Licenciado en Psicologia organizacional y administraciónd e empresas
El trabajo de un gerente moderno es la creación de equipos con empowerment.
Para hacer esto necesita desarrollar ciertos elementos importantes.
a.- Respeto
Hay respeto cuando la gente coopera y los demás tienen motivaciones constructivas .
Cada persona tiene necesidades individuales , agendas y preferencias que deben ser negociadas.
La organización no puede estar siempre primero.
b.- Información
La gente que trabaja junta necesita información completa.
El gerente necesita informar a su personal en forma clara y completa . Debe dejar que las personas saquen sus propias conclusiones.
La información debe fluir libremente y no ocultarla a cierta gente ni a ciertos niveles de empleados.
c.-Control y toma de decisiones
La gente quiere tomar decisiones acerca de ¿ Cómo alcanzar sus metas y la mejor manera de hacer un trabajo ?.
Los gerentes con empowerment no asumen que ellos saben como hacer las cosas , sino que la gente de su opinión . Puede tomar tiempo al principio pero genera un confianza y un compromiso para lograr mejores resultados.
d.-Responsabilidad
Empowerment significa que la responsabilidad no esta toda sobre los hombros del gerente este puede estar seguro de contar con ayuda y compartirá la recompensa y el crédito con los demás.
Cuando esto pasa los gerentes duermen mejor y se sienten menos solos y desamparados cuando hay una crisis
e.-Habilidades
La gente necesita nuevas habilidades y requiere seguir aprendiéndolas para mantenerse en línea con las necesidades de la organización. Los empleados necesitan tener la oportunidad de aprender para convertirse en verdaderos socios.
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