Cuestionario Preguntas Y Respuestas De Tópicos Administrativos (V/X)
Uno de lo recursos más valiosos con que cuenta la empresa es su recurso humano, capital que no debe descuidarse, se debe estar atento en proporcionarles todas las herramientas, conocimientos que garantice productividad, resultados, además de sueldos, salarios, prestaciones que garanticen su calidad de vida . Un recurso humano que hay que motivarlo, integrarlo en equipos de trabajo cohesivos, prestarle la atención necesaria ante sus requerimientos y colaboración que le favorezca eficientemente en su desempeño. Las pymes descuidan mucho a este recurso y sus repercusiones son negativas en logros, productividad, de ahí la importancia de identificarse con la responsabilidad de estar atento ante esta obligación que beneficia la operatividad de toda empresa.
Ante esta realidad e importancia se ha formulado la siguiente pregunta.
PREGUNTA
5.-analizar la realidad actual del sector empresarial con respecto a la administración de los recursos humanos, destacando los principales obstáculos y proponiendo sus soluciones a fin de contar con una buena de la planificación de los recursos humanos que garanticen productividad y logros.
REPUESTA
En muchos escritos, comentarios al respecto, se encontró que la gerencia venezolana reconoce la importancia de la administración de los recursos humanos, sin embargo se está conciente que poco se hace en pro de ellos, especialmente en lo concerniente a su capacitación, desarrollo, sueldos, prestaciones y sobre todo motivarlos a que su iniciativa, creatividad aflore.
No se puede negar, que toda organización requiere de recursos humanos: gerentes, técnicos, personal administrativo, obreros y de apoyo técnico necesario para lograr sus objetivos. Buscar personal competente es importante para el éxito de la organización. Por lo tanto en el proceso de organización es fundamental el logro de los recursos humanos idóneos para cada función, actividad y puesto. Según F. Davis, citado por Páez, hay que apartarse de la concepción de que " la gente es el recurso", sino que recomienda que el conocimiento es, lo que verdaderamente debe ser considerado como el recurso a desarrollar, como la única y verdadera ventaja competitiva.
Coincidimos que realmente el conocimiento, su gestión, genere competencias que son muy importante en el presente, pues considérese que las empresas para ser competitivas y den paso a productos, servicios que el consumidor demanda, requiere de un personal calificado, aspecto que no debe descuidarse.
Obstáculos:
- Referentes a la selección del personal: En muchas organizaciones existe un vacío en cuanto a políticas y planes de gestión de recursos humanos; en algunas se maneja como la unidad de trámites de papeleo, en otras se observa una rigidez en la formulación y diseño de cargos, no permitiendo a los trabajadores hacer uso de su inteligencia, en general se le ha prestado poca importancia.
- Falta de capacitación y desarrollo de empleados nuevos: La capacitación como el desarrollo implican enseñar a los empleados las destrezas y el comportamiento que necesitan para cumplir bien sus tareas. Las principales diferencias entre capacitación y desarrollo se relacionan con el tiempo. La capacitación se refiere a las necesidades inmediatas, mientras que el desarrollo ayuda a las personas a adquirir las habilidades y características que requieren para el futuro y así ayudan tanto al empleado como a la organización a enfrentar los cambios.
- Poco sentido de pertenencia con la empresa: Se observa cuando el gerente no escucha los planteamientos, las sugerencias y opiniones de los trabajadores. El gerente debe motivar a los trabajadores a participar con entusiasmo en todas las actividades que le sean asignadas y debe hacerlos sentir parte integrante de la empresa
- Gastos originados: Ver los gastos ocasionados por el mejoramiento de los trabajadores y empleados como un incremento de los costos en vez de verlos como una inversión a futuro.
- Corrupción en las organizaciones: Desafortunadamente en las organizaciones en las ultimas décadas, la moral ha dejado mucho que decir entre sus miembros, especialmente en lo que se refiere a la gerencia, a los jefes que se han contaminado de la corrupción, deteriorando la imagen de la empresa y su clima organizacional.
Soluciones, propuestas:
- Hacer un buen análisis y descripción de cargos, todo ello con la finalidad de ingresar a la empresa trabajadores idóneos.
- Con relación a la falta de capacitación y desarrollo en el personal obrero, el programa de racionalización del adiestramiento establecido por el INCE,(caso venezolano), facilita la realización de programas ambiciosos para las acciones educativas que quieran implementar las empresas aportantes a dicho instituto. El personal administrativo podría participar en cursos de actualización que ofrece la universidad virtual y empresarial del Tecnológico Monterrey que tiene sede en algunas empresas valencianas como Mavesa y Procter and Gamble.
- Promover en el recurso humano el sentido de pertenencia con la empresa. Esto se logra con una gerencia capaz. Las universidades nacionales tienen la misión de formar gerentes capaces. Para lograr un mejor aprovechamiento de los conocimientos teóricos el estudiante de administración podría llevar a cabo pasantías en empresas que le permitan a ese futuro profesional compenetrarse con las necesidades y cultura organizacional de las empresas de la región y aun nacionales.
- El gerente debe convencer a los empresarios y accionistas de que el gasto que ocasionan los cursos de actualización del personal es una inversión a futuro. El personal actualizado estará en condiciones de aplicar con éxito las nuevas herramientas gerenciales y los avances tecnológicos en beneficio de la empresa.
- Las universidades nacionales tienen el deber de formar un administrador con un gran sentido de la ética, moral y el profesionalismo de manera de minimizar la contaminación por la corrupción en las empresas.
- Una organización puede contar con una tecnología novedosa, con excelentes índices financieros, con un modelo de planificación estratégica pero si el talento humano no es considerado como la fuerza motriz de la empresa, la sumatoria de los esfuerzos va a ser débil y no será sostenible en el tiempo. Para conseguir una verdadera sinergia y que las empresas además del ambiente reinante logren el éxito legitimo basado en valores se debe: 1) Brindar un sitio de trabajo respetable para que la persona conozca y repotencie sus fortalezas y mejore sus debilidades. 2) Proporcionar el camino para que se rehaga como ser humano y crezca su autoestima. De esta manera no solo estaremos encaminando una empresa hacia la excelencia sino que estaremos creando mejores personas para una mejor patria.
Definitivamente es muy válido tener presente, como nos lo recuerda Chichi Páez (2005) Se hace necesario e indispensable que los responsables de la gestión del factor humano en las empresas establezcan mecanismos idóneos que puedan justipreciar la actuación de los trabajadores, tendente a reconocer un desempeño sobresaliente, en donde uno de los componentes de esta evaluación es poder valorizar las competencias puestas de manifiesto por los miembros de la estructura informal.
A pesar que este término 'competencias' es utilizado por los gerentes de recursos humanos como un significante nuevo. Dicho término es antiquísimo, por cuanto el mismo tiene dos acepciones: competer y competir, las cuales vienen del verbo latino competere, que significa ir una cosa al encuentro de otra, encontrarse, coincidir.
REFERENCIA
Mora V. Carlos : " El factor humano en la gerencia." El Carabobeño Pág. C6 27 - 11 - 2000." Empleados y cultura organizacional." El Carabobeño Pág. C6 27 - 11 - 2000.
Páez, J.: " La nueva visión del RRHH." El Carabobeño Pág. C6.
" " Estrategia de empresa y recursos humanos." El Carabobeño pag C6.
Vásquez, Denise: " ¿Qué pasa con el éxito gerencial?" El Carabobeño Pág. C6
Vegas, Hilarión: " El factor humano y la nueva filosofía." El Carabobeño Pág. C6.
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Los nuevos líderes gerenciales, definitivamente, se caracterizan por ser visionarios, estar preparados para ver más allá del presente, proyectándose hacia el futuro, hacia las más ambiciosas y estimulantes visiones de lo que desea que suceda , de manera detallada y muy bien especificada en la visión de la organización.
Se necesita que las autoridades universitarias encargadas de la operatividad exitosa de las universidades bajo su cargo, se identifiquen más con funciones, modelos de aprendizaje , que permitan a los profesionales que en ella se capacitan adquieran los conocimientos modernos, que los actuales escenarios requieren y garanticen calidad, gestión educativa de excelencia, aspecto que desafortunadamente en muchas de las universidades nacionales esto no se da
Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.
El más significativo de los factores que se convierte en un serio obstáculo del aprovechamiento del capital humano, es la ignorancia de lo que ello representa, al no saberse motivar al personal, no definirle claramente sus funciones, desempeño, además de no reconocerle su rendimiento, productividad.
Se necesita de una gerencia que propicie en los trabajadores seguridad, respeto, preocupación, apoyo, que su recurso humano este plenamente identificado con la empresa, evitando que renuncien, abandonen, sin causarle serios problemas al comportamiento organizacional, a la integración de los grupos, y a todo aquello que genera costos que afecta seriamente sus utilidades, beneficios., objetivos, logros.
El Modelo EFQM es un Modelo dinámico donde la innovación y el aprendizaje potencian la labor de los agentes facilitadores, que analizan cómo realiza la organización las actividades clave, dando lugar a una mejora de los resultados que se están alcanzando
La enseñanza es muy importante porque es la transmisión de conocimientos, en tal sentido la enseñanza de la administración de empresas es la transmisión de conocimientos de administración de empresas, la cual tiene bastante importancia para las empresas.
La gestión de proyectos es cada vez más vista como una profesión de alta demanda y las organizaciones se han dado cuenta de las ventajas de adoptar un enfoque disciplinado para la entrega de proyectos exitosos. Sin embargo, convertirse en un profesional exitoso de la gestión de proyectos no es tan fácil, no existe un camino o carrera normalizada de educación que nos lleve a la gestión de proyectos exitosa, pero existen reconocidas capacidades comunes de los gerentes de proyectos exitosos.
Dirigir una organización o una parte de ella supone un conjunto de responsabilidades. Un gerente debe cumplir ciertas funciones. O, si se quiere ver desde otra perspectiva, debe desempeñar determinados roles. Para ello tiene que aprender y desarrollar algunas habilidades. Y familiarizarse con ciertos conceptos que operen como base filosófica de su conducta. Sobre tales asuntos versa este artículo. Para un mejor entendimiento, empezamos por clarificar el sentido en que serán usados conceptos claves como organización, administración, gerencia y liderazgo
A pesar de las preocupaciones, seamos sabios y utilicemos este momento para lograr el equilibrio, sin el cual difícilmente alcanzaremos el éxito. ¿Qué es la crisis sino una situación disfrazada de infortunio? Los obstáculos son premios de Dios para nuestra inteligencia, estímulos para quienes no abdican de las conquistas que han justificado su existencia, dándole sabor a su vida. Es cuando mejor se puede ejercer el talento.
A algunos no les importa; para otros, simplemente la hora es la hora. El tiempo es el recurso más escaso como bien dicen algunos, pero sabemos que no todos lo valoran como debieran. Yo voy más allá aun porque considero que el tiempo es una dimensión que excede el concepto de las 24 horas.
Conviene revisar muy bien el borrador antes de confirmarlo, o los datos fiscales antes de preparar y presentar la declaración en base a los mismos, porque en muchos casos HAY FALLOS U OMISIONES QUE DEBEN CORREGIRSE
Es extremadamente difícil llevar el control interno de los inventarios sin la ayuda de un buen sistema de administración de inventarios, pero de cualquier forma se puede llevar un control interno de inventarios definido si usted, como empresario, se disciplina y establece una rutina estricta, con el fin de llevar un control interno dentro de su empresa, ya que de nada servirá tener un buen sistema si no existe la disciplina para alimentar la información correctamente.
Esa idea de computación en nube no es nueva, se viene discutiendo en el medio desde hace muchos años con muchos nombres que tal vez ahora queden claros para el lector: "utility computing", computación en demanda, computación elástica, computación de nube, "grid computing" (en clara analogía a la red eléctrica o "grid" en inglés).
El objetivo de una buena administración financiera en el sector privado es proporcionar información con base en la cual quienes toman las decisiones sustenten juicios prudentes e inteligentes. En el sector público, sin embargo, la administración financiera ha estado más relacionada con el cumplimiento de mandatos legales que con la generación de aportes para la toma de decisiones.
Si en su negocio se encuentra frecuentemente poniendo productos en oferta debido a que no tienen movimiento, esto significa que usted no está invirtiendo bien su dinero al momento de atender a sus proveedores, y un producto sin demanda quedara estancado por varios meses e incluso años, creándole pérdidas debido a la devaluación de dicho producto y porque ese producto representa una cantidad de su capital de inversión que no se está utilizando...
Cualquier entidad, por pequeña que sea, tiene a su alcance herramientas sociales que le permitirían gestionar el conocimiento con eficacia
La persona con fortaleza puede vencer todos los peligros, obstáculos y penalidades que se le atraviesan en su camino, es perseverante, paciente y magnánimo. Se debe cultivar día con día para ir acrecentándola en el tiempo y lograr los propósitos aaWWW.c
Nuestra naturaleza de buda, por consiguiente, tiene un aspecto activo que es nuestro "maestro interior". Desde el momento mismo de nuestro
Sólo aquel que ha sido iluminado por la Luz del Conocimiento Supremo, es un verdadero Maestro
sus primeros verdaderos éxitos ante el público datan de 1831, cuando aparece La Peau de chagrin, que aparece en la Revue de Paris. Esta novela, de carácter semifantástico, recibiría el elogio de la crítica (entre ellos, el anciano Goethe) y del público, y sellaría así el prestigio literario de Balzac
Todas las cosas bajo el Cielo gozan de lo que es, lo que es surge de lo que no es y retorna al no-ser, con el que nunca deja de estar ligado.
Se estima que el Taoismo es practicado por aproximadamente 50 millones de seguidores, principalmente en China y otros países asiáticos
De nada servirá inculcar nuevas habilidades a los empleados si no poseen la actitud correcta (no están predispuesto desde su mundo interno para tomarlas), ni mucho menos generarles un compromiso con la gestión del conocimiento.
Se comnta que el capital humano es un término usado en ciertas teorías económicas del crecimiento para designar a un hipotético factor de producción dependiente no sólo de la cantidad, sino también de la calidad, del grado de formación y de la productividad de las personas involucradas en un proceso productivo.
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