La Gerencia Venezolana Enfrenta Nuevos Retos Y Cambios

Posteado: 05/05/2008 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,051 |

Carlos Mora Vanegas
Las características del actual escenario venezolano muestra signos de turbulencia, inestabilidad, inflación, amenazas, oportunidades retos, cambios que requieen de una gerencia proactiva, estratega, capaz de manifestar planes que sepan interpretar su comportamiento, y de paso a acciones que le favorezcan en su desempeño.
Venezuela afronta una gestión de gobierno encaminada a lo que se ha denominado Socialismo del Siglo XXI y ello ha incidido significativamente en el comportamiento organizacional de muchas empresas, especialmente,las pymes, que han generado un efecto negativo en la productividad, afectando seriamente a los consumidores nacionales quienes no cuentan con la posibilidad de adquisición de los productos básicos a un precio razonable de acuerdo a sus ingresos.
Producto justamente de las acciones del gobierno, de sus leyes, normativas impositivas, ha hecho que muchas empresas cierren, otras, operen con temores, con incertidumbre a su futuro y a que se active la importación para ofrecer productos básicos que requieren los consumidores nacionales, afectando seriamente la poca productividad de algunas pymes, empresas que no cuentan con el apoyo para poder afrontar las consecuencias de los programas de gobierno, los cuáles que muestran mucha inseguridad , pocas cohesión, ointegración que redunda muy significativamente en la productividad.
Chichí Páez ,al respecto nos indica sobre el tema, que hablar de éxito en las circunstancias actuales de la economía y de las empresas venezolanas, se reduce, en la mayoría de los casos, a la sobrevivencia'; 'En estas circunstancias, las gerencias consideradas han desaparecido, la alta rotación gerencial y la concentración de funciones, antes individualizadas, son hechos palpables'; 'La búsqueda de gerentes exitosos en la industria manufacturera fue ardua, debido al enorme índice de cierres de plantas o reducciones de operaciones'; 'Las inversiones en tecnología y en mejora de procesos productivos, en los casos abordados, se redujo entre 60% y 70%'; 'En el diagnóstico del entorno, absolutamente todos coinciden en reconocer la crítica situación, no sólo económica, sino motivacional de la crisis', 'El profundo impacto del éxodo de talento ejecutivo en la gerencia venezolana'.

De acuerdo a la información suministrada por los diez presidentes más exitosos, los grandes retos que se les presentan en la actual crisis y para salir triunfantes, se deben aplicar -entre otras- las siguientes estrategias: 'Una arquitectura organizacional más liviana y eficiente, para garantizar un crecimiento sostenido en las áreas de resultados claves'; 'Un liderazgo compartido'; 'Establecimiento de un proceso comunicacional masivo y eficiente, por cuanto las decisiones estratégicas deben basarse en el consenso, para que exista el compromiso necesario para superar los objetivos y metas establecidos'; 'Crear las mejores oportunidades de triunfo frente a la crisis, mediante la utilización de recursos de profesionalismo, creatividad, voluntad, trabajo en equipo, entusiasmo y –sobretodo- con mucha mística'; 'Establecimiento de un proceso de equilibrio, manteniendo programas permanentes de racionalización de los costos, en función de obtener la mayor eficiencia'; 'Una mejor planificación financiera'; 'Un proceso de mejoramiento continuo de la calidad'; 'Un efectivo control de costos'; 'Innovación en los procesos de mercadeo'; 'Consolidación y potenciación de las relaciones con los aliados del negocio, con los canales de distribución y consumidores, en una estructura local y una inversión continua'; 'Capacidad para mantener un grupo de trabajo altamente motivado y comprometido, por medio del principio de la equidad'; 'Capacidad para reaccionar acertadamente, ser proactivo y adoptar decisiones adecuadas que permitan la adaptación mejor posible a la situación actual'; 'Generación de oportunidades que sean no solamente favorables a la empresa, sino para el cliente'; 'Tener siempre una visión de ganador'; 'Lo indispensable es conocer el mercado, a los consumidores y anticiparse así a las necesidades con el objetivo de desarrollar estrategias que agreguen valor a los productos'; 'Un recurso humano comprometido con la gestión global de la organización'; 'Revisión, flexibilización y reformulación continua de los planes y las políticas para garantizar la consecución de los objetivos y metas'; 'Posicionamiento cultural interno que las prepare para enfrentar los cambios y para transformarse a sí mismas, oportunamente, de acuerdo con los dictados del entorno nacional e internacional'; 'Los más exitosos en estas circunstancias serán aquellos que sean más rápidos en adaptarse a las nuevas realidades y respondan a las necesidades cambiantes del mercado': 'Competir con agresividad' y 'Subsistencia y protección del recurso humano, en función de mantener la mística y el espíritu de cuerpo'.
A todo lo anterior, se puede agregar ,que para poder afrontar esos retos, definitivamente, la gerencia debe reactualizar sus conocimientos, herramientas administrativas acorde a los requerimientos del presente a fin de que la pueda enfrentarlos exitosamente, para ello ,es necesario contar con el apoyo de las universidades nacionales, sus Escuelas de Administración, sus postgrados en esta disciplina y actualizar sus conocimiento acorde a las exigencias del presente, reformular el perfil del administrador que se tiene, que deja mucho que decir en vacíos de conocimientos que no han sido considerados de acuerdo a la dinámica de los cambios, retos, tecnología, que el presente exige y garantizar competitividad.
Tómese muy en cuenta, que no se podrá lograr un verdadero éxito en el perfil del liderazgo, si el administrador no es enérgico, deseoso de asumir retos, responsabilidades y decididos, capaces de transmitir la voluntad de llevar a cabo las cosas hasta el final rentable y a no ser capaces de ejercitar la determinación y el buen juicio de controlar las emociones cuando están sometidos a presiones.
No hay que olviar, que los líderes no sólo controlan y dirigen a sus seguidores, sino que en un sentido muy real, personifican también las características más significativas de sus grupos. Si se pretende ser un buen gerente en el presente, hay que aceptar a los seguidores, motivarlos. guiarlos, capacitarlos, desarrollarlos, hacerlos crecer, incitarlos a la autorrealización, a identificarse con uno y por ende con la organización, a darle paso a que se generen desempeño, rendimiento, productividad de acuerdo a la demanda del presente y aportar los conocimientos necesarios que se necesitan para garantizar la participación esperada en pro de beneficios de todos los involucrados

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    Iraima V. Martínez M.

    La creciente globalización planetaria y la velocidad del cambio tecnológico han contribuido a poner de realce la importancia del conocimiento en el mundo contemporáneo. De esta manera, se habla cada vez más de la “sociedad del conocimiento” cuyas acepciones más reconocidas coinciden en que cada vez es más importante la capacidad de personas e instituciones para construir, procesar y aplicar conocimientos. La visión organizacional establece que el único recurso realmente competitivo de las organizaciones es el conocimiento; y considera que la principal tarea de las mismas debe ser la sistematización de los procesos mediante los cuales sus empleados adquieren información y generan los conocimientos necesarios para responder a los retos presentes, anticiparse a los potenciales retos futuro y adaptarse para poder enfrentar las oportunidades o las amenazas que resulten de la adecuada interpretación de las fuerzas que definen sus escenarios de actuación

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Recursos Humanosl 07/06/2009 lVistas: 2,310 lComentarios: 1
    Iraima V. Martínez M.

    El conocimiento es la fuente del poder de más alta calidad y la clave para el cambio que se dará en el poder. Su opinión es que el conocimiento dejó de ser un elemento más del poder del dinero y del poder de la fuerza muscular, para convertirse en su esencia, y es por eso que en todo el mundo se hace más ardua la batalla por controlar el conocimiento y los medios de comunicación. Toffler considera que el conocimiento es el nuevo sustituto de los otros recursos.

    por: Iraima V. Martínez M.l Negocios> Recursos Humanosl 07/06/2009 lVistas: 4,045

    EDGAR ESCOBEDO LÓPEZ 9K31J MAESTRIA EN LIDERAZGO DESARROLLADOR HABILIDADES DEL PENSAMIENTO COMISION FEDERAL DE ELECTRICIDAD UNIVERSIDAD ICES

    por: esgarxixl Educación> Universidades&Academias;l 03/07/2014

    La Empresa Inteligente en la era del conocimiento

    por: claudia munguial Negociosl 21/10/2010 lVistas: 519
    Carlos

    La gestión del conocimiento es el área dedicada a la dirección de las tácticas y estrategias requeridas para la administración de los recursos humanos intangibles en una organización (Brooking, 1996)

    por: Carlosl Negociosl 23/02/2013 lVistas: 29
    Carlos

    La gerencia moderna ante la realidad de la proactividad de la globalización, sus características, comportamiento conlleva a que se debe saber generar respuestas cuando se necesitan, tener capacidad para enfrentar contingencias, disminuir actividades que no agregan valor, así ,como aumentar la capacidad de respuesta y exceder a la expectativa del cliente, resultado de toda aquella información que la Gestión del Conocimiento debe interpretar.

    por: Carlosl Negociosl 23/08/2013 lVistas: 22
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas en el presente afrontan grandes retos que les exige contar con un liderazgo gerencial proactivo, con un recurso humano capacitado, entrenado, de tal forma, que le permita usar adecuadamente su potencial creativo, innovador, además de desempeñar sus funciones en pro de una productividad que le favorezca en sus actividades operativas, dando paso a un producto que le favorezca en su comercialización y lo haga competitivo. Ante esta realidad que no se puede eludir, es determinante, que se le de importancia al desarrollo de las habilidades gerenciales y se tome muy en cuenta el alcance, repercusiones que genera el entrenamiento psociosicológico, tópico muy descuidado en nuestro entorno

    por: Carlos Mora Vanegasl Negocios> Administraciónl 01/01/2009 lVistas: 191
    Carlos

    Las competencias son las capacidades de poner en operación los diferentes Conocimientos, Habilidades y Valores de manera integral en las diferentes interacciones que tienen los seres humanos para la vida y el ámbito laboral

    por: Carlosl Negociosl 23/08/2010 lVistas: 266
    Iraima V. Martínez M.

    En este contexto, el Aprendizaje Organizacional, como referente epistemológico a ser profundizado e interpretado, es definido por diferentes autores. Para Robbins (1998), el Aprendizaje Organizacional es fundamentalmente una actividad social donde el conocimiento y las habilidades se ponen en práctica, se critican y son integradas como oportunidades para optimizar el aprendizaje y efectividad en el ámbito laboral.

    por: Iraima V. Martínez M.l Educación> E-learningl 07/06/2009 lVistas: 4,770
    Mind De Colombia

    Existe la concepción generalizada, que una persona con habilidades en estos dos elementos puede ser un excelente vendedor. Sin embargo considero que esto solamente corresponde a un componente deseable más no necesariamente obligatorio, para convertirse en un vendedor efectivo. Muchos autores han trabajado sobre este tema. Como sucede en la mayoría de los oficios, que tienen más de arte que de ciencia, como ha sido tradicionalmente visto el oficio de vender, se deja en manos de las habilidades...

    por: Mind De Colombial Negocios> Ventasl 27/01/2011 lVistas: 201

    Si defines con claridad quién es responsable de qué y además, cómo necesitas que se hagan las cosas, obtendrás mejores resultados.

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 14/08/2014

    La fórmula de los 5 caminos para multiplicar tus ganancias es aplicable a todos los negocios, no importa su tamaño o especialidad/giro.

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 23/07/2014

    Conoce cómo tu equipo de ventas puede atender más prospectos en el mismo tiempo con una estrategia de Prospect Nurturing a través de un CRM

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 16/07/2014 lVistas: 13

    En este artículo se plantea el fuerte lazo existente entre la tecnología y las mejoras en la calidad; y que los líderes deben tener la visión de apostar por los recursos informáticos a fin de establecer mecanismos mas modernos de trabajo y que facilitan la implementación de la calidad.

    por: Alejandro Perez Gallardol Negocios> Administraciónl 02/06/2014

    DIRECCION DE LA CALIDAD La calidad es un conjunto de características de un producto que satisfacen las necesidades de los clientes y hacen satisfactorio el producto. Generalmente también se reconoce a la calidad como sinónimo de excelencia del producto. Entonces la calidad es un criterio para el éxito. El concepto de la calidad se mide en términos de conformidad con las especificaciones del producto. Sirven si las especificaciones satisfacen las necesidades del mercado y si el producto se envía

    por: LUPITAl Negocios> Administraciónl 30/05/2014

    Breve explicación sobre los motivos de cambiar del papel a un sistema informatizado en la gestión de clínicas y consultorios médicos.

    por: Treebolel Negocios> Administraciónl 23/05/2014
    Daniel Alarcon

    En este articulo exponemos una serie de lecciones que aprendemos cuando una crisis financiera, economica, familiar o de negocios ocurre. Asimismo, capitalizando dichas experiencias compartimos tambien acciones que pueden tomarse en los periodos de bonanza y prepararnos ante eventuales crisis.

    por: Daniel Alarconl Negocios> Administraciónl 21/05/2014

    El Monitor Empresarial de Reputación Corporativa (Merco) ha lanzado su Ranking Merco Empresas 2014 que revela las empresas más valoradas y los líderes más respetados en España, y como el año anterior, Inditex lidera el ranking.

    por: Portal MBAl Negocios> Administraciónl 07/05/2014 lVistas: 12
    Carlos Mora Vanegas

    Sobre los hábitos, ¿Qué tan auténticos, preocupados hemos estado en la cultivación de nuestros hábitos que nos garantizan armonía, equilibrio, paz, felicidad? ¿Qué nos ha impedido lograrlo? ¿Por qué no nos hemos preocupado por ello? Podrían ser algunas preguntas que ya debíamos habérnoslas hecho y tener sus respuestas a fin de identificarnos con la relevancia e importancia de cultivar hábitos que nos ayuden en nuestro crecimiento .

    por: Carlos Mora Vanegasl Autoayudal 09/03/2014 lVistas: 32
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas deben contar con un buen gerente que este plenamente identificado con el alcance y repercusiones que se logra, cuando se utilizan los estímulos motivacionales correctos en beneficio de la productividad, eficiencia, logro de un buen comportamiento organizacional, de ahí ,el interés del escrito ,adentrarse cuáles son los factores que deben ser tomados en cuenta para que se de la motivación en el personal.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 06/03/2014 lVistas: 18
    Carlos Mora Vanegas

    Los postgrados para ser eficaces y realmente cumplir con su mision de acuerdo a los escenarios academicos del presente, requieren de transformaciones, cambios que les permita cumplir con su mision, responsabilidad por la que fueron creados. De ahi, la importancia de tener esto presente las actuales autoridades universitarias del postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 11/11/2013 lVistas: 19
    Carlos Mora Vanegas

    Se han sucitado nuevas competencias que deben ser tomadas muy en cuentas . Al respecto,Alicia Pomares comenta, que se tomen en cuenta que los profesionales ante esta realidad tienen que cambiar sus comportamientos, habilidades y conocimientos para provocar cambios en la empresa y afrontar las situaciones y asi salir avante.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 45
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente no pueden las empresas ignorar el rol de los Sistemas de Gestion de la Calidad que va mas alla de las mejoras del producto y el servicio. Ello le favoreceraq en su operatividad, productividad, alcance de los objetivos establecidos Con un buen sistega de gestion de la calidad, se guian las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada .

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 25
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente escrito, se exponen algunos aspectos que deben ser tomados en cuentas para lograr ser un buen emprendedor. Para lograrlo debe indentificarse con la exelencia, de dar lo mejor de lo mejor en todo aquello que se propone alcanzar, no desxcuidar sus objetivos, conocerse y emprender las acciones que lo conlleven a obtener los resultados que se ha propuesto lograr.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 14/10/2013 lVistas: 29
    Carlos Mora Vanegas

    Las reuniones involucran personas, equipo de trabajo, y como se sabe, el´ trabajo en equipo es la base fundamental para la consolidación y el éxito de un proyecto, y una herramienta valiosísima en una empresa que quiera alcanzar los mejores resultados y el logro cabal de todos sus objetivos, sin olvidar que con esto se da una integración de ideas, propósitos y metas organizacionales.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 01/09/2013 lVistas: 34
    Carlos Mora Vanegas

    La gerencia moderna afronta en el presente escenarios competitivos, dinámicos con muchos cambios que han incidido significativamente en las organizaciones, tornandolas complejas y requiriendose que estas estén muy controldas para evitar situaciones que afecten significativamente su comportmaiento organizacional y no dejrse atrapar por su complejidad.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 25/08/2013 lVistas: 41
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