Cuestionario Preguntas Y Respuestas De Tópicos Administrativos (V/X)

Posteado: 16/02/2009 |Comentarios: 0 | Vistas: 1,777 |


Uno de lo recursos más valiosos con que cuenta la empresa es su recurso humano, capital que no debe descuidarse, se  debe estar atento en proporcionarles todas las herramientas, conocimientos que garantice productividad, resultados, además de sueldos, salarios, prestaciones que garanticen  su calidad de vida . Un recurso humano que hay que motivarlo, integrarlo en equipos de trabajo cohesivos, prestarle la atención necesaria ante sus requerimientos y colaboración que le favorezca eficientemente en su desempeño. Las pymes descuidan mucho a este recurso y sus repercusiones son negativas en logros, productividad, de ahí la importancia de identificarse con la responsabilidad de estar atento ante esta obligación que beneficia la operatividad de toda empresa.


Ante esta realidad e importancia  se ha formulado la siguiente pregunta.


PREGUNTA


5.-analizar  la realidad actual del sector empresarial con respecto a la administración de los recursos humanos, destacando los principales obstáculos  y proponiendo sus soluciones a fin de contar con una buena  de la planificación de los recursos humanos que garanticen productividad y logros.


REPUESTA


En muchos escritos, comentarios al respecto,  se encontró que la gerencia venezolana reconoce la importancia de la administración de los recursos humanos, sin embargo se está conciente que poco se hace en pro de ellos, especialmente en lo concerniente a su capacitación, desarrollo, sueldos, prestaciones y sobre todo motivarlos a que su iniciativa, creatividad aflore.


No se puede negar, que toda organización requiere de recursos humanos: gerentes, técnicos, personal  administrativo, obreros  y de apoyo técnico necesario para lograr sus objetivos. Buscar personal competente es importante para el éxito de la organización. Por lo tanto en el proceso de organización es fundamental  el logro de los recursos humanos idóneos para cada función, actividad y puesto. Según  F. Davis, citado por Páez, hay que apartarse de la concepción de que " la gente es el recurso", sino que recomienda que el conocimiento es, lo que verdaderamente debe ser considerado como el recurso a desarrollar, como la única y verdadera ventaja competitiva.


Coincidimos que realmente el conocimiento, su gestión,  genere competencias que son   muy importante en el presente, pues considérese que  las empresas para ser competitivas y den paso a productos, servicios que el consumidor demanda, requiere de un personal calificado, aspecto que no debe descuidarse.


Obstáculos:


-        Referentes a la selección del personal: En muchas organizaciones existe un vacío en cuanto a políticas y planes de gestión de recursos humanos; en algunas se maneja como la unidad de trámites de papeleo, en otras se observa una rigidez en la formulación y diseño de cargos, no permitiendo a los trabajadores hacer uso de su inteligencia, en general se le ha prestado poca importancia.


-        Falta de capacitación y desarrollo de empleados nuevos: La capacitación como el desarrollo implican enseñar a los empleados  las destrezas y el comportamiento que necesitan para cumplir bien sus tareas. Las principales diferencias entre capacitación y desarrollo se relacionan con el tiempo. La capacitación se refiere a las necesidades inmediatas, mientras que el desarrollo ayuda a las personas a adquirir las habilidades y características  que requieren para el futuro y así ayudan tanto al empleado como a la organización a enfrentar los cambios.


-        Poco sentido de pertenencia con la empresa: Se observa cuando el gerente no escucha los planteamientos, las sugerencias y opiniones de los trabajadores. El gerente debe motivar a los trabajadores a participar con entusiasmo en todas las actividades que le sean asignadas y debe hacerlos sentir parte integrante de la empresa


-         Gastos originados: Ver los gastos ocasionados por el mejoramiento de los trabajadores y empleados como un incremento de los costos en vez de  verlos como una inversión a futuro.


-        Corrupción en las organizaciones: Desafortunadamente en las organizaciones en las ultimas décadas, la moral ha dejado mucho que decir entre sus miembros, especialmente en lo que se refiere a la gerencia, a los jefes que se han contaminado de la corrupción, deteriorando la imagen de la empresa y su clima organizacional.


Soluciones, propuestas:


-        Hacer un buen análisis y descripción de cargos, todo ello  con la finalidad de ingresar a la empresa  trabajadores idóneos.


-        Con relación  a la falta de capacitación y desarrollo en el personal obrero, el programa de racionalización del adiestramiento  establecido por el INCE,(caso venezolano), facilita  la realización de programas ambiciosos  para las acciones educativas que quieran implementar las empresas aportantes  a dicho instituto. El personal administrativo podría  participar en cursos  de actualización que ofrece la universidad virtual y empresarial  del Tecnológico Monterrey que tiene sede en algunas empresas valencianas  como Mavesa y  Procter and  Gamble.


-        Promover en el recurso humano el sentido de pertenencia con la empresa. Esto se logra con una gerencia capaz. Las universidades nacionales tienen la misión de formar gerentes capaces. Para lograr un mejor aprovechamiento de los conocimientos teóricos el estudiante de administración podría llevar a cabo pasantías en empresas que le permitan a ese futuro profesional  compenetrarse con las necesidades y cultura organizacional de las empresas de la región y aun nacionales.


-        El gerente debe convencer a los empresarios y accionistas de que el gasto que ocasionan los cursos de actualización del personal es una inversión a futuro. El personal actualizado estará en condiciones de  aplicar con éxito las nuevas  herramientas gerenciales y los avances tecnológicos en beneficio de la empresa.


-        Las  universidades nacionales tienen el deber de formar un administrador con un gran sentido de la ética, moral y el profesionalismo de manera de minimizar la contaminación por la corrupción en las empresas.


-        Una organización  puede contar con una tecnología novedosa, con excelentes índices financieros, con un modelo de planificación estratégica pero si el talento humano  no es considerado como  la  fuerza  motriz de la empresa, la sumatoria de los esfuerzos va a ser débil y no será sostenible en el tiempo. Para conseguir una verdadera sinergia y que  las empresas  además del ambiente reinante logren el éxito legitimo basado en valores se debe: 1) Brindar un sitio de trabajo respetable para que la persona conozca y repotencie sus fortalezas y mejore sus debilidades. 2) Proporcionar el camino para que se rehaga como ser humano y crezca su autoestima. De esta manera no solo estaremos encaminando una empresa hacia la excelencia sino que estaremos creando mejores personas para una mejor patria.


Definitivamente es muy válido tener presente, como nos lo recuerda Chichi Páez (2005) Se hace necesario e indispensable que los responsables de la gestión del factor humano en las empresas establezcan mecanismos idóneos que puedan justipreciar la actuación de los trabajadores, tendente a reconocer un desempeño sobresaliente, en donde uno de los componentes de esta evaluación es poder valorizar las competencias puestas de manifiesto por los miembros de la estructura informal.
A pesar que este término 'competencias' es utilizado por los gerentes de recursos humanos como un significante nuevo. Dicho término es antiquísimo, por cuanto el mismo tiene dos acepciones: competer y competir, las cuales vienen del verbo latino competere, que significa ir una cosa al encuentro de otra, encontrarse, coincidir.
REFERENCIA


Mora V. Carlos : " El factor humano en la gerencia." El Carabobeño Pág. C6 27 - 11 - 2000." Empleados y cultura organizacional." El Carabobeño Pág. C6 27 - 11 - 2000.


Páez, J.: " La nueva visión del RRHH." El Carabobeño Pág. C6.


    "           " Estrategia de empresa y recursos humanos." El Carabobeño pag C6.


Vásquez, Denise: " ¿Qué pasa con el éxito gerencial?" El Carabobeño Pág. C6


Vegas, Hilarión: " El factor humano y la nueva filosofía." El Carabobeño Pág. C6.


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    José Luis Yañez Gordillo

    El valor que aporta la formación en gestión del estrés a una organización es directamente proporcional al valor del retorno esperado de la inversión en capital humano que ha hecho esa organización.

    por: José Luis Yañez Gordillol Negocios> Managementl 30/01/2012 lVistas: 52
    Marcos Herrera Copado

    Los retos que afronta ahora la formación profesional española, pasan por realizar una serie de cambios necesarios para que el modelo del sistema laboral español se modifique, así como para adecuar la oferta y la demanda laboral.

    por: Marcos Herrera Copadol Educación> Escuelasl 21/07/2011 lVistas: 70

    Invariablemente, para todos los mercados y productos, con crisis o sin ellas, siempre existirán vendedores que cierren muy buenos negocios. Estos vendedores de “alto rendimiento” han desarrollado una serie de habilidades y actitudes muy específicas que los han llevado al éxito.

    por: Axel Pinedal Negocios> Ventasl 31/12/2008 lVistas: 1,122

    La inversión destinada a la formación de directivos y empleados que realizan las empresas en nuestro país suele ser de las primeras partidas que se reducen a la hora de recortar sus presupuestos, pero también es de las que vuelven a cobrar importancia cuando se vislumbra un panorama más favorable.

    por: JJ ComunicAcciónl Marketing> Notas de Prensal 31/01/2013
    Carlos

    Se ha descuidado el compromiso, el rol que la Escuela debiera desempeñar, con la formación de profesionales avalados de excelencia académica, con los conocimientos modernos que ha generado la ciencia administrativa, así como las herramientas que le permitan dar paso a las transformaciones, cambios requeridos para afrontar los grandes retos, turbulencias que se manifiestan constantemente en el escenario nacional.

    por: Carlosl Educación> Escuelasl 08/01/2009 lVistas: 717
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas modernas, especialmente las pymes, deben integrarse más con las ventajas y repercusiones que genera la calidad y la productividad, deben los ingenieros industriales capacitarse más en estas especialidades y aportar los conocimientos, herramientas que les permita optimizar el rendimiento de sus procesos productivos, garantizando índices de gestión, de productividad acorde a las características de la tecnología y a las exigencias que los consumidores exigen.

    por: Carlos Mora Vanegasl Noticias & Sociedadl 02/02/2009 lVistas: 3,971
    Carlos Mora Vanegas

    Se necesita que las autoridades universitarias encargadas de la operatividad exitosa de las universidades bajo su cargo, se identifiquen más con funciones, modelos de aprendizaje , que permitan a los profesionales que en ella se capacitan adquieran los conocimientos modernos, que los actuales escenarios requieren y garanticen calidad, gestión educativa de excelencia, aspecto que desafortunadamente en muchas de las universidades nacionales esto no se da

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 02/04/2012 lVistas: 71
    Carlos

    Al ingresar a la universidad se debe estar plenamente identificado con lo que se pretende estudiar, con la profesión seleccionada, su alcance, repercusiones, con lo que ello representara en nuestro futuro.

    por: Carlosl Educaciónl 09/07/2013 lVistas: 32
    Carlos Mora Vanegas

    Hay muchas violaciones en lo que concierne a que en los períodos regulares un crédito equivale a una de las siguientes actividades semanales: una hora de clase teórica, o una a tres horas de clases prácticas , o dos a tres de trabajo de laboratorio, o una a dos horas de seminario o taller.

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 26/04/2013 lVistas: 22
    Carlos

    Se necesita de una gerencia que propicie en los trabajadores seguridad, respeto, preocupación, apoyo, que su recurso humano este plenamente identificado con la empresa, evitando que renuncien, abandonen, sin causarle serios problemas al comportamiento organizacional, a la integración de los grupos, y a todo aquello que genera costos que afecta seriamente sus utilidades, beneficios., objetivos, logros.

    por: Carlosl Negocios> Administraciónl 28/01/2009 lVistas: 724
    Emmanuel

    Poner atención en tu "enfoque diario", puede ayudarte a obtener hasta un 400% de retorno en productividad y resultados en tu empresa.

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 01/10/2014 lVistas: 21
    José de Jesús Valdés Orta

    La problemática de la productividad empresarial representa en México un desafío pendiente. Los bajos niveles de ingreso y los problemas de desempleo que enfrenta el país son consecuencia directa de la baja productividad de empresas y otras organizaciones. Pese a lo anterior, en México existen pocos trabajos empíricos sobre el tema de productividad a nivel empresa. ¿Qué ha ocurrido con la productividad - en distintos sectores de la Empresa Industrial en las últimas décadas?.

    por: José de Jesús Valdés Ortal Negocios> Administraciónl 29/08/2014 lVistas: 18
    José de Jesús Valdés Orta

    El Desarrollo Integral es un nuevo enfoque de gestión empresarial que busca desarrollar en las organizaciones la capacidad de "re" descubrir el valor agregado de sus actividades y definir estrategias de innovación que incorporen los requisitos ambientales y sociales.

    por: José de Jesús Valdés Ortal Negocios> Administraciónl 29/08/2014 lVistas: 11

    Este Máster proporciona a los alumnos la oportunidad de obtener una comprensión clara y concisa de los diferentes tipos de actividades de la empresa, por ejemplo adquirir un control total del sistema ERP.

    por: efetierunol Negocios> Administraciónl 25/08/2014
    Emmanuel

    Si defines con claridad quién es responsable de qué y además, cómo necesitas que se hagan las cosas, obtendrás mejores resultados.

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 14/08/2014 lVistas: 20
    Emmanuel

    La fórmula de los 5 caminos para multiplicar tus ganancias es aplicable a todos los negocios, no importa su tamaño o especialidad/giro.

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 23/07/2014 lVistas: 26
    Emmanuel

    Conoce cómo tu equipo de ventas puede atender más prospectos en el mismo tiempo con una estrategia de Prospect Nurturing a través de un CRM

    por: Emmanuell Negocios> Administraciónl 16/07/2014 lVistas: 23

    En este artículo se plantea el fuerte lazo existente entre la tecnología y las mejoras en la calidad; y que los líderes deben tener la visión de apostar por los recursos informáticos a fin de establecer mecanismos mas modernos de trabajo y que facilitan la implementación de la calidad.

    por: Alejandro Perez Gallardol Negocios> Administraciónl 02/06/2014
    Carlos Mora Vanegas

    Sobre los hábitos, ¿Qué tan auténticos, preocupados hemos estado en la cultivación de nuestros hábitos que nos garantizan armonía, equilibrio, paz, felicidad? ¿Qué nos ha impedido lograrlo? ¿Por qué no nos hemos preocupado por ello? Podrían ser algunas preguntas que ya debíamos habérnoslas hecho y tener sus respuestas a fin de identificarnos con la relevancia e importancia de cultivar hábitos que nos ayuden en nuestro crecimiento .

    por: Carlos Mora Vanegasl Autoayudal 09/03/2014 lVistas: 39
    Carlos Mora Vanegas

    Las empresas deben contar con un buen gerente que este plenamente identificado con el alcance y repercusiones que se logra, cuando se utilizan los estímulos motivacionales correctos en beneficio de la productividad, eficiencia, logro de un buen comportamiento organizacional, de ahí ,el interés del escrito ,adentrarse cuáles son los factores que deben ser tomados en cuenta para que se de la motivación en el personal.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 06/03/2014 lVistas: 25
    Carlos Mora Vanegas

    Los postgrados para ser eficaces y realmente cumplir con su mision de acuerdo a los escenarios academicos del presente, requieren de transformaciones, cambios que les permita cumplir con su mision, responsabilidad por la que fueron creados. De ahi, la importancia de tener esto presente las actuales autoridades universitarias del postgrado de Faces de la Universidad de Carabobo

    por: Carlos Mora Vanegasl Educaciónl 11/11/2013 lVistas: 22
    Carlos Mora Vanegas

    Se han sucitado nuevas competencias que deben ser tomadas muy en cuentas . Al respecto,Alicia Pomares comenta, que se tomen en cuenta que los profesionales ante esta realidad tienen que cambiar sus comportamientos, habilidades y conocimientos para provocar cambios en la empresa y afrontar las situaciones y asi salir avante.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 50
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente no pueden las empresas ignorar el rol de los Sistemas de Gestion de la Calidad que va mas alla de las mejoras del producto y el servicio. Ello le favoreceraq en su operatividad, productividad, alcance de los objetivos establecidos Con un buen sistega de gestion de la calidad, se guian las acciones de la fuerza de trabajo, la maquinaria o equipos, y la información de la organización de manera práctica y coordinada .

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 15/10/2013 lVistas: 26
    Carlos Mora Vanegas

    En el presente escrito, se exponen algunos aspectos que deben ser tomados en cuentas para lograr ser un buen emprendedor. Para lograrlo debe indentificarse con la exelencia, de dar lo mejor de lo mejor en todo aquello que se propone alcanzar, no desxcuidar sus objetivos, conocerse y emprender las acciones que lo conlleven a obtener los resultados que se ha propuesto lograr.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 14/10/2013 lVistas: 32
    Carlos Mora Vanegas

    Las reuniones involucran personas, equipo de trabajo, y como se sabe, el´ trabajo en equipo es la base fundamental para la consolidación y el éxito de un proyecto, y una herramienta valiosísima en una empresa que quiera alcanzar los mejores resultados y el logro cabal de todos sus objetivos, sin olvidar que con esto se da una integración de ideas, propósitos y metas organizacionales.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 01/09/2013 lVistas: 36
    Carlos Mora Vanegas

    La gerencia moderna afronta en el presente escenarios competitivos, dinámicos con muchos cambios que han incidido significativamente en las organizaciones, tornandolas complejas y requiriendose que estas estén muy controldas para evitar situaciones que afecten significativamente su comportmaiento organizacional y no dejrse atrapar por su complejidad.

    por: Carlos Mora Vanegasl Negociosl 25/08/2013 lVistas: 47
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