El Hombre Versus La Organización (Ii)
Carlos Mora Vanegas
Los elementos de la remuneración, ligados al rendimiento, deben limitarse siguiendo las normas establecidas por convenio dentro de cada rama profesional, en caso conveniente por su integración parcial dentro del salario.
Brocard
El comportamiento organizacional en las actuales organizacionales venezolana se manifiesta muy dinámico, amenazador, inseguro, incierto, consecuencia de la realidad política que ha incidido significativamente en el seno de las organizaciones, conllevando a que se genere el temor, la incertidumbre producto de las acciones del gobierno quien se ha definido Socialista y en donde ya ha dado paso a acciones que han generado intervenciones, amenazas a la propiedad , repercutiendo seriamente en la productividad de algunas organizaciones que se sienten acosadas , lo que ha hecho, que algunas cierren, otras se desenvuelvan bajo un clima no armónico, en donde el desempleo, la incertidumbre, el riesgo desempeñan roles muy significativos.
Lo cierto, que ante esta realidad del actual escenario venezolano, la gerencia debe estar muy atenta en como se desempeña el individuo dentro de la organización, saber como vincularse cada vez ante los conflictos que surgen cada día entre el individuo y la organización, el compensarse en la adaptación del personal, para ello se sugiere considerar lo señalado por Argyris, que la organización laboral requiere muchos miembros para actuar en forma inmadura , en lugar de hacerlo en forma adulta; al respecto ¿ Cómo se está dando dentro de su organización?, ¿Qué cambios positivos se han logrado? ¿Qué está haciendo la gerencia, el departamento de recursos humanos sobre ello? ¿Qué cambios positivos se han logrado?, entre otras…
En el análisis de este tópico no podemos ignorar las valiosas aportaciones del profesor de la escuela de Administración de Harvard, Elton Mayo, que enfatizaba que se pasaba por alto la comunidad de intereses de todas las personas en la organización industrial. Para él, el conflicto en las organizaciones era una manifestación de un malestar social; la cooperación era lo más normal, el estado sano de los problemas. Justamente para Elton Mayo, la sala de pruebas en la planta Hawthorne compendiaba el tipo de cooperación espontánea que está latente en cada organización industrial- pero que desafortunadamente muchos no se han querido molestar en avivarla-. Más aún, tenía las cualidades de la solución integradora de Follet; la meta de eficiencia de la administración avanzaba al mismo tiempo que los trabajadores llevaban adelante su propio interés; las mujeres ganaban sueldos más altos, y lo que es más, lograban un alto grado de satisfacción del trabajo.
Estas variables en el aspecto organizacional son fundamentalmente psicológicas, más que administrativas, sociales o económicas. Más aún, parecen ser la clave de la eficiencia productiva, suponiendo que los resultados de los experimentos llevados a cabo en Hawthorne tengan alguna validez. Para los psicólogos, afirma Tannebaum, haber sostenido lo contrario sería antinatural.
Los psicólogos han profundizado en el estudio de ánimo y productividad con una mezcla de fe y celo científico, transfiriendo a las organizaciones industriales y mercantiles generalmente lo que la investigación que se llevó a cabo en la planta de Hawthorne parecía implicar en la sala de prueba de la Western Electric: que el trabajador satisfecho es un trabajador productivo. Sin embargo, después de muchos años y de un número semejante de estudios, los psicólogos tienen que admitir que desilusionantemente los resultados de dichos estudios son de poca valía. Es así como algunos estudios arrojaron una relación positiva entre el estado de ánimo de los trabajadores y su nivel de productividad; pero no siempre resulta claro que las actitudes positivas fueran la causa de la alta productividad, en lugar de que sucediera lo contrario. Además, la relación que se encontró en muchos de estos estudios es débil. Definitivamente hay una falla de la hipótesis que asocia productividad con satisfacción, puesto no se distingue entre satisfacción y motivación.
Cuando se satisfacen algunas necesidades, algunas personas se pueden sentir satisfechas en su trabajo, otras no. Entonces, eso hace pensar que su satisfacción dice muy poco acerca de su motivación para trabajar, especialmente cuando su satisfacción no depende de la cantidad de esfuerzo que le dedica a su trabajo.
Tome en cuenta lo que destaca Tannebaum, que aunque la satisfacción del trabajo puede algunas veces asociarse con una productividad, es posible que ambas variables sean parte de un grupo más complejo de relaciones.
Ante todo esto, caben las preguntas: ¿Cómo, de que manera se satisfacen las necesidades de su personal actualmente? ¿Cómo se está alcanzando la productividad, Cuáles son sus motivadores? ¿Qué nuevos estímulos se han diseñado. Estructurado, puesto en marcha? …
Por supuesto, en el análisis del individuo vs. la organización, hay otros aspectos a ser tomados en cuenta a fin de determinar el comportamiento real del trabajador en la empresa, tales, como la adaptación al trabajo, cultura organizacional, liderazgo, conflicto, productividad, aspectos que deben saberse manejar para evitar la desaparición de la motivación de muchos miembros, el control efectivo y la combinación, tópicos que en la realidad venezolana han dejado mucho que decir y se le ha descuidado ampliamente vislumbrándose ante la oposición que algunos manifiestan a la organización y a sus jefes.
El éxito de la organización recalca Tannebaum, depende de los miembros que tengan la buena voluntad para trabajar en forma asidua y constructiva en ayudar a lograr los objetivos de la organización. Esta buena voluntad requiere que cada miembro de la organización, individuos… sienta que los objetivos de la misma son de importancia, y que su propia tarea específica contribuye en una forma indispensable hacia el logro de los objetivos de la organización. Debe considerar altamente su puesto, como importante, significativo. Esto es muy necesario si la persona va a lograr y a mantener un sentido de valía e importancia personal. Concretamente, la gerencia venezolana debe identificarse más con su rol, con sus obligaciones, responsabilidades, estar atenta de la realidad del comportamiento del individuo dentro de la organización, de la adaptación de este ante los nuevos retos, desempeño y productividad, brindarle el apoyo necesario para darle paso a estímulos motivacionales que contribuyan con la satisfacción identificación de los individuos con respecto a la organización, de lo contrario, los resultados serán negativos y originarán como está sucediendo en algunas empresas un clima organizacional no favorable para la operatividad eficaz de la empresa ante los retos actuales.
Hacer una pregunta
Los intentos de muchas organizaciones para implantar programas de gestión excelente y de mejora continua, salen mal. Esto se debe a que no se tiene en cuenta, el hecho de que estos Proyectos implican un cambio cultural para la Organización, Las mejores prácticas, para que eso no suceda en su organización: Definir bien la necesidad del cambio Que el Proyecto nazca con el respaldo suficiente Que haya una buena estrategia de comunicación Unir los cambios a la estructura de la empresa
Una Intranet corporativa permitiría a cada territorial permanecer en contacto con las otras directamente, sin pasar por los inescrutables laberintos jerárquicos.
Uno de los principales problemas que se da entre los usuarios es que el CFDI de las empresas sea rechazado. Es entonces cuando tenemos que revisar que verdaderamente nuestra persona, física o jurídica, se encuentra inscrita en el Registro Federal de Contribuyentes (RFC). Esto puede pasar sobre todo a las nuevas corporaciones que, sin querer, se hayan saltado este paso.
Los comprobantes fiscales digitales tienen diferentes usos. El más famoso es el de la factura, pero no es el único. Hay que recordar que los comprobantes fiscales no solo aluden a los intercambios de bienes y servicios por dinero, hay otros movimientos de dinero que también cuentan para el SAT y que por tanto también deben ser contados.
En primer lugar todo CFDI, que son las siglas de Comprobante Fiscal Digital de Internet, debe de señalar el estado en que se encuentra. Solo hay dos posibilidades: vigente o cancelado. El primero señala que todo está correcto y es válido mientras en el segundo puede haber algún problema y por tal motivo no sirve, aunque exista.
Muchas compañías modernas se están moviendo lentamente a los sistemas de facturación electrónica. Las ventajas de la Facturación Electrónica son: la facilidad para su control y ofrecen flexibilidad y un servicio más rápido. Estos sistemas tienen una serie de ventajas, ya que producen comprobantes fiscales Digitales y no facturas de papel ordinarias, las cuales tenían muchas limitaciones. Ayudan a reducir el retraso en los pagos por la entrega rápida y segura de las facturas.
La facturación electrónica se consolida y adquiere cada vez mayor aceptación principalmente por su relación con la eficiencia, la transparencia y la seguridad.
Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo tipo de proyectos, y está particularmente acentuada en proyectos tecnológicos.
la Biblia nos enseña, que la humildad nos ayuda a obtener guía divina. Daniel se humilló ante Dios y buscó guía y entendimiento
Se hja escrito que el Mercadeo de atracción es una técnica de mercadeo diseñada para enseñarle a un potencial consumidor qué es lo que tu producto o servicio hace y cómo puede beneficiarle, antes de que él lo compre.
Se comenta, que dlas capacidades, recursos, e inclusive más, desperdiciar las oportunidades de generar riqueza, como así también el despilfarro del más importantes de todos los recursos y que no es objeto de contabilización "el tiempo", debe ser no sólo tenido muy en cuenta por todos los integrantes de la organización, sino que además debe ser objeto de una política concreta tendiente a su eliminación.
El efecto mariposa es la amplificación de errores que pueden aparecer en el comportamiento de un sistema complejo. Se agrega ademas, que la consecuencia práctica del efecto mariposa es que en sistemas complejos tales como el estado del tiempo o la bolsa de valores es muy difícil predecir con seguridad en un mediano rango de tiempo.
Se comenta, que el hemisferio sur es un lugar lucrativo para quien fabrica y vende coches. Jaime Ardilla, presidente de GM para América del Sur, elogia desde hace mucho tiempo las operaciones latinoamericanas del fabricante estadounidense que son la joya de la corona de la empresa en lo referente a retornos sobre las inversiones hechas y crecimiento
los dragones se asocian con la fuerza, con la salud, con la armonía, y con la buena suerte; son colocados encima de puertas o encima de los techos para desterrar a los demonios y espíritus malignos.
Hay mucha fenomenología que se origina de la experiencia mística, fenomenología que se sabe se manifiestan, desde la sanación, ubicuidad, milagros por citar algunos . Ello desde luego, invita a considerarse, a tomarse en cuenta sus causas y efectos, avalándose de las disciplinas que pueden ayudar a aclarar los fenómenos, más cuando hay muchísimos de ellos como testimonio de su veracidad.
Se sabe que reconocer el nivel de complejidad no es una tarea sencilla, basta con entrar en las instalaciones de una empresa para que cambie, posiblemente, la perspectiva inicial que se tiene sobre su estructura o forma de organización
Agregue un nuevo comentario
