Licenciado en Psicologia organizacional y administraciónd e empresas
¿Conoce bien a sus trabajadores? El aumento de sueldo no es decisivo para retener. *** En una empresa dedicada al desarrollo de software el Gerente General tiene una abrupta entrevista con su “programador clave” : Gerente General : Me solicitaste una entrevista urgente … dime Programador : Señor le informo que solo trabajare hasta el fin de mes. Gerente General : Pero…. ¿Por qué? … Si te aumentamos hace 02 días . Programador : Si … pero no es por dinero. Gerente General : Entonce … ¿ Por que ? Programador : Tengo dos chicos en el colegio … y la nueva empresa me facilitara los servicios de educación de mis hijos. *** Moraleja “ Si sabe que necesita su personal evitara perder a sus colaboradores claves “ . Como pudo hacer comprendido , la gestión del factor humano y la retención deben tener puntos donde se haga el uso de incentivos personalizados. Sin embargo , la pregunta de fondo es ¿ Como se yo , que necesita mi gente ? . Pues primeramente debe conocer a su gente. Las siguientes preguntas le pueden ayudar a : a.- Determinar que aspira su personal clave . b.- Determinar ¿ Cuanto sabe de ese personal clave ?. Preguntas sobre sus trabajadores claves : 1.- ¿ Tienen hijos? 2.- ¿ Cuales son sus nombres y edades ? 3.- ¿ Que es lo mas importante que ha pasado en tu vida ? 4.- ¿ Donde vives y con quien ? 5.- ¿ Cual es la persona que mas admiras ?, ¿ Por que ? 6.- ¿ Que es lo que más te gusta de tu trabajo ? 7.- ¿ Que es lo menos te gusta hacer en tu trabajo ? 8.- ¿ Que es lo que mejor haces en tu trabajo ? 9.- ¿ Cual es el área de la empresa que más te atrae? 10.-¿ Cual es la que menos te atrae? 11.- ¿ Que te preocupa más del día a día ? 12.- ¿ Que es lo que te da más tranquilidad? 13.- ¿ Que deseas estudiar en los próximos 5 años ? 14.- ¿ Como te ves en los próximos 10 años ? . Si pudo responder a todas estas preguntas , entonces usted puede aplicar incentivos personalizados a su gente que le permita retenerlos en la organización. Si no puede responder a las preguntas , es tiempo de que aplique en una entrevista , no se vale cuestionario enviados a su oficina , estas interrogantes . Le pueden ayudar a evitarse situaciones como la historia al comienzo del articulo. conrcc@gmail.com
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Nuevos Paradigmas En La Gerencia Moderna
De: carlos | 03/01/2009Definitivamente, se han dado muchos cambios en los escenarios modernos, cambios que han incidido en el proceso administrativo, en las funciones de la empresa, en su operatividad, haciendo que ellos den oportunidad a que aparezca un nuevo paradigma de la gestión empresarial con nuevos tópicos gerenciales y que permitan a la gerencia adentrarse en los escenarios altamente competitivos, usando adecuadamente no solo los conocimientos que la ciencia administrativas ha aportado, sino sus herramientas y garantizando una eficaz participación.
Entrenamiento Psociosicologico En Pro De Habilidades Gerenciales
De: Carlos Mora Vanegas | 01/01/2009Las empresas en el presente afrontan grandes retos que les exige contar con un liderazgo gerencial proactivo, con un recurso humano capacitado, entrenado, de tal forma, que le permita usar adecuadamente su potencial creativo, innovador, además de desempeñar sus funciones en pro de una productividad que le favorezca en sus actividades operativas, dando paso a un producto que le favorezca en su comercialización y lo haga competitivo. Ante esta realidad que no se puede eludir, es determinante, que se le de importancia al desarrollo de las habilidades gerenciales y se tome muy en cuenta el alcance, repercusiones que genera el entrenamiento psociosicológico, tópico muy descuidado en nuestro entorno
Braskem, La Mayor Empresa Petroquímica De Brasil Y América Latina
De: carlos | 23/12/2008la industria petroquímica brasileña se formó en los años 70 como resultado de una decisión del Gobierno que determinó la sustitución de las importaciones. Petrobras, la empresa estatal de petróleo, asumió el mando del sector.
Escuelas De Administacion, Etica Y Egresados
De: Carlos Mora Vanegas | 12/12/2008Son muchos los casos de denuncia, en que algunos gerentes actúan sin moral, ética, en busca de intereses que perjudican a lo largo a la misma organización en donde se labora.
Responsabilidad Social De Las Pymes
De: carlos | 08/12/2008Para La organización Internacional del trabajo (OIT), la responsabilidad social de la empresa es el conjunto de acciones que toman en consideración las empresas para que sus actividades tengan repercusiones positivas sobre la sociedad y que afirman los principios y valores por los que se rigen, tanto en sus propios métodos y procesos internos como en su relación con los demás actores
Gerencia Y Calidad De Vida Laboral
De: carlos | 08/12/2008Hay que considerar, que el enriquecimiento del contenido de trabajo es un proceso paulatino producto del avance de la ciencia y la técnica, la organización del trabajo, la producción y la dirección que elimine la estrecha división del trabajo y permita al hombre a desarrollar todas sus potencialidades.
La Responsabilidad Social En La Calidad De Vida Laboral
De: Carlos Mora Vanegas | 08/12/2008El trabajo, es en sí un elemento esencial en la calidad de vida del individuo, y esto es así ya que “la relación del hombre consigo mismo solo se hace objetiva y real para él a través de su relación con otro hombre”, y es precisamente en el centro de trabajo donde estas relaciones tienen su más alto de materialización.
Alcance Y Relevancia Del Factoring
De: carlos | 05/12/2008l factoring es la prestación de un conjunto de servicios administrativo-financieros que realiza la Compañía de Factoring, a un Cliente (empresa vendedora), respecto de la facturación a corto plazo, originada por la venta de mercancías o prestación de servicios, y que le cede la citada empresa vendedora a la Compañía de Factoring.
¿Por Que No Pase La Entrevista Laboral?
De: ricardo candela casas | 11/12/2008 | SugerenciasNo existe una formula mágica para superar con éxito una entrevista laboral, ya que depende de factores diversos como: el perfil que la empresa ha decidido para el puesto a cubrir, la experiencia del encargado de selección , entre otros.
Personas Con Habilidades Diferentes
De: ricardo candela casas | 02/12/2008 | EmpresasDesea obtener un trabajador motivado , con iniciativa y con ganas de : "Ponerse la camiseta " de la empresa. ¿ Tecnicas de motivación ? No. Le sorprendera saber que existen personas que son motivadaas per se . Una panacea . Lea este articulo.
¿Por Que Se Me Va El Personal?
De: ricardo candela casas | 29/11/2008 | AdministraciónUn problema de muchas areas de recursos humanos , es la deserción del nuevo personal contratado. ¿ Como evito esta situación ? , ¿ Por que se presenta? En este breve articulo se menciona algunos puntos que debe considerar sobre el tema.
Trabajo Con Personas Difíciles :¿Como Tratarlas?
De: ricardo candela casas | 30/10/2008 | OtrosLos quejosos, sabelotodo, autoritarios, hostiles y demás. Los conflictos pueden ser buenos o malos. Son positivos (+) cuando generan ideas y soluciones, cambian actitudes y llevan al logro de objetivos. Son negativos (-) cuando son generados por intereses personales. Aquí algunas pautas de comportamiento ante personas difíciles
¿Como Operar Sobre La Cultura De La Organización En Un Proceso De Cambio?
De: ricardo candela casas | 30/10/2008 | AdministraciónLa cultura es la base del funcionamiento organizacional. El éxito de los proyectos de transformación dependen en gran parte del talento y de la aptitud de la Gerencia para adaptar la cultura a tiempo, operando sobre algunos COMPONENTES, los cuales en el mediano plazo , instauraran un nuevo conjunto de creencias mas acorde con la nueva realidad del negocio.
Resistencia Al Cambio ¿Por Que?
De: ricardo candela casas | 30/10/2008 | AdministraciónTodo cambio exige ciertos ajustes individuales pero si alguien siente que es capaz de ajustarse sin grandes sacrificios y percibe que el resultado final será beneficio , tendrá una actitud positiva (+) . Se sentirá inseguro o incapaz si no percibe beneficios.
San Ignacio De Loyola Y La Evaluación Del Desempeño
De: ricardo candela casas | 14/10/2008 | AdministraciónLos conceptos que se utilizan en la Evaluación del desempeño son tan antiguos como el mundo. En el siglo XVI , antes de la fundación de la compañía de Jesús ; San Ignacio de Loyola introdujo un procedimiento formal para juzgar a los miembros de su Iglesia
Sócrates Y El Coaching
De: ricardo candela casas | 14/10/2008 | Coaching empresarialCoaching , es un proceso pedagógico de enseñar a las personas a pensar y a expresarse , para buscar el conocimiento en el fondo de sí mismos. Esto ya lo hacia Socrates con su metodo :La Mayéutica , hace 2,500 años.