La Gerencia Proactiva Frente A Los Retos Y Cambios
El compromiso hace un buen paraguas, pero un mal techo. Es una solución temporal, adecuada a menudo en la política de partido, pero casi de seguro inadecuada en la política de Estado.
James Russell Lowell
Generalidades, consideraciones
Todavía existe en muchos gerentes, especialmente los encargados de la operatividad de las Pymes, temor, miedo, inseguridad para enfrentar los retos que se manifiestan en el escenario mundial, pero especialmente en el nacional, el caso venezolano.
¿Cuál es la razón de ello? ¿Qué es lo que sucede que se manifieste este temor, inseguridad? ¿Qué es lo que impide a la gerencia afrontar los retos, generar los cambios o enfrentar los mismos cambios que se están dando? , son preguntas que obligan a evaluar las causas, y buscar la manera de cómo colaborar con la gerencia para que emprendan las acciones requeridas que le garanticen un buen desempeño, gerenciar adecuadamente todos los recursos de la empresa y alcanzar los resultados planificados.
No puede seguir la gerencia de muchas empresas, actuando bajo esa incertidumbre, sin la seguridad de dar paso a planes, acciones, que conlleven a interpretar, actuar sobre las acciones por ejemplo, que el actual gobierno bajo la dirección del teniente coronel Hugo Chávez ha generado, en pro de los objetivos de la revolución Bolivariana que trata de establecer el Socialismo a toda costa. La gerencia debe estar preparada para afrontar los efectos de las variables de contingencias, como la del Estado, que a través, de sus leyes, normativas, decretos, tributación, inciden significativamente en el escenario político y económico del país, generando un ambiente turbulento, de incertidumbre, riesgoso que ha afectado significativamente la operatividad del sector empresarial venezolano,
La actuación del Estado con sus medidas, programas, ha dado paso a un nuevo comportamiento en lo económico, político, cultural, social en el país y ello ha incidido significativamente en la estabilidad de la economía, política, cultural y aun en la operatividad de muchas empresas, las cuales muchas no han sabido afrontar los retos, los cambios que se han generado y han dejado de operar, afectando seriamente al sector productivo del país, en muchos productos que ya no se producen y ha generado una mayor dependencia de Venezuela con respecto a las importaciones hacia otros países , a fin de satisfacer las necesidades de su población.
Esta realidad es un hecho cierto, porque muchas empresas jamás habían actuado bajo un régimen político distinto a como lo hacía siempre, más ahora, cuando hay un pronunciamiento serio y firme del gobierno de que el Socialismo será el que regirá en el país y en donde los venezolanos, deberán acostumbrarse y participar para lo que se considera es el nuevo renacer de Venezuela.
Definitivamente, hay ausencia de seguridad en muchos gerentes, producto además, de no contar con la formación, conocimientos que el presente demanda y poder afrontar los retos , así como saber generar los cambios requeridos que permitan transformar las grandes debilidades que muchas organizaciones presentan en la gestión de sus recursos. Agregándose también, la inexperiencia ante estos nuevos escenarios que hoy se están dando. .
Las mismas universidades nacionales, sus escuelas de Administración también tienen un grado de culpabilidad, porque sus docentes, sus programas no han definido el perfil del gerente que Venezuela necesita, proporcionándole, las herramientas, conocimientos de los tópicos gerenciales modernos que se necesitan para garantizar un desempeño óptimo que favorezca a las empresas.
Justamente, producto de la ausencia de una formación adaptada a la realidad, ha propiciado el que muchas empresas no operen con un adecuado comportamiento organizacional, en donde la productividad, la calidad, los productos, los resultados, les favorezca y les permita ser competitivas.
A ello se agrega otro factor a considerarse, que señala la poca proactividad de la gerencia, como es, que no se ha sabido aprovechar dentro de la turbulencia del actual escenario, las oportunidades que se han dado, más cuando el gobierno a través de sus programas económicos, aperturas de nuevos mercados, alianzas requieren de empresas que se integren a ellos, que colaboren que hagan acto de presencia en sus planes comerciales.
Es más, no se han aprovechados las debilidades que el mismo gobierno presenta en sus programas económicos, planes, acciones en donde hay una gran apertura para las empresas de utilizarlas en su provecho
Se nota una pasividad, temor, desconfianza, que a lo largo afecta la operatividad de la empresa y por ende, al sector empresarial del país. Se desperdician recursos, oportunidades de incursionar en nuevos mercados.
La gerencia venezolana, sobre todo la de las pymes, debe identificarse más con gerentes que propicien creatividad, innovación planes, acciones que rescaten a las empresas del letargo en donde están y avalar con sus conocimientos, seguridad, confianza, nuevo estilo gerencial más participativo, acciones, que conduzcan a que el sector empresarial retorne a su productividad, se haga menos dependiente de las importaciones y contribuya eficazmente con un país que tiene, de proponérselo, los medio necesarios para alcanzar esa estabilidad económica que favorezca a todos.
Hacer una pregunta
Hay una pasividad bastante acentuada de la universidad, que no cuenta con un liderazgo proactivo, con autoridades comprometidas, visionarias, estrategas, capaces de insertarse en la realidad actual del país y generar las transformaciones que se requieren para adaptar sus programas, responsabilidad, compromiso a lo que el país necesita
Desafortunadamente, la realidad del comportamiento profesional del gremio, Colegio ha dejado mucho que decir desde hace años, en donde su participación es negativa, no ha sabido aprovechar las oportunidades que se le han presentado, y como lo indica Lic. Secundino Camacaro al respecto: "La historia del gremio es de una permanente falta de lucha para superar la contradicción entre el cambio y la resistencia a la innovación.
rol del colegio de Administradores, no solo involucra aportar toda la colaboración necesaria que sus agremiados requieren en pro de su desempeño, desarrollo capacitación, prestaciones de servicios, sino que además tiene un compromiso externo con los sectores en donde los administradores se desenvuelven ,que van desde las organizaciones, empresas, que prestan sus servicios, universidades, así como involucrarse en los problemas del país
e necesita de una universidad más participativa, proactiva, no solo en transformar sus sistemas administrativos, financieros, académicos, sino insertarse más en la vida política, económica, educativa del país, colaborando en la solución de problemas que se han suscitado, así como en proporcionar soluciones, modelos de acuerdo a la realidad nacional que permita que el país transite por la senda del desarrollo, que garantice al venezolano una calidad de vida de acuerdo a sus derechos y administ
Las perspectivas de la educación superior en América latina no asoman muy alentadoras. Se indica, que hoy las universidades exhiben pobres rendimientos de los alumnos, alta deserción y una escasa dedicación y producción científica de sus profesores, entre otros signos externos de debilidad.
Las Pymes venezolanas están comprometidas con la generación de trabajo, conocimiento, riqueza individual, prosperidad y bienestar colectivo, altos niveles de progreso económico-social y calidad de vida trascendente para todas las generaciones de venezolanos. Tiene por misión contribuir al crecimiento y competitividad de la industria venezolana, mediante la promoción de los intereses del sector, sus clientes y consumidores.
La gerencia de seleccionar bien a su gerente que debe reunir además de algunas cualidades personales, como autoestima, asertividad, manejo de interrelaciones humanas, asertividad, creatividad, visión, contar con los actuales conocimientos de tópicos gerenciales modernos, herramientas que le permitan garantizar que sus funciones, desempeño alcanzaran los objetivos planificados
Un buen líder jamás puede darle paso a que sus ambiciones, intereses, reconocimiento propicien discrepancias, atenten contra sus metas, de propiciar soluciones, conducir a sus seguidores al logro de los objetivos que han propuesto alcanzar, evitas los conflictos organizacionales y todo aquello que de paso a un clima organizacional nefasto.
Hoy en día, se está llevando a cabo la revolución empresarial más amplia desde que en los años veinte, se sentaron los fundamentos de la gestión moderna. La mayoría de las compañías han decidido abandonar políticas y prácticas profundamente arraigadas pero infructuosas para empezar hacerse la pregunta esencia ¿Y ahora qué?..
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
Se comenta, que los fundamentos no racionales del pensamiento de John Dewey se apoyan en la tradición "yankee" de la práctica, del obstinado empirismo y del "sentido común y nada absurdo" procedentes, por lo menos, de los tiempos de Benjamín Franklin, quien, como Dewey, consideró objetivos legítimos la mentalidad y el método experimentales
No olvidemos, la importancia de la ética social como disciplina de estudio que se refiere a la existencia de metacriterios para la guía y evaluación de los comportamientos del hombre en sociedad.
La gran reputación de Vidovic en Europa, conllevó a que recibiera una invitación para estudiar en el Conservatorio Peabody en Baltimore, Estados Unidos, de donde se graduó en mayo de 2003.
siempre se ha considerado a Shakespeare como una persona culta, pero no en exceso, y ello ha posibilitado el nacimiento de teorías según las cuales habría sido tan sólo el hombre de paja de alguien deseoso de permanecer en el anonimato literario
La evaluación del desempeño no es un fin en sí misma, sino un instrumento, medio o herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa. Para alcanzar ese objetivo básico y mejorar los resultados de los recursos humanos de la empresa, la Evaluación del Desempeño trata de alcanzar estos diversos objetivos intermedios:
El kaizen no por simple es menos efectivo, habiendo revolucionado con su cambio estratégico de perspectiva todos los paradigmas existentes en occidente. Paradigmas que le costaron y aun le cuestan muy caro a las empresas occidentales.
El método Kaizen debe contemplar una visión sistémica de la empresa que participe activamente en los procesos productivos, y en la planificación comercial y financiera.
Lefcovich nos indica, que el Kaizen surgió en el Japón como resultado de sus imperiosas necesidades de superarse a si misma de forma tal de poder alcanzar a las potencias industriales de occidente y así ganar el sustento para una gran población que vive en un país de escaso tamaño y recursos
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