La Gestalt En Pro Del Gerente
CARLOS MORA VANEGAS
CONSIDERACIONES, ALCANCE
Al respecto de este tema Mileyde Arteaga (2005) quien cursa el programa de Gerencia de calidad y productividad en el Área de Postgrado de Faces, Universidad de Carabobo nos aporta, que la Gestalt es una herramienta que bien empleada permite al individuo percibirse desde varios ángulos psicológicos, para obtener un mejor manejo de sus debilidades y así aceptarse con conocimiento total de su mundo interior y exterior. Por lo que al hablar de esta teoría no podemos dejar a un lado el tema de la personalidad del individuo.
El buen uso de estas herramientas, llevadas de la mano por un especialista en Gestalt, permite que un directivo o cualquier otro personal de la empresa manejen su personalidad mediante la mejor interacción con otros individuos, sus sistemas psicofísicos y el ambiente. Lo que permitirá un individuo seguro de sí mismo que:
.-Experimente lo que no quiere o lo oculto a fin de facilitar su darse cuenta, y reforzar esas debilidades que no consideraba que tenía.
.-Tener una mayor orientación al logro, ya que una vez tratados todos esos aspectos de la personalidad desconocidos para sí mismo, estará más orientado al cambio y al uso de herramientas que los permitan manejarse en diversas situaciones de conflicto que le permitan ser objetivo y ponerse en la situación de ambas partes.
.-Lograr un mejor manejo de la percepción, en cuanto a su entorno inmediato y global. Permitiendo que se logre tomar decisiones más conciente de la realidad como un todo.
.-Se enfoque en el trabajo grupal y no individualista ya que el se encuentra en paz consigo mismo y por consiguiente con todo aquello que lo rodea, de forma tal que las dinámicas grupales que forme será mucho más efectivas.
Lisbeth Pérez al respecto nos comenta, que favorece al Gerente o al personal, dado a que el individuo al aceptar lo que es, se hace responsable de ser lo que es. No hacerlo así es aferrarse a una ilusión; generalmente la justificación viene de la falta de autoaceptación de la persona, se evita la experiencia y se busca la aprobación externa, lo cual repercute en el comportamiento de los individuos dentro de la organización, la gestalt considera que la conducta tiene lugar en un medio ambiente que consiste en un organizado sistema de tensiones y esfuerzos, lo cual vemos en el complejo mundo de las organizaciones. Todo líder debe estar capacitado para ser terapeuta de la gestalt ya que como es el maestro Zen, sabe que el crecimiento surge de la frustración y que la información sobre la realidad nunca puede sustituir la experiencia del vivir.
Habilidad para decir las cosas en forma precisa, concisa, clara y directa
Habilidad para enfocar en la orientación del "aquí y el ahora", quedándose en el presente:
Sensibilidad sensorial y funcionamiento grupal.
Contacto con las emociones propias y habilidad para servirse de la toma de conciencia, en forma directa y abierta con los otros.
Habilidad para diferenciar los datos fenomenológicos observados y la interpretación:
Darse cuenta de sus intenciones, de que es lo que ud. Quiere hacer o decir, unido a la habilidad de ser claro haciendo ver a los otros que es lo que quiere de ellos:
Habilidad para darse cuenta de donde la gente esta situada en un momento dado, respetando donde se encuentran cuando se está trabajando con ellos:
Centrarse en el continuum del proceso, de tal forma que sus capacidades y creencias sigan su propio camino de la experiencia, con la expectativa de que algo importante se desarrollará y se llegará al cierre.
Lilimar Maldonado nos da su opinión señalando, que la teoría de Gestalt permite al empresario tener los medios eficaces para unificar pensamiento y sentimiento, a promover una mayor toma de conciencia, se busca también ejercitar la responsabilidad individual.
Asumir la propiedad del lenguaje y la conducta, o sea, responsabilizarse de lo que se dice y/o se hace. Especialmente cada miembro de la empresa debe asumir sus responsabilidades, lo que esta teoría colaborara a focalizarse en estos aspectos que beneficiaran a los resultados de la empresa.
El lenguaje es uno de los medios de evitación por excelencia: se puede hablar de todo y no entrar en contacto con nada, poner entre nosotros y la realidad una muralla de palabras. En Gestalt está prohibido decir "no puedo"; en su lugar se debe decir "no quiero", esto es, ser asertivo. Ello debido a que muchas veces el sujeto se niega a actuar, a experimentar, a entrar en contacto, descalificándose antes de intentarlo siquiera.
Humberto Mora nos comenta, que beneficia al gerente y personal de la empresa en que:
.-Brinda mecanismos a la gerencia para aumentar la interacción con el personal a su cargo.
.-Permite idear un mecanismo para solucionar conflictos entre los individuos.
.-El gerente obtiene control sobre sus propias emociones, permitiéndole crear estrategias de acción preventiva y correctiva sobre los procesos y problemas identificados.
.-El gerente crece en autoconocimiento.
.-Facilita las relaciones interpersonales entre los individuos del área, orientando las condiciones hacia un clima más favorable.
.-Genera como resultado mecanismos de auto motivación dentro de los individuos y grupos.
Por último, para Isabella Font, la Gestalt puede ofrecer al gerente los siguientes beneficios:
-La aceptación de sus acciones y de su responsabilidad sobre las mismas. Lo que lo ayuda a proyectar esta noción de responsabilidad a sus subordinados en el ejercicio del liderazgo. Esto, considerando que la alta gerencia debe dar el ejemplo siempre y servir de modelo a seguir para los demás empleados. También, este reconocimiento de sus propias acciones, sentimientos y pensamientos, genera confianza en quienes lo rodean, porque muestra una personalidad transparente y sin engaños.
-Le puede ayudar a entender que para entender un problema se debe tomar en cuenta que la realidad hay que abordarla como un todo; no se puede estudiar un problema de un departamento u oficina de manera aislada.
-Lo ayuda a dejar los traumas del pasado, cerrar ciclos, en pro de su desarrollo personal, tomando así nuevas actitudes ante los problemas que enfrenta.
Considerando que cuando una experiencia no se completa, queda una Gestalt inconclusa; lo que hace que la persona tienda a repetir la misma respuesta en intento de resolución.
-La terapia Gestalt enseña a la persona que puede cambiar y ampliar sus recursos, eligiendo el más conveniente para ella.
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Hacer una pregunta
No cabe la menor duda, que algunos acondicionamientos que se manifiestan en nuestro comportamiento, se encuentran arraigados en nuestra mente y actúan de forma subconsciente para nosotros hasta que los identificamos y decidimos que hacer con ellos. Después de identificarlos podemos catalogarlos en cuanto a su utilidad para nuestro propósito principal en la vida, si nos son útiles los fortalecemos, de otra manera los erradicamos
El estar atento, despierto en la manera como actuamos, nos comportamos, interrelacionamos, nos permite ir incrementando nuestro crecimiento que nos conduce a saber aprovechar la oportunidad de vida que se nos ha dado, a sorprendernos que tan
El cambio está implícito en nosotros. Pasamos por diferentes etapas de crecimiento desde la niñez, infancia, juventud, madurez, envejecimiento y debemos estar preparado para ello, optimizar su alcance, repercusiones que se generan en pro de sacarle el provecho necesario
Ante esta realidad, caben las preguntas ¿Por què de ello?, ¿ Què involucra? ¿Què se obtiene? ¿còmo afrontarlo? entre algunas. Lo cierto, que no podemos eludirlas, hay que hacerle frente, experimentarlas para crecer en lo personal y espiritual
Quizás, alguna vez ha experimentado los efectos de la ofensa , lo han ofendido, ha sentido los efectos que ella le ha producido, más, cuando esta es agresiva, injustificada, producto de acciones que vienen acompañada de odio, ira, rabia, ....
la asertividad no es simplemente saber decir si o no, es algo mas profundo que tiene que ver con el estado de animo de la persona, su fortaleza, y sus necesidades, además la decisión depende de a quien o a que tipo de situación se este enfrentado, ¿le conviene decir si o no?, ¿preguntara ahora o después?, ¿cómo?, ¿por qué? y ¿dónde? debe o tal vez no, hacer una o otra cosa.
Toda crisis da paso a una oportunidad que debemos saber identificar, evaluarla y buscar las acciones que nos permitan optimizar resultados, obtener crecimiento en ello. Oportunidades que hay que saberlas identificar, proponernos a actuar a favor de nuestro crecimiento gracias a ello, sorprendernos, como actuamos ante la crisis, que nos proporciona esta, para ser cada vez más fuerte, seguro, garantizarnos un comportamiento, conducta favorable en nuestra seguridad y crecimiento.
Se dice, que los Valores familiares entre los miembros de una familia se establecen relaciones personales que entrañan afinidad de sentimientos, de afectos e intereses que se basan en el respeto mutuo de las personas.
El coaching no es una forma de terapia, es un entrenamiento que permite detectar las capacidades latentes que todos tenemos y merecemos desarrollar al máximo. Según el Padre del Coaching, Timothy Gallwey, el éxito en cualquier área involucra el uso debido de la mente tanto como del cuerpo. Prepararse mentalmente para mejorar es la base del “juego interior”.
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
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