Gerencia Y Trabajo En Grupo
Carlos Mora Vanegas
"Al bueno buscarás y del malo te apartarás". Proverbio
Generalidades y alcance
Cada vez más, de acuerdo a la los requerimientos que los escenarios comerciales han generado, en donde las empresas tienen que estar plenamente identificadas con los requerimientos que los actuales consumidores exigen, en pro de productos, servicios, que realmente le satisfagan sus necesidades, se requiere contar con una gerencia que esté plenamente identificado con su equipo de trabajo, con sus capacidades, habilidades, funciones y desde luego, prestarle toda la colaboración para alcanzar esa productividad necesaria que permita incursionar en los mercados de forma eficiente.
Tómese en cuenta, que la gerencia en los tiempos actuales, debe repensar el tradicional pensamiento administrativo, no supeditarse al liderazgo autocrático, ser más participativo, considerar que ante la realidad de los actuales escenarios, se debe ser más estratega dinámico, estar atento en el cumplimiento de sus responsabilidades, innovador, comunicador y preocuparse por lograr un buen equipo de trabajo.
Su fuerza de líder como nos lo recuerda Farley, provendrá, no de su posición en una jerarquía administrativa, sino en la confianza en sí mismo y en las personas asociadas con él. No será suficiente para él manifestar, su habilidad, integridad, motivación de su gente, sino que, además, necesitará hablar de sus ideas y demostrar sus creencias mediante su comportamiento. Necesitará ejercer su poder en forma ascendente en la organización para cumplir con empeño los objetivos de su función, según se relacionan estas con los niveles superiores de la administración.
Se requiere administrar eficientemente con el fin de rechazar ideas, tales como:
- El que un gerente pierda su individualidad cuando hace a sus subordinados partícipes del proceso de toma de decisiones.
- El derecho para comunicarse con niveles superiores de la administración está reservado al gerente.
- La autoridad de una posición automáticamente confiere liderato al que lo ocupa.
- Ningún gerente puede estar seguro a menos que él tome las decisiones finales.
- La conseción de poder a los subordinados puesto que esto disminuye el poder del administrador.
- El administrador debería saber más que sus subordinados acerca de lo que está sucediendo.
En el presente de acuerdo a la realidad dinámica y cambiante en los escenarios económicos se necesita de una verdadera integración de grupo de trabajo, de un personal altamente capacitado, motivado, , identificado con la organización y desde luego como cita Farley, considerar que la felicidad de la gente de la empresa no es un objetivo para esta, ni tampoco la autorrealización una meta sociológica. Pero lo más grande es, que la mayoría de las personas encontrarán su felicidad y su autorrealización en una organización participativa más que en una organización tradicional, , pero también es cierto, que la persona sentirá más profundamente su fracaso.
Por otra parte, este enfoque de la organización debería permitirnos operar con un número considerable menor de persona del que ahora ocupamos, el costo de operaciones debería bajar y las recompensas económicas individuales subir.
A fin de lograr un excelente equipo de trabajo, no olvide tomar en cuenta los siguientes aspectos:
- Considerar a las personas adecuadas, preparadas, capacitadas con experiencias acorde con el jefe acerca de sus funciones, que todos los miembros este compenetradas con ellas
- Definir claramente las responsabilidades, autoridad, confiabilidad
- Evaluar y mejorar actuación en términos de requerimientos de trabajo, progreso en el trabajo y en la solución de problemas
- Determinar el potencia de desarrollo; potencial general, específico, adquirido, demostrado, de crecimiento
- Proporcionar y programar desarrollo, programas individuales y de grupo, analizar y resolver problemas.
Se recomienda además, no descuidar la teoría del trabajo de grupo, que se basa en todo aquello que da los mejores resultados en la teoría existente de la organización. Emplea en su totalidad todas las herramientas de la administración científica, contabilidad de costos, tecnología y aspectos semejantes. Esto incluye: 1.- La eliminación de desperdicio e ineficiencias mediante la funcionalización, simplificación del trabajo y procesos relacionados, así como el establecimiento de metas específicas de trabajo. 2.- Medición del trabajo que se ha realizado y un examen continúo del grado hasta el cual se está alcanzando las metas establecidas. 3.- Presupuestos, contabilidad de costos y otros controles de costos.
Bajo la teoría del grupo, no obstante, estos recursos se emplean de una manera diferente basada en un conjunto distinto de supuestos motivacionales, y con una lógica o filosofía diferente de aquella en la que se fundamentan los temas tradicionales.
La teoría de grupo implica, la obtención del más alto nivel posible de motivación . Tal motivación no incluye solamente motivos económicos, sino motivos del ego, considerando además, el deseo de crecimiento y realización significativa desde el punto de vista de nuestros valores y metas, así como el deseo de prestigio, reconocimiento, aprobación y aceptación
Conclusiones
Una organización no sería efectiva a menos que pueda motivar plenamente a sus miembros y posteriormente utilizar, coordinar y dirigir con éxito sus esfuerzos con el fin de lograr estos dos factores que son esenciales: interacción afectiva en todos los niveles de la organización y una influencia mutua al determinar metas, objetivos, planes y cursos de acción.
Hacer una pregunta
Hay que reconocer que la psicología y la sociología de los grupos se han visto impulsada por los grandes precursores europeos de las ciencias humanas. Entre estos se pueden mencionar: Emilio Durkheim, iniciador de la "Dinámica Social" que contribuyó a interpretaciones de los procesos colectivos en todas las escalas; Freud, creador del psicoanálisis quien revoluciona la sociedad con sus planteamientos acerca de la neurosis y la psicoterapia. Posteriormente, Kurt-Lewin crea en 1944 el término "Din
En el presente artículo de investigación se desarrollaron la sinergia y la motivación como herramientas fundamentales en la aplicación de una mejor gestión y cumplimiento de las funciones de los líderes, con el propósito de conocer la importancia que para ello tienen ambos conceptos en un ámbito de competitividad tan complejo como el que existe actualmente entre las organizaciones venezolanas enfocadas a cualquier ramo o actividad empresarial.
Se comenta, que Trabajar en equipo es algo difícil de lograr, y por lo tanto no todos los grupos de trabajo obtienen el éxito deseado. Esto se debe a que existen variables como la capacidad de los miembros del grupo, el tamaño de éste, la intensidad de los conflictos a solucionar y las presiones internas para que los miembros sigan las normas establecidas.
Se hace énfasis en diagnosticar cuál es la realidad del comportamiento, desempeño, cohesión, integración de los equipos de trabajo, especialmente en un escenario incierto, turbulento, riesgoso, desmotivador, como el que actualmente se afronta, producto de la incertidumbre política, económica, social competitiva.
Un gerente humano no sobredimensiona el poder, no le envanece, actitud que le ayuda a manejarse con facilidad e inspirar seguridad en sus subordinados. Tampoco olvida que los logros alcanzados se deben en gran medida a la colaboración de todas las personas que se desempeñan en su empresa
Para que el trabajo en equipo sea eficaz, cada uno de sus miembros debe ser consciente de las motivaciones subyacentes de los demás y desear que los otros integrantes se preocupen por lograr los objetivos del equipo. Este debe trabajar conjuntamente en la solución de problemas estudiados y definidos mutuamente más que con soluciones predeterminadas.
Aprender la disciplina del trabajo en equipo implica para cada persona tener la disponibilidad de transformar los vínculos de competencia por vínculos de cooperación que intensifique en las personas valores tales como la solidaridad, el compañerismo, la reflexión, la disponibilidad, la amabilidad,
Una buena productividad se logra cuando se tienen además bien definidos los roles y se tiene bien clareen que centran su actividad los equipos
A la hora de formar equipos de trabajos, se debe considerar y hacer realidad los factores importantes que garantizan su funcionalidad a saber: Cohesión; Asignación de roles y normas; Comunicación; Definición de objetivos.; Interdependencia
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
