella, dado a que facilita el acceso de servicio de difusión de tecnología. Todo ello ofrece posibilidades que una pyme no alcanzaría por si sola. Así pueden combinar las ventajas de su flexibilidad y tamaño con las ventajas competitivas de las empresas grandes, tales como acceso de tecnología, capital financiero, y mercados internacionales.

Considérese, que todo esto en los últimos años ha dado paso  a la apertura de nuevos mercados, siendo muy significativo para muchas empresas que no estaban preparadas para ello, como el caso de la pyme.

La apertura de nuevos mercados ha hecho que el comercio entre países se haya incrementado. Sin embargo, este hecho, en los últimos años a medida que  la globalización se ha venido tornando cada vez más dinámica, como un proceso indetenible y que el libre flujo  de mercancías y de información se ha acrecentado, estimulado por el desarrollo de las telecomunicaciones, obliga a que las pymes se identifiquen con ellas a fin de competir, participar activamente.

 Ya Porte decía (1990), la competitividad de la pyme en el sector de la tecnología de la información se ha visto enmarcado mayormente en las estrategias empresariales, la estructura, en el cual la empresa esta inmersa y la rivalidad entre empresas.

Desde luego que la pyme, que se ha logrado insertarse exitosamente en el proceso globalizador  ha tenido que venir preparándose como lo han hecho otros países, para competir, dando paso a su creatividad, capacidad innovadora y capitalizando los avances tecnológicos que se estén produciendo en su campo específico de acción, aspecto que desafortunadamente la gerencia venezolana de muchas pymes lo descuido.

Es un hecho cierto, que muchas pymes han descuidado todo lo concerniente a calidad de productos o servicios, capacidad de entrega, servicios posventa, diversificación del producto, uso eficaz de la informáticas  en pro de la comercialización y banco de datos..

La  gerencia debe  tomar muy en serio el rol de alas nuevas tecnología de la información y comunicación o los nuevos medios , dado a que ello colabora en determinar el alcance, repercusiones que genera , especialmente ante la posibilidad de un potencial escenario para la competitividad, por la naturaleza  que generan en un sector naciente de la economía nacional y en un mercado global que se caracteriza por ser un mercado intercomunicado, que formalmente se define como una serie de relaciones entre negocios, proveedores y clientes de una cadena de valor, en el cual los bienes y servicios fluyen de de izquierda a derecha a través de una serie de negocios interconectados.

Es por eso que se dice,  que la competitividad de la Pyme dependerá de la tecnología que agregue valor al trabajo de la cadena y de la nueva información que pueden ser utilizada para producir costos y mejorar la calidad de sus procesos, productos y servicios.

Tómese en cuenta, que los cambios operados en la tecnología de la información en el ámbito mundial ha llevado a profundizar el interés `por la pyme en los grandes avances tecnológicos que ha demostrado una gran capacidad de supervivencia y adaptación tratando de aumentar la productividad.

A partir de este giro tecnológico de información, se dice,  se han dado implicaciones preliminares como reducción de costos de producción y distribución disminución de precios de bienes y servicios basados en la digitalización de los precios de la pyme.

Definitivamente, la posibilidad de crecimiento de las pymes en Venezuela, están relacionadas en gran medida con sus capacidades para formar redes de cooperación, así como consolidando las escasas relaciones externas de las pymes del país en el desarrollo de redes que constituyen un desafío y un campo de experimentación que pueda ser aprovechado en su potencial.

 No hay que olvidar, que la difusión y uso de la tecnología de información relacionada con la experiencia con los clientes, es una función clave en el proceso de creación o desarrollo de un mercado.

 La tecnología de la información esta desempeñando un papel muy crucial para alcanzar los múltiples requisitos de los mercados contemporáneos, por su impacto en la innovación en productos y procesos. Además aumenta la posibilidad de coordinación entre empresas y contribuye al establecimiento de patrones flexibles pro cohesivo de relaciones entre las organizaciones.

Se hace referencia además, que la utilización de tecnología de información para la coordinación de entre  la pyme, ha sido más intensa en el apoyo a la gerencia de cadenas de suministros. Inicialmente algunas pymes comenzaron a establecer contacto electrónico con sus distribuidores y clientes.

Con el tiempo la pyme ha utilizado plataforma tecnológica para el desarrollo de prácticas, tales como Quick Response (DR) con el objetivo de integrar  de distintas etapas de la cadena. 

Considere también, que la tecnología de la información le permite a la Pyme desarrollar entrega Justo a Tiempo, que con los requerimientos del cliente especificados le permitirá utilizar su espacio de almacenamiento, reducir costos de inventarios y administrativos.

Con la tecnología de la información saltan las barreras de la distancia tanto en operaciones locales como internacionales, que le permiten agilizar sus procesos de exportación.

5/07/08

 

 

 

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    Mind De Colombia

    Con el desarrollo de nuevas tecnologías, se ha logrado poner en acción nuevos mecanismos para mantener una comunicación y una relación fluida con los clientes. Por ejemplo, con el desarrollo de la tecnología de voz, se dio inicio al uso del teléfono como un canal válido para poder atender al cliente y que este a su vez pudiera tomar la iniciativa de contactar a sus proveedores sin tener que desplazarse al sitio del proveedor...

    por: Mind De Colombial Marketingl 23/06/2010 lVistas: 340
    Carlos Mora Vanegas

    El outsourcing representa un beneficio integral, sistemático y transformacional de empresas que tengan visión de seguir manteniéndose como líderes en sus mercados o de posicionarse en nuevas industrias.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 25/06/2009 lVistas: 286
    Iraima V. Martínez M.

    La creciente globalización planetaria y la velocidad del cambio tecnológico han contribuido a poner de realce la importancia del conocimiento en el mundo contemporáneo. De esta manera, se habla cada vez más de la “sociedad del conocimiento” cuyas acepciones más reconocidas coinciden en que cada vez es más importante la capacidad de personas e instituciones para construir, procesar y aplicar conocimientos. La visión organizacional establece que el único recurso realmente competitivo de las organizaciones es el conocimiento; y considera que la principal tarea de las mismas debe ser la sistematización de los procesos mediante los cuales sus empleados adquieren información y generan los conocimientos necesarios para responder a los retos presentes, anticiparse a los potenciales retos futuro y adaptarse para poder enfrentar las oportunidades o las amenazas que resulten de la adecuada interpretación de las fuerzas que definen sus escenarios de actuación

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Recursos Humanosl 07/06/2009 lVistas: 1,116 lComentarios: 1
    Carlos

    Originalmente, el outsourcing fue enfocado hacia la subcontratación de servicios indirectos(unidades de staff, servicios generales, limpieza, mensajería, seguros, etc..) a las operaciones de las empresas. La tendencia actual es subcontratar tanto como sea posible, para garantizar la competitividad en los mercados globales.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 18/02/2009 lVistas: 1,468
    Mind De Colombia

    Como ha venido sucediendo en las últimas décadas, este es uno de esos términos inventados por la industria de la tecnología de la computación y del software en su afán de invadir todos los aspectos de la vida empresarial, lo cual no está mal, pero se debe hacer de forma coherente y organizada. De acuerdo con las definiciones de los gurús de la informática, se define SFA como...

    por: Mind De Colombial Marketingl 24/06/2010 lVistas: 202

    El comercio electrónico (e-commerce) es una moderna forma de comercializar bienes de segunda mano o nuevos y servicios mediante la utilización de la informática y las telecomunicaciones, en especial mediante el aprovechamiento de las ventajas que ofrece Internet, como los avisos clasificados gratis o clasificados online.

    por: Uclasificadosl Internet> Comercio Electrónicol 02/12/2011 lVistas: 19

    Los intentos de muchas organizaciones para implantar programas de gestión excelente y de mejora continua, salen mal. Esto se debe a que no se tiene en cuenta, el hecho de que estos Proyectos implican un cambio cultural para la Organización, Las mejores prácticas, para que eso no suceda en su organización: Definir bien la necesidad del cambio Que el Proyecto nazca con el respaldo suficiente Que haya una buena estrategia de comunicación Unir los cambios a la estructura de la empresa

    por: jesusl Negocios> Administraciónl 05/02/2012 lVistas: 16

    Una Intranet corporativa permitiría a cada territorial permanecer en contacto con las otras directamente, sin pasar por los inescrutables laberintos jerárquicos.

    por: Dacartecl Negocios> Administraciónl 26/01/2012 lVistas: 24

    Uno de los principales problemas que se da entre los usuarios es que el CFDI de las empresas sea rechazado. Es entonces cuando tenemos que revisar que verdaderamente nuestra persona, física o jurídica, se encuentra inscrita en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Esto puede pasar sobre todo a las nuevas corporaciones que, sin querer, se hayan saltado este paso.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012

    Los comprobantes fiscales digitales tienen diferentes usos. El más famoso es el de la factura, pero no es el único. Hay que recordar que los comprobantes fiscales no solo aluden a los intercambios de bienes y servicios por dinero, hay otros movimientos de dinero que también cuentan para el SAT y que por tanto también deben ser contados.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012

    En primer lugar todo CFDI, que son las siglas de Comprobante Fiscal Digital de Internet, debe de señalar el estado en que se encuentra. Solo hay dos posibilidades: vigente o cancelado. El primero señala que todo está correcto y es válido mientras en el segundo puede haber algún problema y por tal motivo no sirve, aunque exista.

    por: samuell Negocios> Administraciónl 24/01/2012 lVistas: 11

    Muchas compañías modernas se están moviendo lentamente a los sistemas de facturación electrónica. Las ventajas de la Facturación Electrónica son: la facilidad para su control y ofrecen flexibilidad y un servicio más rápido. Estos sistemas tienen una serie de ventajas, ya que producen comprobantes fiscales Digitales y no facturas de papel ordinarias, las cuales tenían muchas limitaciones. Ayudan a reducir el retraso en los pagos por la entrega rápida y segura de las facturas.

    por: Enriquel Negocios> Administraciónl 30/12/2011 lVistas: 14

    La facturación electrónica se consolida y adquiere cada vez mayor aceptación principalmente por su relación con la eficiencia, la transparencia y la seguridad.

    por: knilssonl Negocios> Administraciónl 12/12/2011 lVistas: 28

    Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos.

    por: evaluandoerpl Negocios> Administraciónl 16/11/2011 lVistas: 52
    Carlos

    La cuestión ha alcanzado su punto álgido como consecuencia de las leyes Stop Online Piracy Act (SOPA) y Protect IP Act (PIPA), cuyo objetivo es coartar el tráfico ilegal online de contenido con derecho de autor y de productos falsificados

    por: Carlosl Leyesl 10/02/2012
    Carlos

    José Alberto Santos, nos indica, que Sinergia es la Teoría del campo psicológico que trata de entender como se crea la realidad perceptual y su relación con la estructura y funciones del cerebro.

    por: Carlosl Negociosl 08/02/2012
    Carlos

    La gerencia de mercados en pro de definir los objetivos de mercadotecnia, debe considerar que la mercadotecnia es un conjunto de actividades que comienzan con la identificación de una necesidad o deseo y termina cuando éste queda satisfecho de la mejor manera posible mediante la entrega de un producto o servicio, claro que a cambio de un beneficio para la empresa u organización

    por: Carlosl Marketingl 08/02/2012
    Carlos

    Se ha comentado, que en las economías de libre empresa y las que dependen del mercado, los procesos de mercadotecnia, como principal fuerza en la creación de mercados de masa, producción en masa y distribución masiva, también ayudan a crear altos niveles de actividad comercial, mayores oportunidades de inversiones y alto empleo

    por: Carlosl Marketingl 08/02/2012
    Carlos

    Sobre este mercados comenta raulflores.wordpress.co m , que se llama así por la forma de imponer tu producto o compañía a todo aquel que se acerque a menos de un metro cuadrado de ti, sean estos familiares, amigos, gente en los supermercados, el chofer del taxi, en fin toda persona que se atraviese en tu camino califica para presentarle tu producto o negocio

    por: Carlosl Marketingl 03/02/2012
    Carlos

    Se dice, que el funcionamiento básico de los negocios multinivel, consiste en "vender" el producto o servicio a los consumidores finales; para luego, proponerles que se incorporen como distribuidores independientes (también puede funcionar al revés).

    por: Carlosl Marketingl 03/02/2012
    Carlos

    Se comenta que el marketing ubicuo es una visión multidisciplinaria que no se relaciona directamente con ninguna herramienta o medio y sí con todas a la vez. Branding, promoción, directo, digital… son todas disciplinas de marketing que pueden trabajar bajo este nuevo paraguas estratégico

    por: Carlosl Marketingl 02/02/2012
    Carlos

    Se comena, que las Organizaciones deben programar y aplicar políticas de reducción de energía eléctrica, consumo de agua y utilización de productos biodegradables que minimicen el impacto negativo al ambiente

    por: Carlosl Negociosl 02/02/2012

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