Recuerdeme
¿olvidaste la contraseña?

Apoyo A Las Pymes


De acuerdo a nuestra visión, experiencia sobre el rol de las pymes en el país, especialmente en una región industrial como es la de Carabobo, en Venezuela, se observa la poca colaboración, atención que tanto el gobierno nacional, como las asociaciones, confederaciones empresariales y las mismas universidades hacen en pro de las pymes.
En lo concerniente a un rol que me es más común, como es el de la educación superior, especialmente a nivel de postgrado, se nota, que las universidades poco empeño muestran en la vinculación dinámica con el sector empresarial de las pymes aportándoles colaboración en pro de la solución de los principales problemas técnicos, administrativos, de capacitación que afrontan.
A ello se agrega, también la falta de visión de aprovechamiento de oportunidad de la gerencia de la Pyme de acercarse a estos Centros de formación que puede ayudarle a enfrentar los serios problemas que se le presentan, especialmente, en un escenario turbulento que afronta el país, producto de varios factores, tales como:
• Acciones del gobierno con sus planes económicos, tributarios, impositivos y amenazas de intervención
• Incidencia de la competitividad en el escenario en donde actúan en donde se presentan empresas más desarrolladas, con fortalezas en su planes estratégicos, con una gerencia visionaria, proactiva;
• Agresividad en la función de mercadeo de acuerdo a los requerimientos que los consumidores modernos exigen en pro de satisfacer sus necesidades.
• Capacitación acorde a los requerimientos administrativos que el presente demanda,
• Utilización adecuada de los procesos tecnológicos que garanticen minimización de costos, calidad y productividad
Las pymes de identificarse más con las universidades, pueden obtener de éstas mucha colaboración en función de asesorías, diagnóstico, desempeño que les favorezca en pro del logros de sus objetivos y desempeñar ese rol que tanto se anhela y se necesita en el tiempo presente.
Hay que salirse de ese rol figurativo que estamos acostumbrados a desempeñar por años, haciéndose convenios simplemente para aparentar y no dar paso a acciones que realmente favorezcan a todos.
Es increíble ver, como las Pymes no saben aprovechar las oportunidades, la vinculación con las universidades, desperdiciándose mucho capital humano, colaboraciones que de consolidarse en programas, planes bien definidos de acuerdo a sus requerimientos, podrían ayudar a enfrentar los retos, ofrecer sus productos con garantía de permanencia y conquista de mercados de acuerdo a las necesidades del presente.
El Programa de la especialidad de gerencia de la calidad y productividad por ejemplo, ha abierto las puertas a las asociaciones empresariales, confederaciones, por ejemplo : Ceprocra, Capemiac, Cámara Industriales, Fedecamaras , ofreciéndoles colaboración, apoyo, asesoría en todo lo concerniente al desarrollo de una cultura de la calidad y productividad auténtica que le favorezca, puesto hay muchas pymes que no lo tienen , desperdiciándose la oportunidad de consolidar fortalezas en su operatividad, crecimiento, así como ir transformando las muchas debilidades que se tienen a fin de establecer planes , acciones competitivas que le favorezcan.
El Programa ha invitado a sus directivas a participar en seminarios, charlas, congresos a fin de que los representantes de esas organizaciones se vinculen más dinámicamente a convertir en realidad los convenios, en donde cada organización expone las labores que realizan, sus logros y necesidades de colaboración con las Universidades . Lamentablemente todo queda en promesa, dejando pasar la oportunidad que ello representa y que de haberse activado, los resultados de las pymes serían distintos.
Mientras exista esa apatía hacia el acercamiento, el saber aprovechar las oportunidades de apoyo en todo lo concerniente al desarrollo, capacitación asesoría,, utilización adecuada del talento humano , jamás, las Pymes podrán optimizar resultados que le permitan desempeñar el rol por la que le fueron creadas.
www.camova.com


Carlos Mora Vanegas

Ing. Industrial-administrador, abogado. (ITESM) Postgrados maestrías en Administración de empresas, menciñon mercados, recursos humanos, calidad y productividad; educación
Doctorado en Educación
Profesor titular de Postgrado de Faces UC. Consultor -asesor empresarial Deproimca
Exatec

Puntaje: 5 / 5 stars - 1 vote(s)
Print Email Re-Publish

Fuente: Artículos Gratuitos Online de Articuloz.com
Agregar nuevo comentario



Captcha
  • Artículos Relacionados
  • Últimos artículos de Administración
  • Más de Carlos Mora Vanegas

LA GERENCIA Y SU SECRETARIA

De: Carlos Mora Vanegas | 28/02/2008 | Administración
Ayúdame con tu infinito amor a tratar con paciencia y actuar con eficiencia frente a cada uno de los empeños de crecimiento que me envías hoy en forma de gente apresurada a la que le interesa únicamente el servicio y no quien lo sirve.

Gerencia Y Responsabilidad

De: Carlos Mora Vanegas | 10/03/2008 | Administración
una persona responsable toma decisiones conscientemente y acepta las consecuencias de sus actos, dispuesto a rendir cuenta de ellos. La responsabilidad es la virtud o disposición habitual de asumir las consecuencias de las propias decisiones, respondiendo de ellas ante alguien.

Hambre, Miseria En El Mundo

De: Carlos Mora Vanegas | 23/03/2008 | Noticias y sociedad
Todos somos hermanos. cualquiera sea el color de la raza, países en donde nacemos, nos corresponde mientas permanecemos con vida dar paso a acciones que perduren, motiven a otros a continuar la obra de darle la mano, ayudar a quienes les corresponde desempeñarse dentro de un rol en donde la miseria, el hambre, la insensatez, son algunas de sus pruebas

Gerencia Y Sentido De Pertenencia

De: Carlos Mora Vanegas | 23/03/2008 | Administración
Muchos gerentes que no tienen sentido de pertenencia con la empresa donde laboran y ello afecta seriamente a la organización, dado a que no se ha generado esa confianza que se espera se manifieste en pro del desarrollo de la empresa, su desenvolvimiento, en donde se vislumbre que todo el personal está plenamente identificado con la organización.

La Universidad Ante Los Desafios Actuales

De: Carlos Mora Vanegas | 19/06/2008 | Otro
Hoy, más que nunca, ante los cambios radicales que se están suscitando en el país, producto de las acciones de gobierno, las universidades no pueden permanecer pasivas, se requiere de mayor participación en la vida económica, política, cultural, educacional, manifestar constantemente sus opiniones, sus puntos de vistas, todas aquellas propuestas que favorezcan al país, así como su responsabilidad social, su rol a desempeñar.

Empresas Y Repuestas Al Cambio Climatico

De: Carlos Mora Vanegas | 28/06/2008 | Otro
Para las grandes empresas localizadas en EEUU y en otros países, responder al cambio climático “ya no es algo opcional”, como lo señala Paul Kleindorfer, profesor emérito de Gestión de Operaciones y de Información de Wharton. “Cada vez más, accionistas y organizaciones no-gubernamentales actúan de forma decidida y objetiva en el sentido de que las empresas, por lo menos, comprendan su impacto sobre el medio ambiente”.

Renovacion Personal

De: carlos | 17/07/2008 | Otros
Debemos autoanalizarnos y determinar en donde se manifiestan nuestras debilidades y dar paso a las transformaciones necesarias que nos ayuden a renovar por ejemplo: la energía necesaria para seguir adelante; ser más creativo, más innovadores, definir los objetivos y metas que nos ayuden a crecer y garantizar resultados positivos en todas nuestras interrelaciones; saber interrelacionarnos armónica y productivamente con los demás; renovar constantemente nuestro deseo de vivir y ser felices.

Otras Notas Finales Sobre Egaii

De: Carlos Mora Vanegas | 20/07/2008 | Colegios
Nos animaba a Mario y algunos profesores que nos acompañaron en esta odisea, la posibilidad de llegar a convertir a EGAII en una institución de postgrado plenamente identificada y comprometida con la región y en donde sus participantes afrontaran los nuevos retos, para ello ofrecíamos otro estilo de docencia, más abierto, andragógico, por lo menos a lo que a mi persona correspondió, más vinculante con la realidad empresarial de la región, más propio de los problemas que el país afrontaba en esa época.

Calidad Y Productividad En Las Pymes Garantizan Competitividad

De: Carlos Mora Vanegas | 02/12/2008
Se ha vinculado el programa con algunos sectores empresariales, especialmente, con aquellas empresas en donde laboran los que lo cursan, a través de sus diferentes líneas de investigación se han determinado cuáles son los principales problemas que en el presente se manifiestan en calidad y en donde están las grandes debilidades que han conllevado a muchas empresas a tener una baja productividad, a no ser competitivas, así como a otras dejar de operar.

Peter Drucker Todavia Presente

De: Carlos Mora Vanegas | 01/12/2008
Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas, de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y trabajó para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón. N

¿Por Que Se Me Va El Personal?

De: ricardo candela casas | 29/11/2008
Un problema de muchas areas de recursos humanos , es la deserción del nuevo personal contratado. ¿ Como evito esta situación ? , ¿ Por que se presenta? En este breve articulo se menciona algunos puntos que debe considerar sobre el tema.

El Futuro De La Administracion

De: Carlos Mora Vanegas | 26/11/2008
reocupa a muchos jóvenes que han decidido optar por la carrera de licenciatura en administración, cuál es el futuro de la administración, especialmente ante los signos, características de los escenarios económicos, que presentan dinámicos y constantes cambios que inciden significativamente en la gestión, dirección de la empresas.

Desarrollando Habilidades En Pro De Un Liderazgo Proactivo

De: Carlos Mora Vanegas | 25/11/2008
Se necesita de líderes gerenciales, que estén bien integrados a sus equipos de trabajo, que sepan motivar a sus miembros, considerar y usar adecuadamente el potencial de cada miembro, su talento humano y dar paso a acciones que garanticen desarrollo, éxito, competencia. A

La Secretaria Ejecutiva En El Tiempo Presente

De: carlos | 20/11/2008
Se necesita de una nueva secretaria ejecutiva, más adaptada a las necesidades de las exigencias del presente, secretarias con otra cultura organizacional, con más visión espíritu de pertenencia, capacitada de acuerdo a los requierimentos del lenguaje, comunicación organizacional del presente.

Gestion Del Cambio En Escenarios Turbulentos

De: carlos | 18/11/2008
Muchas de las empresas que han dejado de operar no pudieron afrontar los cambios, los retos y lo que es más preocupante, no supieron aprovechar las oportunidades que los cambios del entorno están generando. Para ello, se está haciendo énfasis en proporcionar los conocimientos modernos de los tópicos gerenciales que las empresas exitosas utilizan y son aplicados a la realidad del escenario nacional.

Gerencia Y Cambio Organizacional

De: Carlos Mora Vanegas | 17/11/2008
La gerencia debe esta plenamente identificada con lo que el cambio genera, evaluar sus alcance, repercusiones, y si realmente el recurso humano involucrado en él, lo acepta, sabe manejar e identifican sus ventajas y desventajas- Debe la gerencia también, determinar la reacción ante el cambio, puesto como se comenta y así se manifiesta, por lo general es la tendencia natural de las personas de manifestar resistencia al cambio.

Calidad Y Productividad En Las Pymes Garantizan Competitividad

De: Carlos Mora Vanegas | 02/12/2008 | Administración
Se ha vinculado el programa con algunos sectores empresariales, especialmente, con aquellas empresas en donde laboran los que lo cursan, a través de sus diferentes líneas de investigación se han determinado cuáles son los principales problemas que en el presente se manifiestan en calidad y en donde están las grandes debilidades que han conllevado a muchas empresas a tener una baja productividad, a no ser competitivas, así como a otras dejar de operar.

Peter Drucker Todavia Presente

De: Carlos Mora Vanegas | 01/12/2008 | Administración
Drucker fue consultor de grandes y pequeñas empresas, de organizaciones sin fines de lucro -hospitales y entidades de servicio a la comunidad-, y trabajó para agencias del gobierno de los Estados Unidos, Canadá y Japón. N

Hacia Donde Va Venezuela El Proximo Año

De: Carlos Mora Vanegas | 01/12/2008 | Economía
Venezuela afrontará el próximo año serios problemas en su economías, cuando al terminar el año, los indicadores señalan un situación turbulenta en donde hay muchos factores que no pueden ser ignorados, como la disminución significativa del sector empresarial en su productividad, haciendo que muchas empresas, especialmente pymes han dejado de operar y otras lo hacen con mucho esfuerzo e incertidumbre . La baja de los precios del petróleo, la incidencia de la crisis financiera mundial, inestabilidad política

Calidad Y Productividad En Favor De La No Contaminacion Ambiental

De: Carlos Mora Vanegas | 29/11/2008 | Medio ambiente
Considera el programa, que hay una gran responsabilidad social en el presente, de tomar muy en serio lo que representa para la empresa en su operatividad el contribuir en la no contaminación del ambiente, de contar con una buena cultura ambiental dentro de su cultura organizacional, que permita que todos los que laboran en la empresa estén plenamente identificados de su rol y compromiso en todo lo concerniente a protección del medio ambiente

Barak Obama , Latinoamerica Y El Caribe

De: Carlos Mora Vanegas | 28/11/2008 | Política
Se espera que Obama, impulse una política conservadora al igual que Bill Clinton en el pasado y, se logre aminorar las fuertes presiones que Bush mantiene sobre Suramérica, teniendo presente el Plan Patriota en Colombia

El Futuro De La Administracion

De: Carlos Mora Vanegas | 26/11/2008 | Administración
reocupa a muchos jóvenes que han decidido optar por la carrera de licenciatura en administración, cuál es el futuro de la administración, especialmente ante los signos, características de los escenarios económicos, que presentan dinámicos y constantes cambios que inciden significativamente en la gestión, dirección de la empresas.

Maniobras Militares Rusa En Venezuela

De: Carlos Mora Vanegas | 26/11/2008 | Política
Se espera, que las maniobras navales coincidan con la visita de Medvedev, quien tiene previsto firmar con su homólogo venezolano diversos acuerdos de cooperación, entre ellos uno en el ámbito de la investigación de energía nuclear con fines pacíficos.

Desarrollando Habilidades En Pro De Un Liderazgo Proactivo

De: Carlos Mora Vanegas | 25/11/2008 | Administración
Se necesita de líderes gerenciales, que estén bien integrados a sus equipos de trabajo, que sepan motivar a sus miembros, considerar y usar adecuadamente el potencial de cada miembro, su talento humano y dar paso a acciones que garanticen desarrollo, éxito, competencia. A

Información Comercial
Publicidad
Redacción Artículos

© Copyright 2005-2008 Artículos gratis de ArticuloZ.com. Todos los derechos reservados. (0,19, 13)