Ing. Industrial-administrador, abogado.UC, EGADE (ITESM) Postgrados maestrías en Administración de empresas, calidad y productividad, educación
Doctorado en Educación
Profesor titular deArea Postgrado de Faces UC.
Coordinador programa de calidad y productividad Area de Postgrado, FACES, UC Consultor -asesor empresarial Deproimca. Exatec.
Carlos Mora Vanegas
La voluntad para triunfar es importante, pero la voluntad para prepararse es vital
Joe Paterno
Se ha comentado en reiteradas ocasiones , como los licenciados en administración, egresados de las universidades nacionales a través de sus escuelas se han identificado muy poco sobre la relevancia, alcance, repercusiones que genera un Colegio de Administradores, mas cuando cuentan con un gran número de egresados y el entorno les ofrece grandes oportunidades para hacer del Colegio uno de los mejores, además, del rol que debe desempeñar en pro de la proyección de la carrera de administración, de su servicio a la comunidad y todo lo que favorezca a sus agremiados en los social, cultural, profesional.
Son muchos los aspectos que pueden ser analizados en pro de rescatar el rol que debiera desempeñar el Colegio de Administradores, especialmente ante un escenario de un País que presenta grandes oportunidades ante los cambios que de sabérseles manejar, favorecen el desarrollo del Colegio y les proporciona a sus agremiados oportunidades para que el administrador desempeñe su labor, ejercicio adecuadamente a los requerimientos que actualmente se exigen.
Aspectos que van desde la defensa de los derechos del administrador en el ejercicio de su profesión, especialmente ante una Ley de ejercicio y Reglamento que tienen muchos vacíos que deben ser llenados, que deja nucho que decir; capacitación y desarrollo profesional actualizado; empleo, investigaciones; seminarios, talleres, convenios, congresos, charlas; vinculaciones con la universidad, escuelas de Administración en pro de la definición adecuada del perfil del administrador requeridos; vinculación con las empresas, con organismos públicos, con el Estado, ofreciéndoles servicios de asesoría- consultoría; actividades de divulgación, publicaciones, página Web, aspectos culturales y sociales, servicios de salud, entre otros. Tópicos que cada uno requieren ser analizados en función de su alcance, repercusiones, beneficios que favorezcan al Colegio. (Motivo de otros escritos)
En esta ocasión, nos detenemos a comentar el gran desperdicio y mal aprovechamiento de la oportunidad que la escuela de Administración de la Universidad de Carabobo, le brindó años atrás a la Junta directiva presidida por William Castillo en ese entonces, a fin de proactivar al Colegio en pro de que éste cambiara su rumbo y proporcionase a sus afiliados los máximos beneficios que se pueden derivar de un Colegio de Administración bien gerenciado.
Cabe destacar, que en el caso de Carabobo, especialmente el de Valencia, éste ha dejado y deja mucho que decir de su proactividad, es un Colegio anclado en el tiempo, dándole más fortaleza a su figuración que a su dinamismo de lo que debe ser un Colegio de Administradores. Se caracteriza por mantener en las directivas a profesionales que llevan muchos años desempeñando el mismo cargo y que no han proyectado al Colegio, por ejemplo, en lo profesional, empleo, protección, defensa de sus agremiados, publicaciones, seminarios, congresos, talleres, investigaciones, vinculación con las universidades, empresas, servicios profesionales, entre otros, que ha sido muy pobre .
Desde hace mucho tiempo, se le ha hecho referencia a su directiva de la importancia de ser más proactivo en función de lo que debe ser un buen Colegio de Administradores, con su propia cede, con estructuras físicas idóneas, con excelentes servicios a sus agremiados que les permita no solamente disfrutar los social, cultural, profesional de una manera eficaz, motivacional. Se les proporcionó planes estratégicos que permitan desarrollar proyectos que rescaten el rol del Colegio, como una mayor vinculación, participación con las Universidades, Escuelas de Administración, a fin de dar a conocer sus opiniones, sugerencias en pro de que éstas definan cuál debe ser el perfil del Administrador a formarse, el sentir, de las empresas en relación al profesional que se está capacitando. Se les ofreció a su directiva, a los administradores que lo demandaban, como ya se hizo referencia, dar charlas, conferencias a los futuros licenciados en las aulas de clase de la universidad de Carabobo, hasta se les invito en los postgrados para que dieran a conocer la misión, visión proyectos que el Colegio genera en pro de la Administración
La Cátedra de problemática de la Administración Venezolana para ese entonces bajo mi responsabilidad que venía realizando encuentros, seminarios, congreso, convenios, talleres que mantenía una dinámica apertura con el público, las empresas, además de sus publicaciones de CD, página web (muy transitada), invitó al colegio de Administradores de Valencia especialmente y al de Aragua , a través del profesor Néstor Requena a incorporarse a la universidad con acciones de Charlas con el fin de persuadir a los futuros licenciado en Administración a incorporarse al Colegio y sobre todo a que las Escuelas de administración, autoridades definieran el perfil del administrador que la región , el país necesita para colaborar eficazmente con el sector empresarial público y privado.
Desafortunadamente la Directiva, no supo aprovechar la oportunidad de apertura que la universidad les proporcionaba, especialmente nuestras cátedras, que además, analizaban dentro de su programa lo que representa un Colegio de Administradores, sus funciones reglamentos, objetivos, visión misión, planes a fin de que los futuros licenciados se comprometieran con hacer realidad lo que se diagnosticaba, evaluaba y se proponía, tópicos que no supo aprovechar la Junta directiva, sus miembros , aun cuando sus miembros había pasado por estas cátedras.
Lo hicieron como máximo tres veces y después se olvidaron de los grandes beneficios que ello origina en pro del Colegio del Administrador. Beneficios como:
Ingresos, captación de agremiados, colaboración en pro de demandar de las escuelas de Administración el perfil que éstas deben desarrollar en función de un administrador que favorezca a las organizaciones, empresas en donde prestarán sus servicios.
Las opiniones emanadas de los agremiados, producto de su experiencia en el ejercicio son muy valiosas para fortalecer los programas, definir el perfil deseado poder proporcionar los conocimientos requeridos de acuerdo a la demanda de los escenarios económicos del presente, aspecto que todavía deja mucho que decir.
Se le dio la oportunidad de vincularse con el Tecnológico de Monterrey, con quien se conversó, en una oportunidad, aprovechando que sus representantes vinieron a dictar una charla a Faces , invitado por la cátedra de problemática con la intención que se tomará conciencia del alcance que representa en la enseñanza moderna los cursos on-line en donde el Tec lleva la vanguardia en Latinoamérica , desafortunadamente su presidente Castillo no aprovechó esta oportunidad, que afectó a la proyección del Colegio, sobre todo , cursar su agremiados maestrías en administración con sus respectivas menciones por esta vía, más cuando es ofrecida por una Institución reconocida mundialmente.
El Colegio de Administradores requiere reactivar el estancamiento que mantiene por años, darle paso a nuevas infraestructuras, dinamismo en lo académico, investigativo, profesional, más encuentros, congresos, seminarios, actualización de los conocimientos y herramientas administrativas, defensa a los derechos tipificados en la Ley del ejercicio profesional de la administración en relación a salarios a devengar; publicaciones, página web, entre otros.



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